Sábado, 23 de noviembre 2024 - Diario digital del Perú

Ordenanza que aprueba el Régimen Tributario de los Arbitrios de Barrido de Calles Recolección de Residuos Sólidos y Mantenimiento de Parques y Jardines para el ejercicio 2021; Ordenanza que aprueba el Régimen Tributario del Arbitrio de Seguridad Ciudadana para el ejercicio 2021; y Ordenanza que modifica el artículo 11 de la Ordenanza N° 626-MDJM que aprueba el Régimen Tributario del Arbitrio de Seguridad Ciudadana para el ejercicio 2021

A?O DE LA UNIVERSALIZACI?N  DE  LA SALUD
Jueves 31  de diciembre  de 2020
MUNICIPALIDAD DISTRITAL
DE JES?S MAR?A
ORDENANZA N? 625
ORDENANZA QUE APRUEBA EL R?GIMEN
TRIBUTARIO DE LOS ARBITRIOS DE BARRIDO
DE CALLES, RECOLECCI?N DE RESIDUOS
S?LIDOS Y MANTENIMIENTO DE PARQUES Y
JARDINES PARA EL EJERCICIO 2021
ORDENANZA N? 626
ORDENANZA QUE APRUEBA EL R?GIMEN
TRIBUTARIO DEL ARBITRIO DE SEGURIDAD
CIUDADANA PARA EL EJERCICIO 2021
ORDENANZA N? 629
ORDENANZA QUE MODIFICA EL ART?CULO
11
DE LA ORDENANZA N? 626-MDJM, QUE
APRUEBA EL R?GIMEN TRIBUTARIO DEL
ARBITRIO DE SEGURIDAD CIUDADANA PARA
EL EJERCICIO 2021
ACUERDO DE CONCEJO N? 430
MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA
SEPARATA ESPECIAL

2
NORMAS LEGALES
El Peruano
Jueves 31 de diciembre de 2020  /
MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA
ACUERDO DE CONCEJO N? 430
Lima, 30 de diciembre de 2020
EL ALCALDE METROPOLITANO DE LIMA
POR CUANTO:
El Concejo Metropolitano de Lima, en Sesi?n Ordinaria de la fecha;
VISTO:
El O?cio  N? D000262-2020-SAT-JEF  de  la Jefatura  del Servicio  de Administraci?n Tributaria  de Lima  ? SAT,  de
fecha 09 de  diciembre de 2020, que remite  el expediente de rati?caci?n  digital de las Ordenanzas N?  625-MDJM y N?
que establece el r?gimen tributario de  los Arbitrios de Barrido de Calles, Recolecci?n de Residuos S?lidos,
626-MDJM,
Mantenimiento de Parques y Jardines y Seguridad Ciudadana del ejercicio 2021 en el distrito de Jes?s Mar?a, y;
CONSIDERANDO:
Que, los Art?culos 74 y 195 de la Constituci?n Pol?tica del Per?, en concordancia con la Norma IV del C?digo Tributario,
aprobado mediante Decreto Legislativo N? 816, establecen que los Gobiernos Locales, mediante Ordenanza, pueden crear,
modi?car y suprimir contribuciones y tasas, o exonerar de ?stas, dentro de su jurisdicci?n y con los l?mites que se?ala la Ley;
Que, de  conformidad con lo  dispuesto por  el Art?culo 40  de la Ley  N? 27972 -  Ley Org?nica  de Municipalidades,
las  Ordenanzas  en  materia  tributaria  expedidas  por  las  municipalidades  distritales  deben  ser  rati?cadas   por  las
municipalidades provinciales de su circunscripci?n, para su vigencia y exigibilidad;
Que,  en aplicaci?n  de lo  normado  por la  Ordenanza N?  2085,  que aprueba  el  procedimiento de  rati?caci?n de
ordenanzas tributarias distritales en la provincia de Lima, la municipalidad distrital recurrente aprob? la ordenanza objeto
de la rati?caci?n, remiti?ndola  conjuntamente con el expediente de  rati?caci?n digitalizado, que incluye los  respectivos
informes y documentos sustentatorios, al Servicio deAdministraci?n Tributaria de Lima - SAT, con car?cter de Declaraci?n
Jurada, sujetos a revisi?n por las entidades competentes y el citado organismo en uso de sus competencias;
Que, a  trav?s del  Informe N?  D000095-2020-SAT-ART de  fecha 09  de diciembre  de 2020,  el ?rea Funcional  de
Rati?caciones  de la  Gerencia de  Asuntos  Jur?dicos del  Servicio  de Administraci?n  Tributaria de  Lima ?  SAT,  opin?
favorablemente respecto a  la rati?caci?n solicitada,  por cumplir con  los requisitos exigidos, las  normas aplicables y  la
Directiva N? 001-006-00000015-SAT, publicada el 30 de junio de 2011; debi?ndose efectuar las publicaciones pertinentes
en el Diario O?cial El Peruano y en el portal institucional;
Que, en conjunto los arbitrios que ?nanciar?n la prestaci?n de los respectivos servicios tienen una variaci?n del 4.73%,
con relaci?n  al a?o 2020;  y teniendo en  cuenta que el  incremento de sus  costos podr? afectar  econ?micamente a sus
contribuyentes en  el cobro  de sus  tasas a  pagar, se  ha previsto  en el  art?culo 1  de la  Ordenanza N?  629-MDJM que
modi?ca la Ordenanza N? 626-MDJM que las tasas de arbitrios de los servicios de barrido de calles, recolecci?n de residuos
s?lidos, mantenimiento de parques y jardines y seguridad ciudadana para el ejercicio 2021, no tendr?n incremento alguno,
consider?ndose el 0.00 % de incremento con respecto a las tasas determinadas para el ejercicio 2020;
Estando a lo se?alado en los considerandos que anteceden, en uso de las facultades previstas seg?n losArt?culos 9 y 41 de la
Ley N? 27972 - Ley Org?nica de Municipalidades, y de conformidad con lo opinado por el Servicio de Administraci?n Tributaria de
Lima ? SAT y por la Comisi?n Metropolitana de Asuntos Econ?micos y Organizaci?n, en su Dictamen N? 141-2020-MML/CMAEO
de fecha 16 de diciembre de 2020; el Concejo Metropolitano de Lima, por UNANIMIDAD y con dispensa del tr?mite de aprobaci?n
del acta;
ACORD?:
Art?culo 1. Rati?car las Ordenanzas N? 625-MDJM y N? 626-MDJM que establece el r?gimen tributario de los arbitrios
de Barrido de Calles, Recolecci?n de Residuos S?lidos,  Mantenimiento de Parques y Jardines y Seguridad Ciudadana,
respectivamente, del ejercicio 2021 en el distrito de Jes?s Mar?a, con una variaci?n del 4.73%, con relaci?n al a?o 2020,
pero que seg?n el Art?culo 1 de la Ordenanza N? 629-MDJM  que modi?ca la Ordenanza N? 626-MDJM se establece un
tope de incremento del 0.00% para el a?o 2021, en comparaci?n con las tasas determinadas en el ejercicio 2020.
Art?culo 2.  El presente  Acuerdo rati?catorio  para su  vigencia, se  encuentra condicionado  al cumplimiento de  su
publicaci?n hasta el 31 de diciembre del 2020, as? como del texto ?ntegro de la Ordenanza rati?cada, incluido el Informe
T?cnico.  La aplicaci?n  de la  Ordenanza  materia de  la presente  rati?caci?n,  sin la  condici?n antes  se?alada,  es de
exclusiva responsabilidad de los funcionarios de dicha Municipalidad Distrital.
Art?culo 3. Encargar al Servicio de Administraci?n Tributaria de Lima - SAT que  posteriormente al cumplimiento del
citado requisito de publicaci?n, efect?e, a trav?s de su p?gina web (www.sat.gob.pe) la publicaci?n del presente Acuerdo.
Art?culo 4. Encargar  a la Subgerencia de Gobierno  Digital e Innovaci?n la  publicaci?n del presente Acuerdo en  el
Portal Institucional (www.munilima.gob.pe).
POR TANTO:
Reg?strese, comun?quese y c?mplase
JORGE MU?OZ WELLS
Alcalde

El Peruano / Jueves 31 de diciembre de 2020
NORMAS LEGALES
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ORDENANZA N? 625-MDJM
Jes?s Mar?a, 17 de noviembre de 2020
ORDENANZA QUE APRUEBA EL R?GIMEN TRIBUTARIO DE LOS
ARBITRIOS DE BARRIDO DE CALLES, RECOLECCI?N DE RESIDUOS S?LIDOS
Y MANTENIMIENTO DE PARQUES Y JARDINES PARA EL EJERCICIO 2021
EL CONCEJO MUNICIPAL DISTRITAL DE JES?S MAR?A;
POR CUANTO: En Sesi?n Ordinaria N? 21 de la fecha;
VISTOS: El Memorando N? 207-2020-MDJM-GATR de la Gerencia de Administraci?n Tributaria y Rentas, el Memorando
N? 1080-2020-MDJM-GA de la Gerencia de Administraci?n, el Memor?ndum N? 208-2020-MDJM-GATR  de la Gerencia
de Administraci?n  Tributaria y Rentas,  el Informe  N? 438-2020-GAJRC/MDJM  de la  Gerencia de Asesor?a  Jur?dica y
Registro Civil, el Prove?do N? 997-2020-MDJM-GM de la Gerencia Municipal, y;
CONSIDERANDO:
Que, el  art?culo 194? de  la Constituci?n Pol?tica  del Estado  establece que los  gobiernos locales gozan  de autonom?a
pol?tica, econ?mica y administrativa en los asuntos de su competencia;
Que,  mediante  Ordenanza  N?  539-MDJM,  rati?cada   mediante Acuerdo   de  Concejo  N?  470  de  la  Municipalidad
Metropolitana de Lima,  publicadas en el diario  o?cial ?El Peruano? el  24 de diciembre de  2017, se aprob? el  R?gimen
Tributario de Recolecci?n de Residuos S?lidos para el ejercicio 2018;
Que, mediante Ordenanza N? 554-MDJM, se reajustaron los montos de las tasas y costos aprobados mediante Ordenanza
N? 539-MDJM para el per?odo 2019, mediante la aplicaci?n del ?ndice de Precios al Consumidor de Lima Metropolitana,
acumulado al mes de julio de 2018, ascendiente a 1.08%;
Que, mediante Ordenanza N? 600-MDJM se, reajustaron los montos de las tasas y costos aprobados mediante Ordenanza
N? 554-MDJM para el per?odo 2020, mediante la aplicaci?n del ?ndice de Precios al Consumidor de Lima Metropolitana,
acumulado al mes de agosto de 2019, ascendiente a 1.45%;
Que,  mediante  Ordenanza  N?  599-MDJM,   ratificada  mediante  Acuerdo  de  Concejo  N?  359  de la  Municipalidad
Metropolitana   de Lima,  publicadas   en  el diario   oficial  ?El  Peruano?  el  27 de  diciembre  de  2019;  se  aprueba  el
R?gimen  Tributario   de Arbitrios   de Barrido  de  Calles  y  Mantenimiento   de  Parques  y Jardines   para  el ejercicio
2020;
Que, de  conformidad  con el art?culo  69?-B  del Texto ?nico  Ordenado de  la Ley  de Tributaci?n  Municipal, aprobado
mediante  Decreto  Supremo  N?  156-2004-EF, las  municipalidades  distritales  pueden  determinar  el  importe  de  las
tasas por  servicios  p?blicos o  arbitrios,  tomando como  base el  monto de  las tasas  cobradas  por dichos  conceptos
al 1? de  enero del a?o  ?scal anterior  reajustado con la  aplicaci?n de  la variaci?n acumulada  del ?ndice  de precios al
consumidor,  vigente en  la Capital  del Departamento  o  en la  Provincia Constitucional  del  Callao, correspondiente  a
dicho ejercicio ?scal;
Que, el  literal b) del  art?culo 8? de  la Ordenanza N?  2085-MML, que regula  el proceso de  rati?caci?n de Ordenanzas
Tributarias Distritales en el ?mbito de la provincia de Lima, establece que  en caso que la municipalidad distrital reajuste
sus costos  y tasas, ?stas  no deber?n  exceder el porcentaje  de variaci?n  del IPC ?jado  por el  INEI, aplicable a  Lima
Metropolitana;
Que, a efectos de seguir brindando los servicios de Barrido de Calles, Recolecci?n de Residuos S?lidos y Mantenimiento
de Parques y Jardines  de forma e?ciente y con  el ?n de evitar un incremento  en el monto de los  arbitrios municipales,
generando as? un clima de estabilidad tributaria entre los vecinos del distrito de Jes?s Mar?a, es necesario aplicar, para el
ejercicio 2021, lo se?alado en el art?culo 69?-B del Texto ?nico Ordenado de la Ley de Tributaci?n Municipal, reajustando
el monto de los arbitrios considerados para el ejercicio 2020 con la variaci?n del ?ndice de Precios al Consumidor a agosto
del presente a?o, cont?ndose para ello con los informes favorables de la Gerencia de Administraci?n Tributaria y Rentas,
mediante el Memorando N?  208-2020-MDJM/GATR, y de la Gerencia de Asesor?a Jur?dica  y Registro Civil a trav?s del
Informe N? 438-2020-GAJRC/MDJM;
De conformidad con los art?culos 9,  incisos 8) y 9); as? como 39 y 40 de  la Ley Org?nica de Municipalidades N? 27972;
Cuarta Disposici?n Final del  Texto ?nico Ordenado de la Ley  de Tributaci?n Municipal aprobado por Decreto Supremo
N? 156-2004-EF; el  Concejo Municipal, con  la dispensa de  la lectura y aprobaci?n  del acta y  del pase a Comisi?n  de
Regidores, aprob? por UNANIMIDAD / MAYOR?A la siguiente:
ORDENANZA QUE APRUEBA EL R?GIMEN TRIBUTARIO DE LOS ARBITRIOS DE
BARRIDO DE CALLES, RECOLECCI?N DE RESIDUOS S?LIDOS Y MANTENIMIENTO DE
PARQUES Y JARDINES PARA EL EJERCICIO 2021
Art?culo Primero.- MARCO LEGAL
Apl?quese para  el ejercicio  2021 lo  dispuesto en  las Ordenanzas  N? 539-MDJM  y 599-MDJM  respecto del  R?gimen
Tributario de los Arbitrios de Barrido de Calles, Recolecci?n de Residuos S?lidos y Mantenimiento de Parques y Jardines;
rati?cadas mediante Acuerdos de Concejo N? 470 de la Municipalidad Metropolitana de Lima, publicado en el diario o?cial
?El Peruano? el 24 de diciembre de 2017 y N? 359 de la Municipalidad Metropolitana de Lima, publicado en el diario o?cial
?El Peruano? con fecha 27 de diciembre de 2019, respectivamente.

4
NORMAS LEGALES
El Peruano
Jueves 31 de diciembre de 2020  /
Art?culo Segundo.- DETERMINACI?N DEL COSTO Y LAS TASAS DE LOS ARBITRIOS MUNICIPALES
Establ?zcase que para el ejercicio 2021, los costos y las tasas del servicio de recolecci?n de residuos s?lidos establecidos
en la Ordenanza  N? 539-MDJM, rati?cada mediante Acuerdo de  Concejo N? 470 de  la Municipalidad Metropolitana de
Lima, publicadas en el diario o?cial ?El Peruano? el 24 de diciembre de 2017, y reajustada mediante Ordenanzas N? 554
y 600-MDJM,  los mismos ser?n  reajustados con la  variaci?n acumulada del  ?ndice de  Precio al Consumidor  de Lima
Metropolitana a agosto de 2020, el mismo que asciende a 1.24% de conformidad a la Resoluci?n Jefatural N? 161-2020-
INEI, publicada en el diario o?cial ?El Peruano? el 1 de septiembre de 2020.
Establ?zcase que para el ejercicio 2021, los costos y las  tasas de los servicios de barrido de calles y mantenimiento de
parques y jardines establecidos  en la Ordenanza N? 599-MDJM, rati?cada  mediante Acuerdo de Concejo N? 359  de la
Municipalidad Metropolitana de Lima, publicada en el diario o?cial ?El Peruano? el 27  de diciembre de 2019, los mismos
ser?n reajustados con  la variaci?n acumulada  del ?ndice de Precio  al Consumidor de  Lima Metropolitana a agosto  de
2020,
el mismo que asciende a 1.24% de conformidad a la Resoluci?n Jefatural N? 161-2020-INEI, publicada en el diario
o?cial ?El Peruano? el 1 de septiembre de 2020.
Art?culo Tercero.- APROBACI?N DEL INFORME T?CNICO FINANCIERO
Apru?bese el Informe T?cnico Financiero que da cuenta del sustento para el mantenimiento de las tasas por los Arbitrios
de Barrido  de Calles, Recolecci?n de  Residuos S?lidos y  Mantenimiento de Parques  y Jardines y de  la ejecuci?n del
gasto, as? como  el cuadro de  tasas aplicables y la  estimaci?n de ingresos  para el ejercicio 2021;  el mismo que  como
Anexo N? 1 forma parte integrante de la presente ordenanza.
Art?culo Cuarto.- DEROGATORIA
Der?guese la Ordenanza N? 621-MDJM y toda disposici?n normativa que se oponga a la presente ordenanza.
Art?culo Quinto.- VIGENCIA DE LA NORMA
La presente Ordenanza y el anexo que la integra, entrar? en vigencia el 1? de enero de 2021, previa publicaci?n de ?sta
en el diario o?cial ?El Peruano?, conjuntamente con el texto completo del Acuerdo de Concejo Metropolitano de Lima que
la rati?que.
Reg?strese, comun?quese, publ?quese y c?mplase.
JORGE LUIS QUINTANA GARCIA GODOS
Alcalde
ANEXO N? 1
INFORME T?CNICO SUSTENTATORIO
1.
ASPECTOS GENERALES Y NORMATIVOS
Mediante Ordenanza  N?  599-MDJM, se  aprob? el  Marco del  R?gimen  Tributario del  Arbitrio de  Barrido de  Calles y
Mantenimiento de Parques y Jardines en  el distrito de Jes?s Mar?a, y se estableci? el monto  de dichos arbitrios para el
ejercicio 2020. Dicha norma fue rati?cada mediante Acuerdo de Concejo N? 359-MML de la Municipalidad Metropolitana
de Lima, y publicada en el Diario O?cial El Peruano con fecha 27 de diciembre del 2019.
Mediante Ordenanza N? 539-MDJM, se aprob? el Marco del R?gimen Tributario del Arbitrio de Recolecci?n de Residuos
S?lidos en el distrito de  Jes?s Mar?a, y se estableci? el monto de  dicho arbitrio para el ejercicio 2018. Dicha norma  fue
rati?cada mediante Acuerdo de Concejo N? 470-MML de la Municipalidad Metropolitana de Lima, y publicada en el Diario
O?cial El Peruano con fecha 24 de diciembre del 2017.
Mediante Ordenanza N?  554-MDJM, se reajustaron los  montos de las tasas  y costos aprobados mediante  Ordenanza
N? 539-MDJM para el per?odo 2019, mediante la aplicaci?n del ?ndice de Precios al Consumidor de Lima Metropolitana,
acumulado al mes de junio de 2018, ascendiente a 1.08%.
Mediante Ordenanza N?  600-MDJM, se reajustaron los  montos de las tasas  y costos aprobados mediante  Ordenanza
N? 554-MDJM para el per?odo 2020, mediante la aplicaci?n del ?ndice de Precios al Consumidor de Lima Metropolitana,
acumulado al mes de agosto de 2019, ascendiente a 1.45%.
Dichas Ordenanzas adoptan  los par?metros m?nimos  de distribuci?n establecidos por  el Tribunal Constitucional en  su
Sentencia reca?da en los Expedientes N? 0041-2004-AI/TC y 0053-2004-PI/TC, as?  como en los criterios de distribuci?n
que recoge la jurisprudencia reiterada del Tribunal Fiscal en materia de Arbitrios Municipales.
De acuerdo a lo informado por la Gerencia de Sostenibilidad y Servicios a la Ciudad mediante Memorandos N? 426-MDJM-
GS y  52-2020-MDJM-GSSC,  ?rea encargada  del servicio  de Barrido  de Calles,  Recolecci?n de  Residuos S?lidos  y
Mantenimiento de Parques y  Jardines para el a?o 2021, la  ejecuci?n y mantenimiento del mismo demandar?  similares
recursos que los previstos para el per?odo 2020.
Asimismo, los par?metros de distribuci?n de los servicios que se vienen observando a efectos de la determinaci?n de los
arbitrios municipales, esto es:  metros lineales de frontis, concurrencia  a ?reas verdes, generaci?n de  residuos s?lidos,
tama?o de predio, se mantendr?n inalterables para el ejercicio 2021.
En vista de ello, se procedi? a la evaluaci?n del avance de la ejecuci?n presupuestal de los servicios p?blicos, as? como la
proyecci?n de gasto hasta el mes de diciembre del 2020, en donde claramente se evidencia un nivel de cumplimiento de
m?s del 100% de los costos aprobados mediante Ordenanzas N? 0599 y 600-MDJM que regulan el r?gimen tributario de
los Arbitrios Municipales de Barrido de Calles, Recolecci?n de Residuos S?lidos y Mantenimiento de Parques y Jardines

El Peruano / Jueves 31 de diciembre de 2020
NORMAS LEGALES
5
para el per?odo 2020, lo que demuestra que las metas y objetivos incorporados a los Planes de Servicio vienen siendo y
ser?n cumplidos de manera e?ciente.
Dado que la Ordenanzas  N? 599 y 600-MDJM, cumple  con observar los par?metros m?nimos  de validez constitucional
?jados por el  Tribunal Constitucional, as? como  la reiterada jurisprudencia  emitida por el Tribunal  Fiscal en materia de
arbitrios municipales, se ha estimado que la  determinaci?n de los costos y tasas para el a?o 2021 sean  el resultado de
la aplicaci?n del  ?ndice de Precios al  Consumidor al mes de  agosto de 2020 para  Lima Metropolitana, que registra  un
porcentaje acumulado de 1.24% (aprobado por la Resoluci?n Jefatural N?  161-2020-INEI) en observancia a lo prescrito
por el art?culo 69-B del Texto ?nico Ordenado de la Ley de Tributaci?n Municipal, aprobado mediante D.S. N? 156-2004-
EF y sus normas modi?catorias.
2.
CANTIDAD DE CONTRIBUYENTES Y PREDIOS
De acuerdo a lo se?alado por la Subgerencia de Tecnolog?as de Informaci?n y Comunicaciones mediante Memorando N?
la base actual de contribuyentes y predios  no muestra una diferencia con relaci?n al n?mero
68-2020-MDJM-GA-STIC,
de contribuyentes y predios consignados en las Ordenanzas N? 599 y 600-MDJM.
PROPIETARIOS
SERVICIO
PREDIOS
INAFEC-
TOS
EXO-
CONTRIBU-
TOTAL DE
PROPIETARIOS
TOTAL DE
PREDIOS
INAFECTOS
EXONERADOS
AFECTOS
33,429
NERADOS
YENTES /AFECTO
BARRIDO DE
CALLES
0
1
1
1
30,404
30,360
30,360
30,405
30,405
30,405
0
27
27
27
33,456
33,456
33,456
RECOLECCI?N
RR. SS
44
44
44
44
33,385
PARQUES Y
JARDINES
33,385
NO CONSIDERADOS PREDIOS
CANTIDAD
COCHERA
AIRES
7,979
225
DEP?SITOS
1,362
3.
COSTOS APROBADOS 2020 Y EJECUCI?N DE GASTOS
Las Ordenanzas N? 599 y 600-MDJM, aprobaron un gasto de S/ 18,733,273.33 soles para la prestaci?n de los servicios
de Barrido de Calles, Recolecci?n de Residuos S?lidos y Mantenimiento de Parques y Jardines.
Asimismo, de acuerdo a la informaci?n proporcionada por la  Gerencia de Planeamiento y Desarrollo Institucional, mediante
Memorando N? 345-2020-MDJM-GPPDI, la ejecuci?n presupuestal generada por la prestaci?n de los servicios p?blicos antes
mencionado, correspondientes al ejercicio ?scal 2020, ha registrado los avances que se muestran en el cuadro a continuaci?n:
EJECUCI?N ENERO - JUNIO
2020
PROYECCI?N JULIO -
DICIEMBRE 2020
EJECUCI?N TOTAL
CONCEPTO
COSTOS 2020
(%)
de
(%) de
Nominal S/.
(%) de
Nominal S/.
Nominal S/.
Avance
Avance
Cumplimiento
Barrido de Calles
2,303,900.27
7,681,095.24
1,215,896.00
52.78%
1,101,261.78
3,720,074.53
47.80%
48.43%
2,317,157.78
100.58%
Recolecci?n de
Residuos S?lidos
4,102,388.54
53.41%
7,822,463.07
101.84%
Parques y Jardines
Total
8,748,277.82
18,733,273.33
3,813,072.00
9,131,356.54
43.59%
48.74%
5,082,221.65
9,903,557.96
58.09%
52.87%
8,895,293.65
19,034,914.50
101.68%
101.61%
Conforme a la  informaci?n remitida por la Gerencia  de Planeamiento y Desarrollo  Institucional se puede observar  que
sobre el  total de  los servicio  de Barrido  de Calles, Recolecci?n  de Residuos  S?lidos y  Mantenimiento de  Parques y
Jardines el nivel de ejecuci?n alcanza el 101.61% de los costos aprobados por las Ordenanzas N? 599 y 600-MDJM, de
los cuales cada servicio representa lo siguiente: Barrido de Calles asciende a 100.58%, Recolecci?n de Residuos S?lidos
asciende a  101.84% y  Mantenimiento de  Parques y  Jardines asciende  a 101.68% lo  que con?rma  que los  recursos
?nancieros han  sido invertidos con responsabilidad  y e?ciencia para  el sostenimiento y  mejoramiento de los  servicios
p?blicos que viene brindando la Municipalidad de Jes?s Mar?a.
Adicionalmente, corresponde informar que de acuerdo a lo dispuesto en los Decretos de Urgencia N? 47 y 81 el Gobierno
Central trans?ri? a la Municipalidad de Jes?s Mar?a las  sumas de S/ 907,578.00 y S/ 7,577,288.00 , respectivamente, a
?n de coadyuvar a la prestaci?n de servicios p?blicos afectados por la emergencia sanitaria acaecida por el COVID-2019.

6
NORMAS LEGALES
El Peruano
Jueves 31 de diciembre de 2020  /
Sobre el  particular, corresponde  indicar que  dichos fondos  fueron utilizados  para la  atenci?n en  gastos  de bienes  y
servicios relacionados a actividades extraordinarias  a ?n de mitigar la propagaci?n del  virus en la jurisdicci?n de Jes?s
Mar?a, tales como desinfecci?n  de ?reas de uso p?blico, desinfecci?n  de Mercados y Supermercados, implementaci?n
de Plan Mercado Seguro e incremento de acciones de ?scalizaci?n en comercios del distrito.
4.
APROBACI?N DE LOS COSTOS PARA EL EJERCICIO 2021
Atendiendo  a que  la informaci?n  de  costos del  a?o  2021, resulta  siendo  la que  efectivamente  requieren las  ?reas
prestadoras para  la atenci?n  de los  servicios en  el per?odo  2020, la  Municipalidad de Jes?s  Mar?a, como  se se?al?
anteriormente, ha previsto la aplicaci?n del supuesto regulado en el art?culo 69-B del Texto ?nico Ordenado de la Ley de
Tributaci?n Municipal, aprobado por Decreto Supremo N? 156-2004-EF, a efectos de determinar el costo de los servicios
de Barrido  de Calles,  Recolecci?n de  Residuos S?lidos  y Mantenimiento  de Parques  Jardines, tomando  como base
aquel que fuera establecido en las Ordenanzas N? 599 y 600-MDJM, reajustado con la variaci?n acumulada del ?ndice de
Precios al Consumidor ? IPC al mes de agosto para Lima Metropolitana, ascendente a 1.24%.
Bajo los lineamientos  t?cnicos se?alados, se  ha procedido al establecimiento  del costo de los  servicios de Barrido  de
Calles, Recolecci?n  de Residuos S?lidos  y Mantenimiento de  Parques y  Jardines correspondientes al  ejercicio 2021,
conforme al cuadro detalle que se indica a continuaci?n:
COSTOS DISTRIBUIDOS DE LOS ARBITRIOS MUNICIPALES 2020 Y COSTOS A AJUSTARSE PARA EL A?O 2021
COSTOS
APROBADOS 2020
(ORD. N? 599 y 600-
MDJM)
IPC al mes de
Agosto (%)
COSTOS
AJUSTADOS 2021
SERVICIO
DIFERENCIA s/
Barrido de Calles
2,303,900.27
7,681,095.24
8,748,277.82
1.24
2,332,468.63
7,776,340.82
8,856,756.46
28,568.36
95,245.58
108,478.64
Recolecci?n de Residuos S?lidos
1.24
1.24
Mantenimiento de Parques y Jardines
Cabe indicar que aun cuando se ha aplicado el IPC a los rubros de mano de obra directa o indirecta, las remuneraciones
del personal no se han visto incrementadas, atendiendo a lo dispuesto por las leyes presupuestales vigentes.
5.
CUADRO DE TASAS
Las tasas  por los  servicios de Barrido  de Calles,  Recolecci?n de  Residuos S?lidos y  Mantenimiento de  Parques y  Jardines
correspondientesalejercicio2021ser?nlasaprobadasmedianteOrdenanzasN?599y600-MDJM,m?slaaplicaci?ndelavariaci?n
acumulada del ?ndice Precios al Consumidor (IPC) al mes de agosto de 2020 (1.24%), tal como se detalla en los cuadros siguientes:
5.1.
TASA DE BARRIDO DE CALLES
2020
2021
Frecuencia
IPC
Tasa Mensual por metro
lineal de barrido (*)
Tasa Mensual por metro
lineal de barrido (*)
Frecuencia 2
Frecuencia 3
1.7491
1.24
1.24
1.7707
2.6233
2.6558
Frecuencia
2
3
Av. Brasil (Cdra. 6 - 27)
Jr. Domingo Cueto (Cdra. 1 - 6)
Av. Arenales (Cdra. 4 - 14)
Av. Salaverry (Cdra. 1 - 25)
Residencial San Felipe
Av. De La Peruanidad (Cdra. 1 - 7)
Av. Eduardo Avaroa (Todas las Cdras)
Todas las calles, excepto las  Av. Gregorio Escobedo (Cdra. 4 - 10)Av. Arnaldo M?rquez (Cdra. 12 - 16)
mencionadas en la columna
P.D. Punta Pacocha
3
(Frecuencia 3)
Av. Rep?blica Dominicana (Cdra. 1 - 3)
Av. Gral. Garz?n (Cdra. 12 - 16)
Av. Horacio Urteaga (Cdra. 12 - 16)
Av. Pershing (Cdra. 7-10)
Av. Jos? Mar?a Plaza N? (Cdra. 1-3)
Jr. Huamachuco (Cda. 12-16)
Av. Mello Franco (Cda. 1-3)
Av. H?sares de Jun?n (Cda. 1-3)

El Peruano / Jueves 31 de diciembre de 2020
NORMAS LEGALES
7
5.1.
TASA DE RECOLECCION DE RESIDUOS SOLIDOS
Para obtener el  monto a pagar por concepto  del arbitrio de Recolecci?n  de Residuos S?lidos por Casa  Habitaci?n, se
deber? aplicar la siguiente f?rmula:
Monto (S/) = seg?n Tasa manzana y sector catastral
Las tasas actualizadas con el IPC para el uso de Casa Habitaci?n, para el ejercicio 2021:
Tasas de Recolecci?n de Residuos S?lidos - Casa Habitaci?n
Tasa Mensual por
predio A?o 2020
IPC acumulado      Tasa Mensual por
agosto 2020          predio A?o 2021
%                              S/
Sector Catastral
Manzana Catastral
S/
(c) =
(a)+((a)x(b))
(a)
(b)
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
6.15
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
6.22
6.22
6.22
6.22
6.22
15.6
9.35
9.35
6.22
9.35
9.35
6.22
12.47
9.35
9.35
9.35
9.35
12.47
9.35
9.35
15.6
12.47
6.22
12.47
4
6.15
6.15
6.15
6.15
15.41
9.24
9.24
6.15
9.24
9.24
6.15
12.32
9.24
9.24
9.24
9.24
12.32
9.24
9.24
15.41
12.32
6.15
12.32
5
6
7
8
9
10
11
13
19
20
22
23
24
25
26
27
28
29
30
32
33
34
1
35
9.24
1.24
9.35
1
1
36
9.24
1.24
1.24
9.35
15.6
37-38
15.41
1
2
2
2
2
2
2
2
40
5
9.24
12.32
9.24
6.15
6.15
9.24
9.24
6.15
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
9.35
12.47
9.35
6.22
6.22
9.35
9.35
6.22
6
7
8
9
10
12

8
NORMAS LEGALES
El Peruano
Jueves 31 de diciembre de 2020  /
Tasa Mensual por
predio A?o 2020
IPC acumulado      Tasa Mensual por
agosto 2020
predio A?o 2021
Sector Catastral
Manzana Catastral
S/
%
S/
(c) =
(a)+((a)x(b))
(a)
(b)
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
13
14
15
16
17
12.32
9.24
3.07
9.24
12.32
6.15
6.15
6.15
9.24
6.15
6.15
9.24
9.24
9.24
3.07
9.24
6.15
9.24
9.24
15.41
12.32
9.24
12.32
6.15
12.32
9.24
9.24
6.15
9.24
9.24
9.24
6.15
9.24
9.24
12.32
12.32
6.15
9.24
9.24
9.24
6.15
9.24
9.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
12.47
9.35
3.1
9.35
12.47
6.22
6.22
6.22
9.35
6.22
6.22
9.35
9.35
9.35
3.1
18
19
21
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
39
40
41
42
43
45
46
47
48
49
1
9.35
6.22
9.35
9.35
15.6
12.47
9.35
12.47
6.22
12.47
9.35
9.35
6.22
9.35
9.35
9.35
6.22
9.35
9.35
12.47
12.47
6.22
9.35
9.35
9.35
6.22
9.35
9.35
2
3
4
6
7
8
9
10
11
12
14
15

El Peruano / Jueves 31 de diciembre de 2020
NORMAS LEGALES
9
Tasa Mensual por
predio A?o 2020
IPC acumulado      Tasa Mensual por
agosto 2020          predio A?o 2021
%                              S/
Sector Catastral
Manzana Catastral
S/
(c) =
(a)+((a)x(b))
(a)
(b)
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
4
4
16
17
18
19
20
21
23
24
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
39
42
43
44
45
46
47
49
50
51
52
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
1
9.24
9.24
9.24
9.24
9.24
9.24
12.32
12.32
9.24
6.15
3.07
9.24
6.15
9.24
9.24
9.24
12.32
9.24
15.41
6.15
12.32
12.32
9.24
6.15
9.24
6.15
3.07
6.15
6.15
21.57
9.24
9.24
6.15
6.15
9.24
12.32
6.15
9.24
6.15
9.24
12.32
9.24
9.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
9.35
9.35
9.35
9.35
9.35
9.35
12.47
12.47
9.35
6.22
3.1
9.35
6.22
9.35
9.35
9.35
12.47
9.35
15.6
6.22
12.47
12.47
9.35
6.22
9.35
6.22
3.1
6.22
6.22
21.83
9.35
9.35
6.22
6.22
9.35
12.47
6.22
9.35
6.22
9.35
12.47
9.35
9.35
2

10
NORMAS LEGALES
El Peruano
Jueves 31 de diciembre de 2020  /
Tasa Mensual por
predio A?o 2020
IPC acumulado      Tasa Mensual por
agosto 2020
predio A?o 2021
Sector Catastral
Manzana Catastral
S/
%
S/
(c) =
(a)+((a)x(b))
(a)
(b)
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
12.32
6.15
15.41
12.32
9.24
6.15
12.32
9.24
3.07
6.15
3.07
3.07
9.24
6.15
9.24
6.15
9.24
9.24
9.24
6.15
6.15
6.15
9.24
6.15
6.15
9.24
6.15
6.15
9.24
12.32
3.07
6.15
3.07
9.24
9.24
6.15
6.15
15.41
6.15
3.07
9.24
9.24
3.07
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
12.47
6.22
15.6
12.47
9.35
6.22
12.47
9.35
3.1
4
6
7
8
9
10
11
12
14
15
16
17
18
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
6.22
3.1
3.1
9.35
6.22
9.35
6.22
9.35
9.35
9.35
6.22
6.22
6.22
9.35
6.22
6.22
9.35
6.22
6.22
9.35
12.47
3.1
6.22
3.1
9.35
9.35
6.22
6.22
15.6
6.22
3.1
9.35
9.35
3.1

El Peruano / Jueves 31 de diciembre de 2020
NORMAS LEGALES
11
Tasa Mensual por
predio A?o 2020
IPC acumulado      Tasa Mensual por
agosto 2020          predio A?o 2021
%                              S/
Sector Catastral
Manzana Catastral
S/
(c) =
(a)+((a)x(b))
(a)
(b)
4
4
4
4
4
4
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
49
50
51
52
53
54
55
1
9.24
15.41
15.41
9.24
9.24
9.24
9.24
3.07
9.24
9.24
3.07
9.24
3.07
3.07
3.07
6.15
12.32
3.07
15.41
3.07
12.32
6.15
3.07
18.49
9.24
9.24
9.24
6.15
9.24
6.15
9.24
9.24
9.24
9.24
9.24
27.75
9.24
9.24
12.32
9.24
9.24
12.32
12.32
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
9.35
15.6
15.6
9.35
9.35
9.35
9.35
3.1
2
9.35
9.35
3.1
3
4
5
9.35
3.1
6
7
3.1
8
3.1
9
6.22
12.47
3.1
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
21
22
23
24
25
26
27
28
30
31
32
33
34
35
36
37
39
15.6
3.1
12.47
6.22
3.1
18.71
9.35
9.35
9.35
6.22
9.35
6.22
9.35
9.35
9.35
9.35
9.35
28.09
9.35
9.35
12.47
9.35
9.35
12.47
12.47

12
NORMAS LEGALES
El Peruano
Jueves 31 de diciembre de 2020  /
Tasa Mensual por
predio A?o 2020
IPC acumulado      Tasa Mensual por
agosto 2020
predio A?o 2021
Sector Catastral
Manzana Catastral
S/
%
S/
(c) =
(a)+((a)x(b))
(a)
(b)
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
6
6
41
42
44
46
47
48
49
50
51
52
1
12.32
12.32
3.07
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
1.24
12.47
12.47
3.1
9.24
9.35
9.24
9.35
12.32
12.32
9.24
12.47
12.47
9.35
12.32
9.24
12.47
9.35
9.24
9.35
2
12.32
12.47
Tasas de Recolecci?n de Residuos S?lidos - Usos distintos a Casa Habitaci?n
IPC
acumulado
agosto 2020
Tasa Mensual x
m? A?o 2020
Tasa Mensual
por predio A?o
2021
S/
Uso
Descripci?n
S/
%
(c) = (a)+((a)
x(b))
(a)
(b)
Comercio  (bodegas, bazares,  stand  en  galer?a,  ventas de  autos,  galer?as,
armer?as, distribuidoras, droguer?as, ferreter?as, zapater?as, venta de art?culos
de m?sica, de higiene, vidrier?as, boticas, helader?as, panader?as, y similares),
Industrias,
servicios   (o?cinas   profesionales,   sub   estaciones    el?ctricas.
Lavander?as, spa, consulados, embajadas, colegios profesionales, estaciones
de radio,  instituto  a distancia,  casa de  pr?stamo y  de  cambio, servicios  de
arquitectura  e  ingenier?a,  consultorios m?dicos,  playa  de  estacionamiento,
centros m?dicos  especializados, instituto  metropolitano, cabinas de  internet,
centro de est?tica, sal?n de belleza, peluquer?as, ?pticas, estudios fotogr??cos,
servicios  t?cnicos  electr?nicos,  veterinarias,  talleres,  agencias  de empleo,
mec?nicas,  canales  de  televisi?n),   predios  en  construcci?n,  cooperativas
abiertas, cerradas, y otros usos.
B*
0.16197
1.24
0.16397
0.21822
Restaurant  Chifa,  Restaurant  Cebicher?a,   Restaurant  Poller?a,  Restaurant
Pizzer?a, Restaurant Buffet, Restaurant Tur?stico, Restaurant con Espect?culo,
Restaurant de Comida R?pida, Restaurantes y Similares.
C
0.21555
1.24
D
E
Hospitales.
0.07743
0.14348
1.24
1.24
0.07839
0.14525
Colegios, universidades, institutos superiores, academias, Centros de
Educaci?n Productiva (CETPRO) y Centros Preuniversitarios.
Gobierno Central, Instituciones P?blicas Descentralizadas, Organismos
Constitucionalmente Aut?nomos, Entidades Descentralizadas de derecho
p?blico, Gobiernos Locales y Regionales.
F
0.32996
0.22466
1.24
1.24
0.33405
0.22744
G
Mercados.
H
I
Grifos.
0.40461
0.65145
0.92465
1.24
1.24
1.24
0.40962
0.65952
0.93611
Supermercados, grandes almacenes y estaciones de servicios
Compa??as de Seguros, entidas bancarias, ?nancieras y similares.
J
Clubes o centros de esparcimiento, recreativos, tur?sticos y sociales,
gimnasios, sala de convenciones y/o recepciones, cines, discotecas, pubs,
karaokes y similares, bingos, tragamonedas y casinos.
K
L
0.39454
0.18803
1.24
1.24
0.39943
0.19036
Notar?as, velatorios, hoteles, hostales, casas de hospedaje y similares.

El Peruano / Jueves 31 de diciembre de 2020
NORMAS LEGALES
13
IPC
acumulado
agosto 2020
Tasa Mensual x
m? A?o 2020
Tasa Mensual
por predio A?o
2021
S/
Uso
Descripci?n
S/
%
(c) = (a)+((a)
x(b))
(a)
(b)
M
N
O
Cl?nicas y Policl?nicos.
0.17139
0.0232
1.24
0.17351
0.02348
Cocheras Particulares o privadas.
Comercio Ambulatorio
1.24
1.24
11.86965
12.01683
*
Respecto la aplicaci?n del art?culo 28? del Reglamento de la Ley de Gesti?n de Residuos S?lidos, corresponde indicar
que de  acuerdo  al Memorando  N? 52-2020-MDJM-GSSC  de la  Gerencia de  Sostenibilidad y  Servicios a  la  Ciudad,
los predios  correspondientes  a los  usos lubricentros,  centros veterinarios  y  laboratorios de  ensayos ambientales  se
encuentran comprendidos en la  categor?a de uso ?B? de acuerdo  al ?ltimo R?gimen aprobado mediante Ordenanza N?
539-MDJM,
los mismos que  no se ver?an afectado  en el pesaje  y la correspondiente ponderaci?n  y tasa, dado que  el
?ltimo estudio de caracterizaci?n realizado se efect?o ?nicamente respecto de los residuos municipales y no los residuos
peligrosos correspondientes a dichos generadores, los mismos que conllevaban un tratamiento distinto y no conformaban
parte del  servicio de recolecci?n  de residuos s?lidos.  Los generadores que  se encuentren comprendidos  en los usos
citados deber?n contratar una EO-RS para la recolecci?n de los residuos especiales.
**
Respecto la  aplicaci?n del  art?culo 34?  del Reglamento  de la Ley  de Gesti?n  de Residuos  S?lidos, de  acuerdo al
Memorando N?  52-2020-MDJM-GSSC de  la Gerencia de  Sostenibilidad y  Servicios a la  Ciudad, se  establece que  si
bien la disposici?n se?ala  que en caso de superarse los 500  litros diarios (equivalente a 132.45 kg)  el generador debe
contratar a una EO-RS para que se encargue de realizar la recolecci?n, transporte y disposici?n ?nal de residuos s?lidos;
sin embargo,  corresponde indicar  que de  acuerdo al  art?culo 80?  numerales 3.1  y 4.1 de  la Ley  N? 27972  Org?nica
de  Municipalidades es  una funci?n  espec??ca  de la  municipalidades  distritales la  provisi?n  del servicio  de  limpieza
p?blica. Teniendo en cuenta esta contraposici?n normativa, y siendo la Ley Org?nica de Municipalidades una disposici?n
normativa de  mayor jerarqu?a, se  ha previsto  para el per?odo  2021 continuar  prestando el servicio  de recolecci?n  de
residuos s?lidos a dicho tipo  de generadores, situaci?n que fue comunicada al  Ministerio del Ambiente mediante O?cio
N? 105-2020-MDJM-GS de fecha 07.09.2020.
5.3.
TASA DE MANTENIMIENTO DE PARQUES Y JARDINES
2020
2021
Ubicaci?n del Predio respecto
IPC acumulado
agosto 2020
Tasa Mensual por
del ?rea Verde
Predio (S/)
Tasa Mensual por
Predio (S/)
Frente a parques
Cerca de parques
Frente a jardines
Otras zonas
22.84
22.64
20.87
19.69
1.24
1.24
1.24
1.24
23.12
22.92
21.12
19.93
Categor?a del Predio
Detalle
Predios ubicados frente a   Predios  ubicados  frente  a  parques,  tienen  una  mayor  participaci?n  respecto
a la utilizaci?n de las ?reas verdes; lo que se relaciona directamente con el
mantenimiento y costo del servicio.
parques (FP)
Predios ubicados cerca de
parques (CP)
Predios ubicados en zonas aleda?as a los parques (a una distancia de dos
manzanas en cuadraro).
Predios ubicados frente a
jardines (FJ)
Predios ubicados frente a jardines p?blicos.
Predios ubicados en otras   Predios  ubicados  lejos   de  las  ?reas  verdes  y   que  no  se  encuentran
zonas (OZ)
comprendidos en las categorias anteriores.
A continuaci?n se detallan las ?reas verdes previstas en la jurisdicci?n de Jes?s Mar?a:
PARQUES
DENOMINACI?N
?REA M2
13 DE DICIEMBRE
4,254.38
JOSE GALVEZ BARRENECHEA
ALBERTI
2,627.08
6,346.15

14
NORMAS LEGALES
El Peruano
Jueves 31 de diciembre de 2020  /
PARQUES
DENOMINACI?N
?REA M2
1,612.97
736.06
ALJOVIN
ALMAGRO
ARTIGAS
325.25
BAUSATE Y MEZA
BOLIVARIANO
BOMBEROS
838.81
2,326.63
5,139.65
102,048.57
3,323.87
12,547.47
4,892.62
1,821.70
3,124.24
1,773.40
952.20
CAMPO DE MARTE
CERVANTES
EL OLIVAR
HABICH
VIRGEN DEL CARMEN
SANTA CRUZ
LA PALOMA
MARIA AUXILIADORA
MONUMENTO A LA MADRE
PARQUE PAPA PEREGRINO
POLONIA
2,861.62
363.00
1,773.40
2,846.75
26,298.79
4,049.59
989.44
POMPEYA
PROCERES DE LA INDEPENDENCIA
PEDRO LA ROSA
MARIATEGUI
SARMIENTO
545.97
PARQUE DE LA DEMOCRACIA
CESAR VALLEJO
2,415.40
254.40
RES. SAN FELIPE
107,111.86
286.37
PARQUE DIGNIDAD DEL PENSIONISTA
TOTAL
304,487.64
?REA BERMAS LATERALES
Avenidas/Calles/Pasajes
AV. 28 DE JULIO (CDRA. 1 - 4)
AV. DE LA PERUANIDAD (CDRA. 2 - 6)
JR. CANTERAC (CDRA. 1 - 5)
?REA M2
1,016.63
748.97
3,330.05
628.97
PSJE. HAIT? (CDRA. 1)
PSJE. MARACAIBO (CDRA. 1)
AV. MARIATEGUI (CDRA. 1 - 17)
AV. LUZURRIAGA (CDRA. 1 - 7)
AV. MARQUEZ (CDRA. 5 - 24)
425.28
9,988.57
1,640.18
12,327.30
2,872.47
2,510.57
317.30
JR. NAZCA (CDRA. 1 - 7)
JR. JOSE MAR?A PLAZA (CDRA. 1 - 4)
AV. REPUBLICANA DOMINICANA (CDRA. 1 - 4)
AV. S?NCHEZ CARRI?N (CDRA. 1 -10)
JR. TALARA (CDRA. 1 - 7)
1,254.61
4,591.83
8,006.56
1,150.95
AV. HORACIO URTEAGA (CDRA. 4 - 20)
AV. REPUBLICA DE CHILE (CDRA. 1 - 7)

El Peruano / Jueves 31 de diciembre de 2020
NORMAS LEGALES
15
?REA BERMAS LATERALES
Avenidas/Calles/Pasajes
?REA M2
AV. ARENALES (CDRA. 4 - 14)
973.04
JR. MARISCAL MILLER (CDRA. 8 - 14)
JR. GRAL. CORDOVA (CDRA. 8 - 11)
JR. GUISSE (CDRA. 8 - 11)
1,772.87
3,817.32
3,221.18
3,512.02
1,102.05
106.43
JR. FRANCISCO DE ZELA (CDRA. 7 - 14)
JR. CAPAC YUPANQUI (CDRA.10 - 15)
JR. LARRABURE Y UNANUE (CDRA. 2 - 3)
JR. NATALIO S?NCHEZ (CDRA. 2)
JR. RAMON DAGNINO (CDRA. 2 - 3)
PSJE. ADAN MEJIA (CDRA. 1)
55.00
552.19
275.88
JR. CAMILO CARRILLO (CDRA. 1 -4)
JR. PABLO BERMUDEZ (CDRA. 2 - 4)
CA. R. DE USTARIS (CDRA. 2)
2,869.94
2,051.70
120.00
JR. LOS MOGABUROS (CDRA. 1 - 2)
JR. JUAN RAMON RIBEYRO (CDRA. 1 - 3)
JR. LLOQUE YUPANQUI (CDRA. 8 - 17)
JR. PACHACUTEC (CDRA. 9 -17)
JR. MAYTA CAPAC (CDRA. 9 - 13)
AV. SANTA CRUZ (CDRA. 1 - 7)
2,277.80
5,112.19
7,324.93
7,081.48
3,700.00
3,888.22
663.88
JR. HUAYNA CAPAC (CDRA. 11 - 14)
JR. CORONEL ZEGARRA (CDRA. 1 - 12)
AV. 6 DE AGOSTO (CDRA. 4 - 12)
JR. CAHUIDE (CDRA. 7 - 9)
3,008.98
8,837.14
1,818.72
1,710.00
5,286.97
1,958.75
10,994.89
3,866.08
3,113.41
9,320.69
1,224.36
703.03
JR. DOMINGO MILLAN (CDRA. 7 - 9)
JR. SINCHI ROCA (CDRA. 14 - 17)
AV. HUSARES DE JUNIN (CDRA. 1 - 12)
JR. HUASCAR (CDRA. 11 - 21)
JR. LUIS SANCHEZ CERRO (CDRA. 17 - 21)
JR. INCA RIPAC (CDRA. 2 - 3)
AV MELLO FRANCO (CDRA. 1 - 10)
JR. DANIEL OALAECHEA (CDRA. 1 - 2)
AV. GIUSSEPI GARIBALDI (CDRA. 1 - 3)
AV. CAYETANO HEREDIA (CDRA. 1 - 10)
JR. TIZON Y BUENO (CDRA. 1 - 8)
JR. HERMILIO VALDIZAN (CDRA. 1 - 6)
JR. HUAMACHUCO (CDRA. 1 - 12)
AV. GENERAL GARZON (CDRA. 5 -24)
JR. ESTADOS UNIDOS (CDRA. 1 - 9)
PSJE. OCTAVIO BERNAL (CDRA. 1 - 2)
JR. LUIS N. SAENZ (CDRA. 1 - 5)
JR. NICARAGUA (CDRA. 1)
11,759.89
8,032.70
7,452.90
5,780.75
2,717.74
5,333.16
1,521.41
3,339.78
1,523.62
3,517.70
3,664.20
1,260.10
5,956.72
JR. RIO DE JANEIRO (CDRA. 1 - 6)
JR. DIEGO DE ALMAGRO (CDRA. 1 - 6)
JR. GERONIMO DE ALIAGA (CDRA. 1 - 2)
AV. DE LA POLICIA (CDRA. 1 - 6)

16
NORMAS LEGALES
El Peruano
Jueves 31 de diciembre de 2020  /
?REA BERMAS LATERALES
Avenidas/Calles/Pasajes
?REA M2
541.17
JR. SANTO DOMINGO (CDRA. 1 - 2)
PSJE. BRENER (CDRA. 1)
360.00
PSJE. SANTIAGO (CDRA. 1 - 2)
PROLONGACION QUITO (CDRA. 23 - 24)
PSJE. COCHABAMBA (CDRA. 1 )
JR. CARACAS (CDRA. 22 -26)
PSJE. PAEZ (CDRA. 1)
59.00
1,200.00
150.00
3,698.66
10,008.11
602.92
PSJE. PUERTO RICO (CDRA. 1)
PSJE. CARACAS (CDRA. 1)
PSJE. LOS PATRICIOS (CDRA. 1)
JR. COSTA RICA (CDRA. 1 - 2)
CALLE ARAOZ Y CASTILLA (CDRA. 1)
PSJE. MONITOR HUASCAR (CDRA. 1)
PSJE. LOURDES (CDRA. 1)
TOTAL
420.10
180.00
1,381.21
310.50
221.39
217.28
234,342.00
ALAMEDAS
DENOMINACI?N
?REA M2
1,872.79
AV. SAN FELIPE
AV. CUBA
5,509.89
TOTAL
7,382.68
PLAZA Y PLAZUELA
DENOMINACI?N
?REA M2
7,142.65
3,475.28
696.67
PLAZA MARISCAL CACERES
PLAZA MAYOR SAN JOSE EX DIEZ CANSECO
PLAZA JORGE CHAVEZ
PLAZUELA H?ROES DE PACIFICO SIGLO XX
PLAZUELA TRIANGILO (CUBA-SALAVERRY)
TOTAL
64.53
405.76
11,784.89
?REA BERMAS CENTRALES
Avenidas/Calles/Pasajes
?REA M2
8,992.16
2,866.86
51,725.41
864.63
AV. BRASIL
AV. CUBA
AV. GENERAL FELIPE SALAVERRY
AV. GENERAL MAXIMO ABRIL
AV. GREGORIO ESCOBEDO
AV. SAN FELIPE
3,892.13
1,810.29
10,227.40
5,945.72
322.60
JR. BRIGADIER PUMACAHUA
JR. HUIRACOCHA
AV. OLAVEGOYA
JR. EDGARDO REBAGLIATI
TOTAL
1,111.31
87,758.51

El Peruano / Jueves 31 de diciembre de 2020
NORMAS LEGALES
17
RESUMEN
PLAZA Y PLAZUELA
11,784.89
304,487.64
7,382.68
PARQUES
ALAMEDAS
?REA BERMAS CENTRALES
?REA BERMAS LATERALES
TOTAL
87,758.51
234,342.39
645,756.11
6.
ESTIMACI?N DE INGRESOS
En los cuadros siguientes se puede veri?car la estimaci?n de ingresos  de los arbitrios por barrido de calles, recolecci?n
de residuos s?lidos y mantenimiento de parques y jardines.
INGRESOS ESTIMADOS POR BARRIDO DE CALLES, RECOLECCION DE RESIDUOS SOLIDOS Y PARQUES Y JARDINES
(En Soles)
Estimaci?n de
ingresos 2020
IPC Acumulado    Estimaci?n de Ingresos Cobertura Total %
Agosto 2020                     2021
Costo 2021
a
Servicio
b
c
d=b+(bxc)
e=d/a
Barrido de Calles
2,332,468.63
2,236,383.59
1.24
1.24
1.24
2,264,114.74
7,448,940.89
8,847,131.43
97.07%
Recolecci?n de Residuos
Parques y Jardines
7,776,340.82
8,856,756.46
7,357,705.35
95.79%
99.89%
8,738,770.68
ORDENANZA N? 626-MDJM
Jes?s Mar?a, 17 de noviembre de 2020
ORDENANZA QUE APRUEBA EL R?GIMEN TRIBUTARIO DEL ARBITRIO
DE SEGURIDAD CIUDADANA PARA EL EJERCICIO 2021
EL CONCEJO MUNICIPAL DISTRITAL DE JES?S MAR?A;
POR CUANTO: En Sesi?n Ordinaria N? 21 de la fecha;
VISTOS: El Memorando N? 207-2020-MDJM-GATR de la Gerencia de Administraci?n Tributaria y Rentas, el Memorando
N? 1080-2020-MDJM-GA de la Gerencia de Administraci?n, el Memor?ndum N? 208-2020-MDJM-GATR  de la Gerencia
de Administraci?n  Tributaria y Rentas,  el Informe  N? 438-2020-GAJRC/MDJM  de la  Gerencia de Asesor?a  Jur?dica y
Registro Civil, el Prove?do N? 997-2020-MDJM-GM de la Gerencia Municipal, y;
CONSIDERANDO:
Que, de  acuerdo con el art?culo  194? de la  Constituci?n Pol?tica del  Per?, las municipalidades  distritales son ?rganos
de gobierno local con autonom?a pol?tica, econ?mica y administrativa  en los asuntos de su competencia y sus concejos
municipales tienen potestad normativa;
Que, el art?culo 74? de  la Constituci?n Pol?tica del Per? establece que los Gobiernos  Locales pueden crear, modi?car y
suprimir contribuciones y tasas, o exonerar de ?stas, dentro de su jurisdicci?n y con los l?mites que se?ala la ley;
Que, el numeral 8) del art?culo  9? de la Ley Org?nica de Municipalidades N? 27972, establece  que son atribuciones del
Concejo Municipal el aprobar, modi?car o derogar las ordenanzas y dejar sin efecto los acuerdos;
Que, el art?culo 40? de la Ley Org?nica de Municipalidades N? 27972, se?ala que las ordenanzas de las municipalidades
distritales, en  la materia de  su competencia, son  las normas  de car?cter general  de mayor jerarqu?a  en la  estructura
normativa  municipal  por  las   que  se  crean,  modi?can,  suprimen   o  exoneran  los  arbitrios,  licencias,  derechos   y
contribuciones dentro de los l?mites establecidos por Ley; se?alando que a trav?s de ellas se regulan las materias en las
que la Municipalidad tiene competencia normativa;
Que, el numeral 2) del art?culo 69? de la Ley Org?nica de Municipalidades N? 27972, establece que son rentas municipales,
entre otros conceptos, las  contribuciones, arbitrios, licencias, multas y derechos creados  por su Concejo Municipal, los
que constituyen sus ingresos propios;
Que, el  literal a) del art?culo  68? del Texto  ?nico Ordenado de  la Ley de Tributaci?n  Municipal, aprobado por  Decreto
Supremo N?  156-2004-EF, establece que las  municipalidades podr?n imponer  tasas por servicios  p?blicos o arbitrios,
de?ni?ndolas como aquellas que  se pagan por la prestaci?n o  mantenimiento de un servicio p?blico individualizado  en
el contribuyente;

18
NORMAS LEGALES
El Peruano
Jueves 31 de diciembre de 2020  /
Que el art?culo 69? delTexto ?nico Ordenado de la Ley deTributaci?n Municipal, aprobado por Decreto Supremo N? 156-2004-EF,
dispone que la determinaci?n de las tasas por servicios p?blicos o arbitrios, deber?n ajustarse a criterios de razonabilidad que
consideren el costo efectivo del servicio, su mantenimiento as? como el servicio individual prestado de manera real y/o potencial
as? como el grado de intensidad en su uso; que respecto a la distribuci?n entre los contribuyentes de una Municipalidad, del costo
de las tasas por servicios p?blicos, se deber? utilizar de manera vinculada y dependiendo del servicio p?blico involucrado, entre
otros criterios que resulten v?lidos para la distribuci?n, los de uso, tama?o y ubicaci?n del predio del contribuyente;
Que, el Tribunal Constitucional, a trav?s de las Sentencias reca?das en los Expedientes N? 0041-2004-AI/TC y N? 0053-
2004-PI/TC,
publicadas el 15 de marzo de 2005 y el 17 de agosto de 2005 en el diario  o?cial ?El Peruano? se pronunci?
en los  procesos de  inconstitucionalidad sobre  temas  vinculados al  ejercicio de  la potestad  tributaria municipal  en la
aprobaci?n y determinaci?n de arbitrios municipales, constituyendo jurisprudencia vinculante en todos sus extremos;
Que, el  Tribunal Constitucional  mediante Sentencia  reca?da en  el Expediente  N? 0018-2005-AI/TC  y publicada en  el
diario o?cial ?El  Peruano? el 19 de  julio de 2006, estableci?  que los criterios vinculantes de  constitucionalidad material
de las Ordenanzas de arbitrios municipales desarrollados en el punto VIII, ac?pite A, numeral 3 inciso A, de la Sentencia
N? 0053-2005-PI/TC, si bien resultan bases presuntas m?nimas,  ?stas no deben entenderse r?gidas en todos los casos,
pues tampoco lo es la realidad social y econ?mica de cada  municipio, precisando que es obligaci?n de ?stos, sustentar
t?cnicamente, aquellas otras f?rmulas que adapt?ndose mejor a su realidad, logren una mayor justicia en la imposici?n;
Que, la Gerencia  de Administraci?n Tributaria y Rentas,  a trav?s de su  Memorando N? 208-2020-MDJM-GATR del  16
de noviembre de 2020, alcanza la propuesta de Ordenanza que aprueba el R?gimen Tributario de Arbitrio de Seguridad
Ciudadana para  el periodo 2021, cont?ndose  a la vez  con la opini?n  favorable de la  Gerencia de Asesor?a Jur?dica  y
Registro Civil mediante Informe N? 438-2020-MDJM/GAJRC;
Estando a los fundamentos expuestos, en uso de las atribuciones otorgadas en los art?culos 9?, numeral 9); 39? y 40? de
la Ley Org?nica de Municipalidades N? 27972; el Concejo Municipal, con la dispensa de la lectura y aprobaci?n del acta
y del pase a Comisi?n de Regidores, aprob? por UNANIMIDAD / MAYOR?A la siguiente:
ORDENANZA QUE APRUEBA EL R?GIMEN TRIBUTARIO DEL ARBITRIO
DE SEGURIDAD CIUDADANA PARA EL EJERCICIO 2021
CAP?TULO I
DISPOSICIONES GENERALES
Art?culo 1?. - ?MBITO DE APLICACI?N
La presente Ordenanza establece el r?gimen tributario del Arbitrio Municipal de Seguridad Ciudadana del periodo 2021,
prestados de manera real y/o potencial en la jurisdicci?n del distrito de Jes?s Mar?a.
Art?culo 2?. - HECHO IMPONIBLE
El hecho  imponible de  la obligaci?n  tributaria del  arbitrio municipal  corresponde a  la implementaci?n,  prestaci?n y/o
mantenimiento del servicio p?blico de Seguridad Ciudadana que se provee en el distrito.
Art?culo 3?. - BASE IMPONIBLE
La base  imponible del  arbitrio de  Seguridad Ciudadana est?  constituida por  el costo  que demanda  la prestaci?n  del
mencionado servicio, cuyo detalle  y criterios de distribuci?n se  precisan en el informe t?cnico que  como anexo I forma
parte integrante de la presente Ordenanza. A efectos de la distribuci?n del mismo, entre los contribuyentes del distrito se
han empleado los siguientes criterios:
Seguridad
Ciudadana
Uso del predio
N?mero de
intervenciones
Sector de
Seguridad
USO DEL PREDIO: Criterio de distribuci?n que mide la exposici?n al riesgo  por la actividad desarrollada efectivamente
en el predio. Para el efecto, se han establecido los siguientes usos en funci?n al riesgo determinado:
Usos
A
Descripci?n
Casa Habitaci?n, cocheras particulares o privadas
Bodegas, bazares, librer?as y stands en galer?as
B
Comercios (vidrier?as; ferreter?as; zapater?as; helader?as; panader?as; venta de art?culos de m?sica,
de higiene; boticas), servicios (?pticas, estudios fotogr??cos, servicios t?cnicos electr?nicos, talleres,
veterinarias, o?cinas profesionales, cabinas de internet, lavander?as, peluquer?as, agencias de
empleo, mec?nicas, centros de est?tica, sal?n de belleza) y otros usos.
C

El Peruano / Jueves 31 de diciembre de 2020
NORMAS LEGALES
19
Usos
D
Descripci?n
Universidades, Institutos superiores, academias, Centros Preuniversitarios, hospitales, cl?nicas y
policl?nicos.
Gobierno Central, Organismos P?blicos Descentralizados, Instituciones P?blicas, Entidades
?nancieras, entidades bancarias, embajadas, consulados y canales de televisi?n
E
F
Gimnasios, cines, discotecas, pubs, karaokes y similares y supermercados
Mercados, galer?as comerciales, clubes sociales, clubes de esparcimiento, recreativos y tur?sticos,
sala de recepciones y/o convenciones, colegios profesionales, grifos, estaciones de servicio y
velatorios.
G
H
I
Tragamonedas, bingos y casinos
Colegios
Estaci?n de radio, Institutos a distancia, Casa de pr?stamos, Casa de cambio, Servicios de
Arquitectura e Ingenier?a, Consultorios m?dicos, Hoteles, Hostales, Casas de Hospedaje, Sub
Estaciones El?ctricas, Playa de Estacionamiento, Terreno sin construir, Venta de Autos, Armer?as.
J
Distribuidoras, Spa, Droguer?as, Restaurante Poller?a, Restaurante Chifa, Restaurante de Comida
R?pida, Restaurante Buffet, Restaurante Tur?stico, Restaurante Cebicher?a, Pizzer?a, Restaurante con
Espect?culo.
K
L
Cooperativa de servicios cerrados, Centros M?dicos Especializados, Centro de Educaci?n Productiva
(CETPRO), Instituto Metropolitano, Notar?as.
M
N
Industrias
Predios en construcci?n
?NDICE DE INTERVENCIONES: N?mero de intervenciones realizadas por la Sub Gerencia de Serenazgo, que expresan
riesgo.
SECTOR  DE SEGURIDAD:  Se han  establecido  dos sectores  de seguridad  de  acuerdo al  ?ndice de  intervenciones
registradas, a efectos de distribuir con mayor equidad los recursos asignados para la prestaci?n del servicio, orientado a
la atenci?n r?pida de las incidencias.
Art?culo 4?. - CONTRIBUYENTES
Est?n obligados al pago de los arbitrios municipales, en calidad de contribuyentes:
a) Los  propietarios de los predios  cuando los habiten, desarrollen  actividades en ellos,  se encuentren desocupados o
cuando un tercero use el predio bajo cualquier t?tulo o sin ?l.
Trat?ndose de predios en copropiedad, la obligaci?n tributaria recaer? en uno de los cond?minos. Si existiera controversia
entre los cond?minos respecto  de quien asumir? el pago total,  se distribuir? el importe ins?lito de  los arbitrios a pagar,
en forma proporcional  a la cuota  ideal que le corresponde  a cada uno de  ellos, conforme a  la Declaraci?n Jurada del
impuesto predial que hubieran presentado.
b) Los ocupantes del predio, cuando por mandato judicial o acto administrativo haya sido adjudicado o afectado en uso a
personas naturales y/o jur?dicas distintas a los titulares de dominio, durante el tiempo de la posesi?n efectiva.
De manera excepcional, se encontrar?n obligados al pago los poseedores cuando no puede determinarse el propietario
del predio.
c) Los titulares de concesiones, trat?ndose de predios de propiedad del Estado peruano.
d) Los organismos p?blicos  descentralizados, organismos constitucionales aut?nomos y entidades de derecho  p?blico,
cuando el Estado peruano les hubiese otorgado bajo cualquier modalidad, el uso o posesi?n de uno de sus predios.
e) El titular del ?rea donde se habita o desarrolla actividad econ?mica espec??ca, trat?ndose de predios sobre los cuales
recaiga derecho de super?cie o acto jur?dico similar, que implique que la propiedad de  las edi?caciones y del terreno no
convergen en la misma persona.
f) El titular de la autorizaci?n municipal, por los espacios destinados a la realizaci?n de ferias artesanales, comerciantes
o similares.
g) El ocupante de la v?a p?blica por el tiempo que efectivamente haga uso de la misma.
Art?culo 5?. - RESPONSABLES SOLIDARIOS
Son responsables solidarios por el pago de los Arbitrios Municipales:
a) Los cond?minos a los que se re?ere el segundo p?rrafo del literal a) del art?culo anterior.
b) Las  personas naturales  y/o jur?dicas a  las que se  les hubiera  cedido la posesi?n  del predio  bajo cualquier t?tulo  y
mientras dure la misma

20
NORMAS LEGALES
El Peruano
Jueves 31 de diciembre de 2020  /
c) Los  poseedores cuando  no sea  posible identi?car  al propietario  del predio  o cuando  este ?ltimo  se encuentre  en
condici?n de no habido con arreglo a lo dispuesto por el T.U.O del C?digo Tributario vigente y sus normas modi?catorias.
d) El  propietario del predio,  trat?ndose de  espacios destinados a  la realizaci?n de  ferias artesanales,  recreacionales,
comerciales o similares.
e) Otros, con arreglo a lo dispuesto por la ley en la materia.
f) En estos casos, la Subgerencia de  Recaudaci?n Tributaria y Ejecutor?a Coactiva atribuir? la responsabilidad solidaria
a que  se contrae el presente  art?culo mediante Resoluci?n  de Determinaci?n emitida  conforme a los  dispuesto por el
art?culo 20-A  del T.U.O del  C?digo Tributario  vigente y  sus normas  modi?catorias, con los  efectos legales  que dicho
articulados dispone.
Art?culo 6?.- NACIMIENTO DE LA OBLIGACI?N TRIBUTARIA
La condici?n de contribuyente se con?gura el primer d?a de cada mes al que corresponde la obligaci?n tributaria. Cuando
se realice cualquier transferencia  de dominio, el adquirente obtendr? la  calidad de contribuyente a partir del  primer d?a
calendario del mes siguiente de producido el hecho, correspondiendo  al transferente la cancelaci?n de las obligaciones
tributarias  que se  tuviera pendiente  hasta  el mes  en  que se  realiz?  el acto  de  transferencia, con  oportunidad a  la
realizaci?n de su baja del Registro de contribuyentes.
Trat?ndose de modi?caciones  de alguno de los elementos  empleados para la distribuci?n  de los Arbitrios, tales como:
el uso espec??co del predio, las  mismas surtir?n efecto a partir del mes siguiente de producido  el hecho. Para el efecto
deber? presentarse una Declaraci?n Jurada de Arbitrios Municipales,  la misma que se encontrar? sujeta a ?scalizaci?n
posterior. El plazo de presentaci?n de la misma es el ?ltimo d?a h?bil del mes en que se hubiera producido el cambio.
Art?culo 7?.- DEFINICIONES
Predio. - Enti?ndase por predio, para efectos de la aplicaci?n de la presente Ordenanza, a toda unidad inmobiliaria cuyo
uso sea habitacional, comercial, institucional, estacionamiento, almac?n o terreno sin construir o en construcci?n, dentro
de la jurisdicci?n del distrito de Jes?s Mar?a. Cuando en el predio los poseedores le asignen usos diferentes al mismo, se
cobrar?n los arbitrios municipales de manera proporcional e independiente por cada uso.
No se consideran predios, para  efectos de acotaci?n de arbitrios municipales a  las unidades accesorias a la unidad de
vivienda, tales  como: azoteas,  aires, dep?sitos,  tendales, maleteros  u otra  unidad inmobiliaria  de similar  naturaleza,
siempre que correspondan a un mismo propietario y no se desarrolle en dicho espacio actividad comercial alguna.
Arbitrio de Seguridad Ciudadana.  - Comprende el servicio local que, en  apoyo de la funci?n policial, busca  asegurar
la convivencia pac??ca, la tranquilidad  en el uso de v?as y espacios p?blicos y  la erradicaci?n de todo tipo de violencia,
preservando frente a situaciones de peligro o amenazas, los derechos de los vecinos de la localidad, a trav?s de acciones
de coordinaci?n con la Polic?a Nacional del Per?.
El servicio  se realiza a  trav?s del patrullaje  a pie, vehicular,  motorizado, en bicicletas  y con apoyo  de canes (brigada
canina) y monitoreo mediante c?maras de vigilancia ubicadas a lo largo del distrito.
Art?culo 8?.- PERIODICIDAD Y VENCIMIENTO
El arbitrio de seguridad ciudadana es un tributo de periodicidad mensual.
La obligaci?n de pago de las cuotas mensuales del arbitrio de seguridad ciudadana vence el ?ltimo d?a h?bil de cada mes.
Articulo 9?. - PRINCIPIOS PARA LA DETERMINACI?N DE LOS ARBITRIOS
El monto de los arbitrios municipales se determina distribuyendo el costo total efectivo del servicio correspondiente entre
todos los responsables u obligados teniendo en consideraci?n los principios siguientes:
? Determinaci?n de los arbitrios individuales mediante la  distribuci?n entre los contribuyentes del costo total efectivo del
servicio p?blico correspondiente, en funci?n al bene?cio real o potencial obtenido.
? Aplicaci?n del car?cter general de los arbitrios, teniendo en consideraci?n que el servicio  prestado se proporciona a la
generalidad de los contribuyentes.
?
Identi?caci?n de los indicadores de bene?cio y nivel de uso, aprovechamiento o disfrute de los servicios, que se utilizar?n
como par?metros de distribuci?n de los costos de los servicios p?blicos municipales entre los usuarios o contribuyentes.
Art?culo 10?. - RENDIMIENTO DE LOS ARBITRIOS
El monto que se  recaude por concepto de arbitrios  municipales, constituye renta de la Municipalidad  Distrital de Jes?s
Mar?a, ser?n destinados a la ?nanciaci?n del costo que implica la ejecuci?n, implementaci?n y mantenimiento del servicio
de seguridad ciudadana dentro de la jurisdicci?n del distrito.
Art?culo 11?. - TOPE M?XIMO PARA EL INCREMENTO DE LAS TASAS
La sumatoria del incremento de las tasas del arbitrio de seguridad ciudadana aprobada mediante la presente Ordenanza
para el ejercicio 2021 y la Ordenanza que prevea el reajuste de los arbitrios municipales de barrido de calles, recolecci?n
de residuos s?lidos  y mantenimiento de parques  y jardines, no exceder?n  en ning?n caso el  diez por ciento (10%)  de
la sumatoria  del monto insoluto de  las tasas aprobadas  mediante Ordenanzas N?  599 y 600-MDJM,  que aprueban el
R?gimenTributario de los arbitrios del a?o 2020, rati?cadas medianteAcuerdo de Concejo N? 359-MMLde la Municipalidad
Metropolitana de Lima, y publicadas en el diario o?cial ?El Peruano? el 27 de diciembre de 2019. Las diferencias de costos
generadas por este bene?cio tributario ser?n ?nanciadas por la Municipalidad.

El Peruano / Jueves 31 de diciembre de 2020
NORMAS LEGALES
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Art?culo 12?. - EXONERADOS
Se encuentran exonerados al pago de los arbitrios municipales, los predios de propiedad de la Municipalidad Distrital de
Jes?s Mar?a y aquellos respecto de los cuales les haya sido cedida su posesi?n para el desarrollo de las actividades que
le son propias y el cumplimiento de sus ?nes.
Las personas  naturales y/o  jur?dicas a  quienes la  Municipalidad hubiera  cedido o  ceda la  posesi?n temporal de  sus
predios, se encuentran obligados al pago de losArbitrios Municipales con arreglo a lo dispuesto en la presente Ordenanza.
DISPOSICIONES FINALES Y COMPLEMENTARIAS
Primera. - DEL  INFORME T?CNICO FINANCIERO DE COSTOS  Y DE DISTRIBUCI?N DEL ARBITRIO MUNICIPAL
DE SEGURIDAD CIUDADANA DEL 2021
Apru?bese el Informe  T?cnico Financiero de costos  y distribuci?n (Anexo  I) para establecer el  monto de las tasas  del
arbitrio municipal  de seguridad ciudadana para  el ejercicio 2021,  que contiene el  resumen del plan  anual de servicio,
indicaci?n de  cantidad de contribuyentes  y predios por  tipo de  arbitrio, explicaci?n detallada  de estructura de  costos,
informaci?n  de  ejecuci?n  de  costos  de  arbitrios   municipales  2020,  justi?caci?n  de  incrementos,  metodolog?a  de
distribuci?n de arbitrios, criterios de distribuci?n, factores de ponderaci?n, categor?as, sectores y estimaci?n de ingresos y
cuadros de variaciones de tasas, as? como las estructuras de costos (Anexos II), que como anexo forma parte integrante
de la presente Ordenanza.
Segunda.- VIGENCIA
La presente Ordenanza y  los anexos que la integran, entrar?  en vigencia el 1 de enero de  2021, previa publicaci?n de
?sta en el diario o?cial ?El Peruano?, conjuntamente con el texto completo del Acuerdo de Concejo Metropolitano de Lima
que la rati?que.
Tercera.- CUMPLIMIENTO
Enc?rguese  a  la  Gerencia  de  Administraci?n Tributaria  y  Rentas,  Gerencia  de  Administraci?n,  a  la  Gerencia  de
Planeamiento,  Presupuesto y  Desarrollo  Institucional,  a la  Gerencia  de  Sostenibilidad, as?  como  a la  Gerencia  de
Seguridad Ciudadana el cumplimiento de la presente Ordenanza.
Cuarta.- PUBLICACI?N
La Municipalidad Distrital de Jes?s Mar?a publicar? el ?ntegro de la presente Ordenanza, as? como el Acuerdo de Concejo
de la  Municipalidad Metropolitana  de Lima  que la  rati?ca, en  su portal institucional:  www.munijesusmaria.gob.pe; sin
perjuicio de la citada publicaci?n, la presente ordenanza ser? publicada en la p?gina web del Servicio de Administraci?n
Tributaria de Lima ? SAT: www.sat.gob.pe.
Quinta.- FACULTADES REGLAMENTARIAS
Fac?ltese al se?or alcalde para que, mediante Decreto de Alcald?a, dicte las medidas complementarias necesarias para
la adecuada aplicaci?n de la presente Ordenanza y prorrogue la fecha de vencimiento de ser el caso.
Sexta.- DEROGACI?N
Der?guese la Ordenanza N? 622-MDJM y todo dispositivo que se oponga a lo dispuesto en la presente ordenanza.
Reg?strese, comun?quese, publ?quese y c?mplase.
JORGE LUIS QUINTANA GARCIA GODOS
Alcalde
ANEXO  I
INFORME  T?CNICO  FINANCIERO
DEL SERVICIO DE SEGURIDAD  CIUDADANA
I. ASPECTOS  GENERALES
El objetivo  del presente informe  t?cnico es presentar la  sustentaci?n de la  estructura de costos  totales del arbitrio  de
seguridad ciudadana para el ejercicio 2021, as? como la determinaci?n de la tasa de seguridad ciudadana.
Para formular la estructura de costos se consideraron los costos presupuestados conforme  a los informes remitidos por
la Subgerencia de Recursos Humanos  y la Subgerencia de Log?stica, los cuales  presentan tanto el costo del personal,
herramientas y equipos necesarios para la prestaci?n del servicio de seguridad ciudadana.
En tanto para  efectos del c?lculo de  la metodolog?a y consecuentemente  la tasa del servicio  de seguridad ciudadana,
se tom?  en cuenta  la base de  datos total  de los predios  del distrito  remitida por la  Subgerencia de  Tecnolog?a de la
Informaci?n y Comunicaci?n.
Por su parte  la Gerencia de Seguridad  Ciudadana, remiti? su Plan Anual  de Servicios, as? como  informaci?n respecto
de la  frecuencia  del servicio,  y registro  de  incidencias; formul?ndose  a partir  de la  referida  informaci?n el  presente
documento.
II. CARACTER?STICAS   GENERALES  DEL DISTRITO
El Distrito de Jes?s Mar?a, se encuentra ubicado en la provincia y departamento de Lima, fue creado el 17 de diciembre
de 1963 mediante Ley N? 14763, abarca una super?cie de 4.57 km?, con una altitud de 103 m.s.n.m.

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NORMAS LEGALES
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Sus l?mites son:
a) Por el Norte: Limita con los distritos de Bre?a y Cercado de Lima.
b) Por el Este: Limita con los distritos de Lince y Cercado de Lima.
c) Por el Sur: Limita con los distritos de Magdalena del Mar y San  Isidro.
d) Por el Oeste: Limita con los distritos de Pueblo Libre y Bre?a.
III. RESUMEN  DEL PLAN  DE SERVICIO  DE SEGURIDAD  CIUDADANA
El servicio  municipal de  Seguridad Ciudadana  brindado por  la Subgerencia  de Serenazgo  ser? prestado de  manera
tal que  geogr??camente cubra los  4.57 Km2 que  comprende el  distrito de Jes?s  Mar?a, para ello  se ha delimitado  el
distrito de  forma sectorizada  en toda  su jurisdicci?n,  subdividi?ndose de  manera macro  en dos  macro sectores  que
abarcan a 9 sectores y estos sectores a su vez divididos en tres subsectores, realizando los efectivos de Serenazgo las
correspondientes actividades plani?cadas para asegurar la tranquilidad y orden p?blico.
Las actividades que se realizaran para cumplir  con las metas establecidas para la gesti?n del servicio de serenazgo  se
han dise?ado y organizado para satisfacer con la demanda de los vecinos en materia de seguridad ciudadana en el ?mbito
municipal y ?stas son dirigidas, supervisada, monitoreadas y apoyadas log?sticamente por el personal administrativo y de
supervisi?n del Serenazgo. El  servicio a brindar cumplir? con las  siguientes caracter?sticas.
a) Cobertura: El servicio de Serenazgo ser? prestado  en toda la jurisdicci?n que comprende el distrito de Jes?s Mar?a,
realizando las actividades plani?cadas para asegurar la tranquilidad y orden p?blico.
b) Turnos de Servicio: El servicio seg?n las  actividades a realizar es prestado en los horarios siguientes:
Comunicaciones y Patrullaje Virtual
Primer Turno : 07:00 a 15:00 horas
Segundo Turno : 15:00 a 23:00 horas
Tercer Turno : 23:00 a 07:00 horas
Patrullaje en Espacios P?blicos
Primer Turno : 07:00 a 19:00 horas
Segundo Turno : 19:00 a 07:00 horas
c) Sectorizaci?n  del Servicio: Para  una distribuci?n equitativa  de los recursos  humanos y  log?sticos usados para  la
prestaci?n del servicio,  este se brindar?  de manera permanente y  de manera equitativa,  para lo cual se demarcar?  el
distrito en (02) zonas.
La Zona 1 estar? conformada por los sectores 1, 2, 3 y 4.
La Zona 2 estar? conformada por los sectores 5, 6, 7, 8 y 9. Conforme se aprecia en el mapa siguiente:

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NORMAS LEGALES
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El resumen del personal asignado a cada zona es el siguiente:
Distribuci?n de Recursos por Sector (en
N?mero)
Cantidad
Asignada a Zonas
Espec??cas (2021)
Cantidad Total
(2021)
Recurso
Zona 1
44
Zona 2
55
Serenos Camioneta
108
108
40
99
99
39
99
27
48
66
36
Serenos Motorizados
Serenos Monoplazas
Serenos Bicicletas
44
55
24
15
55
15
24
0
99
44
Sereno Puesto Temporal
Sereno Caminante
30
12
48
24
Sereno (Base Campo de Marte)
Sereno Puesto Fijo
66
66
36
30
6
Para el periodo 2021 se ejecutar?n tres tipos de actividades: Patrullaje en Espacios P?blicos, Comunicaciones y Patrullaje
Virtual, Supervisi?n y Labores Administrativas, las cuales se detallan a continuaci?n:
ACTIVIDAD  01: Patrullaje  de Espacios  P?blicos
Este servicio se brindar? de manera permanente y sostenida durante las 24 horas del d?a y los 365 d?as del a?o, con un
despliegue efectuado por  el personal de  serenazgo en el ?mbito  territorial de nuestra jurisdicci?n,  con el prop?sito  de
prevenir y disuadir acciones delincuenciales, atendiendo los requerimientos o emergencias de los vecinos en materia de
Seguridad Ciudadana.
La presente actividad demandar? la asignaci?n de los siguientes recursos:
Recursos  Humanos
El personal que  se asignar? al servicio de  patrullaje de espacios p?blicos  para el periodo 2021, es  el que se detalla  a
continuaci?n:
Unidad de
medida
R?gimen
laboral
Porcentaje de
dedicaci?n
Actividad
Periodo 2020
Incremento
Periodo 2021
Sereno conductor de camioneta
Sereno conductor de motocicleta
Sereno conductor de bicicleta
Sereno conductor de transportador personal
Sereno de Puesto Fijo
Persona
Persona
Persona
Persona
Persona
Persona
Persona
Persona
CAS
CAS
CAS
CAS
CAS
CAS
CAS
CAS
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100
100
99
8
8
0
0
0
0
0
0
108
108
99
40
40
36
36
Grupo de Auxilio R?pido - GAR
Sereno Brigada Canina
30
30
26
26
Sereno Caminante
48
48
Planilla,
nombrado o
contratado
Sereno Puesto Temporal
Persona
100%
30
0
30
Sereno Base Campo de Marte
Mec?nico
Persona
Persona
CAS
CAS
100%
100%
66
3
0
1
66
4
TOTAL
578
17
595
Uniformes  y complementos  para  el personal  de patrullaje  en espacios  p?blicos:
En funci?n  al personal  asignado al servicio  de la  presente actividad, se  ha estimado  para el a?o  2021 contar  con el
siguiente uniforme y complementos:
Asignados
por
trabajador
Vida ?til de
cada bien
(mes)
Cantidad de
efectivos
Stock de
reposici?n
Unidad de
medida
Cantidad
2020
Cantidad
2021
N?
1
Descripci?n
Incremento
0
UNIFORME
3
Camisaco
30
1
12
Par
33
33

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NORMAS LEGALES
El Peruano
Jueves 31 de diciembre de 2020  /
Asignados
por
trabajador
Vida ?til de
cada bien
(mes)
Cantidad de
efectivos
Stock de
reposici?n
Unidad de
medida
Cantidad
2020
Cantidad
2021
N?
Descripci?n
Incremento
2
3
4
Borcegu? de cuero
Casaca impermeable
Gorro
595
595
595
1
2
2
60
60
60
12
6
6
Unidad
Unidad
Unidad
635
1,213
1,213
20
37
37
655
1250
1250
Pantal?n de drill con
re?ectante
Polo de algod?n con
re?ectante
5
6
595
595
2
2
60
60
6
6
Unidad
Unidad
1,213
1,213
37
37
1250
1250
7
8
Chompa de lana
Mandil de mec?nica
595
4
2
2
60
1
6
6
Unidad
Unidad
1,213
7
37
2
1250
9
COMPLEMENTO DE UNIFORME
1
2
Chaleco con logotipo
Correaje de lona
Poncho impermeable
capucha
595
595
1
1
60
60
12
12
Unidad
Unidad
635
635
20
20
655
655
3
595
1
60
12
Unidad
635
20
655
4
5
6
7
8
Silbato
Vara de goma
Chaleco t?ctico para canes
Casco motorizado
Casco ciclista
595
595
20
108
99
2
1
1
1
1
60
60
2
11
10
6
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
1,213
635
22
110
109
37
20
0
9
0
1250
655
22
119
109
12
12
12
12
Uniformes
Borceguies de cuero
Casaca Impermeable
Gorro
Uso espec??co
Calzado de protecci?n y agarre a los pies.
Para la protecci?n del personal en invierno y su identi? caci?n
Para la protecci?n del sol en tiempos de verano mayormente.
Pantalones Drill con re? ectante    Ropa para uso nocturno cuyo brillo identi? ca la presencia de los efectivos.
Polo algod?n con re? ectante
Ropa para uso nocturno cuyo brillo identi? ca la presencia de los efectivos.
Chompa de Lana
Protecci?n clim?tica de los serenos en ?poca invernal.
Para identi? caci?n del personal que compone el Grupo de Auxilio R?pido ?
GAR
Camisaco
Mandil de mec?nica
Para el trabajo del personal mec?nico
Uso espec??co
Complemento
Chaleco re? ectivo motorizado
Para uso nocturno y de f?cil identi? caci?n de los serenos.
Correaje de lona
Para sostener y ajustar el uniforme. Destinado a los serenos.
Para protecci?n en ?pocas de gar?a o lluvia. Destinado a los serenos.
Para emitir se?ales de alerta durante la vigilancia.
Poncho impermeable capucha
Silbato
Vara de goma
Material de ayuda para las intervenciones.
Chaleco t?ctico para canes
Para protecci?n e identi? caci?n de los canes del servicio de vigilancia.
Casco Motorizado
Casco Ciclista
Para protecci?n del personal motorizado.
Para protecci?n del personal sereno con bicicleta y segway
Veh?culos  en operaci?n:
Para realizar las labores de supervisi?n y patrullaje, se prev? contar con las unidades vehiculares actualmente operativas,
esto es 33 camionetas, 32 motocicletas, 60 bicicletas y 13 veh?culos monoplazas (Segway).
En el  caso  de camionetas,  como se  ha referido  anteriormente,  se han  adquirido treinta  (30) camionetas  Pick  Up 4
X 2  marca  Nissan modelo  NP 300  Frontier, estos  veh?culos corresponden  a  la ejecuci?n  del Proyecto  de Inversi?n
?Mejoramiento del  servicio de  patrullaje para  la seguridad  ciudadana  - distrito  de Jes?s  Mar?a -  provincia de  Lima -
departamento de Lima?, son veh?culos del a?o 2020.
Asimismo se  ha de conservar  tres (03) camionetas  Pick Up 4 X  2 marca Nissan  modelo Frontier correspondientes  al
a?o 2014; por  lo tanto, estas camionetas cuentan  con seis (06) a?os  de antig?edad. Para el Ejercicio  2021 se han de
conservar tan  solo tres (03) de  las cuatro (04)  camionetas declaradas en  el Plan Anual de  Prestaci?n del Servicio  de
Seguridad Ciudadana ? 2020.

El Peruano / Jueves 31 de diciembre de 2020
NORMAS LEGALES
25
EXISTENCIA DE CAMIONETAS 2020
N?
1
Categor?a / clase
Camioneta Pick Up
Camioneta Pick Up
Camioneta Pick Up
Camioneta Pick Up
Camioneta Pick Up
Camioneta Pick Up
Camioneta Pick Up
Camioneta Pick Up
Camioneta Pick Up
Camioneta Pick Up
Camioneta Pick Up
Camioneta Pick Up
Camioneta Pick Up
Camioneta Pick Up
Camioneta Pick Up
Camioneta Pick Up
Camioneta Pick Up
Camioneta Pick Up
Camioneta Pick Up
Camioneta Pick Up
Camioneta Pick Up
Camioneta Pick Up
Camioneta Pick Up
Camioneta Pick Up
Camioneta Pick Up
Camioneta Pick Up
Camioneta Pick Up
Camioneta Pick Up
Camioneta Pick Up
Camioneta Pick Up
Camioneta Pick Up
Camioneta Pick Up
Camioneta Pick Up
Marca
Modelo
A?o
Placa
NISSAN
NISSAN
NISSAN
NISSAN
NISSAN
NISSAN
NISSAN
NISSAN
NISSAN
NISSAN
NISSAN
NISSAN
NISSAN
NISSAN
NISSAN
NISSAN
NISSAN
NISSAN
NISSAN
NISSAN
NISSAN
NISSAN
NISSAN
NISSAN
NISSAN
NISSAN
NISSAN
NISSAN
NISSAN
NISSAN
NISSAN
NISSAN
NISSAN
FRONTIER
2014
2014
2014
2020
2020
2020
2020
2020
2020
2020
2020
2020
2020
2020
2020
2020
2020
2020
2020
2020
2020
2020
2020
2020
2020
2020
2020
2020
2020
2020
2020
2020
2020
EUD - 301
EUD - 302
EUD - 402
EUF ? 697
EUF ? 698
EUF ? 699
EUF ? 700
EUF ? 703
EUF ? 705
EUF ? 706
EUF ? 707
EUF ? 708
EUF ? 709
EUF ? 710
EUF ? 711
EUF ? 712
EUF ? 713
EUF ? 714
EUF ? 715
EUF ? 716
EUF ? 717
EUF ? 718
EUF ? 719
EUF ? 720
EUF ? 721
EUF ? 722
EUF ? 723
EUF ? 724
EUF ? 725
EUF ? 728
EUF ? 729
EUF ? 730
EUF ? 731
2
FRONTIER
3
FRONTIER
4
NP300 FRONTIER
NP300 FRONTIER
NP300 FRONTIER
NP300 FRONTIER
NP300 FRONTIER
NP300 FRONTIER
NP300 FRONTIER
NP300 FRONTIER
NP300 FRONTIER
NP300 FRONTIER
NP300 FRONTIER
NP300 FRONTIER
NP300 FRONTIER
NP300 FRONTIER
NP300 FRONTIER
NP300 FRONTIER
NP300 FRONTIER
NP300 FRONTIER
NP300 FRONTIER
NP300 FRONTIER
NP300 FRONTIER
NP300 FRONTIER
NP300 FRONTIER
NP300 FRONTIER
NP300 FRONTIER
NP300 FRONTIER
NP300 FRONTIER
NP300 FRONTIER
NP300 FRONTIER
NP300 FRONTIER
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
La ?ota vehicular de  veh?culos menores se encuentra  conformada por dos (02) motocicletas  marca SENDA, modelo SS200
CGL; doce (12) motocicletas marca LIFAN, modelo LF 150 ? F; y dieciocho (18) motocicletas marca TVS modelo Apache RTR
160
F 1; adquiridas estas ?ltimas mediante la ejecuci?n del Proyecto de Inversi?n ?Mejoramiento del servicio de patrullaje para la
seguridad ciudadana - distrito de Jes?s Mar?a - provincia de Lima - departamento de Lima?; haciendo un total de treinta y dos (32)
motocicletas que estar?n al servicio del mejoramiento del Patrullaje Sectorizado de Espacios P?blicos en cada uno de los nueve
(09)
sectores y veintisiete (27) subsectores en que se encuentra dividido operativamente el distrito de Jes?s Mar?a.
EXISTENCIA DE MOTOCICLETAS 2020
N?
1
Categor?a / clase
Motocicleta
Marca
Modelo
A?o
Placa
SSENDA
SS200 CGL
2018
EU2535
2
Motocicleta
SSENDA
SS200 CGL
2018
2894 ? VA
3
4
Motocicleta
Motocicleta
LIFAN
LIFAN
LF 150-F
LF 150-F
2019
2019
EU-2305
EU2618

26
NORMAS LEGALES
El Peruano
Jueves 31 de diciembre de 2020  /
N?
5
Categor?a / clase
Motocicleta
Motocicleta
Motocicleta
Motocicleta
Motocicleta
Motocicleta
Motocicleta
Motocicleta
Motocicleta
Motocicleta
Motocicleta
Motocicleta
Motocicleta
Motocicleta
Motocicleta
Motocicleta
Motocicleta
Motocicleta
Motocicleta
Motocicleta
Motocicleta
Motocicleta
Motocicleta
Motocicleta
Motocicleta
Motocicleta
Motocicleta
Motocicleta
Marca
LIFAN
LIFAN
LIFAN
LIFAN
LIFAN
LIFAN
LIFAN
LIFAN
LIFAN
LIFAN
TVS
Modelo
A?o
Placa
LF 150-F
2019
2019
2019
2019
2019
2019
2019
2019
2019
2019
2019
2019
2019
2019
2019
2019
2019
2019
2019
2019
2019
2019
2019
2019
2019
2019
2019
2019
EU2617
6
LF 150-F
6284GA
EU-2314
EU-2318
EU-2319
6881GA
EU-2304
EU2616
EU-2336
EU-2337
EU-2543
EU-2544
EU-2545
EU-2546
EU-2548
EU-2549
EU-2551
EU-2552
EU-2553
EU-2554
EU-2555
EU-2556
EU-2557
EU-2563
EU-2564
EU-2565
EU-2566
EU-2567
7
LF 150-F
8
LF 150-F
9
LF 150-F
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
LF 150-F
LF 150-F
LF 150-F
LF 150-F
LF 150-F
Apache RTR 160 F 1
Apache RTR 160 F 1
Apache RTR 160 F 1
Apache RTR 160 F 1
Apache RTR 160 F 1
Apache RTR 160 F 1
Apache RTR 160 F 1
Apache RTR 160 F 1
Apache RTR 160 F 1
Apache RTR 160 F 1
Apache RTR 160 F 1
Apache RTR 160 F 1
Apache RTR 160 F 1
Apache RTR 160 F 1
Apache RTR 160 F 1
Apache RTR 160 F 1
Apache RTR 160 F 1
Apache RTR 160 F 1
TVS
TVS
TVS
TVS
TVS
TVS
TVS
TVS
TVS
TVS
TVS
TVS
TVS
TVS
TVS
TVS
TVS
Finalmente, en resumen, para el servicio de patrullaje de espacios p?blicos para el Ejercicio Fiscal 2021 se ha de contar
con las siguientes unidades vehiculares.
Descripci?n Maquinaria, Equipo o
Edi?caci?n
Cantidad 2020
Incremento
Cantidad 2021
A?o de Adquisici?n
Camionetas
34
30
42
13
-1
2
33
32
60
13
2014 (3) y 2019 (30)
2018 (2) y 2019 (30)
2018 (10) y 2019 (50)
2015 (1) y 2019 (12)
Motocicletas
Bicicletas
18
0
Veh?culos Monoplaza
Combustible:
Se prev? que el consumo de combustible para la presente actividad durante el ejercicio 2021 ser? como se detalla a continuaci?n:
Demanda de combustible 2021
Promedio de
consumo diario
(gal.)
Promedio
de consumo
mensual (gal.)
Consumo
Anual 2020
(gal.)
Descripci?n
Cantidad
3
Combustible
Camionetas
(2014)
Gasolina de 90 octanos
22.5
675
8,100

El Peruano / Jueves 31 de diciembre de 2020
NORMAS LEGALES
27
Promedio de
consumo diario
(gal.)
Promedio
de consumo
mensual (gal.)
Consumo
Anual 2020
(gal.)
Descripci?n
Cantidad
Combustible
Camionetas
(2019)
30
2
Diesel
180
4.28
5,400
128.40
64,800
Motocicletas
(2018)
Gasolina de 90 octanos
Gasolina de 90 octanos
Gasolina de 90 octanos
1,540.80
9,244.80
13,867.20
Motocicletas
(2019)
12
18
25.68
38.52
770.40
Motocicletas
(2019)
1,155.60
Comparativo consumo asignado Periodo 2020 y consumo estimado 2021
Consumo asignado Periodo
Consumo estimado 2021
(gal.)
Combustible
Incremento
2020
(gal.)
Gasolina de 90 octanos
98,742.86
-65,990.06
32,752.80
Comparativo consumo asignado Periodo 2020 y consumo estimado 2021
Consumo asignado Periodo
Consumo estimado 2021
(gal.)
Combustible
Incremento
2020
(gal.)
Diesel
0
64,800.00
64,800.00
Lubricantes, aceites y refrigerantes:
Cantidad
Anual por     Periodo 2020
veh?culo
Cantidad de
Veh?culos
Periodo de  Unidad de
Cantidad
Total 2021
Ord
Descripci?n
Concepto
Incremento
cambio
Cambio
Aceite multigrado
L?quido de freno
Refrigerante
1
4
1.250
0.250
1.000
1.000
0.375
0.021
15.00
0.75
4.00
1.00
4.50
0.04
153.00
25.50
136.00
34.00
60.00
0.00
342.00
? 0.75
? 4.00
? 1.00
84.00
0.76
495.00
24.75
132.00
33.00
144.00
0.76
1
Camioneta
Motocicleta
33
3
Hidrolina
12
1
32
18
Aceite multigrado
L?quido de freno
2
6
Repuestos  para veh?culos:
El mantenimiento correctivo  efectuado de manera  inmediata, permitir? no  tener trastornos en el  servicio de patrullaje,
este mantenimiento ser?  realizado por el personal  mec?nico de la Gerencia  de Seguridad Ciudadana;  para lo cual se
necesitar?n los repuestos que se detallan en los siguientes cuadros.
Repuestos
N?mero de    Asignados por     Unidad de
Veh?culo al
A?o (unidad)
Vida ?til del
Repuesto
(mes)
A?o 2020
(unidad)
Per?odo 2021
(unidad)
?tem
Descripci?n
Incremento
Veh?culo
Medida
CAMIONETA
1
2
3
Alternador
12
12
12
1
1
1
Unidad
Unidad
Unidad
34
34
34
-1
-1
-1
33
33
33
Amortiguador
Bater?a 15 placas
4
5
6
7
Bomba de combustible
Bomb?n de freno posterior
Buj?a
6
6
2
2
4
1
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
68
68
-2
-2
-4
-1
66
66
3
136
34
132
33
Cable de buj?a
12

28
NORMAS LEGALES
El Peruano
Jueves 31 de diciembre de 2020  /
Repuestos
N?mero de    Asignados por     Unidad de
Veh?culo al
A?o (unidad)
Vida ?til del
Repuesto
(mes)
A?o 2020
Incremento
(unidad)
Per?odo 2021
(unidad)
?tem
Descripci?n
Veh?culo
Medida
8
Caliper de freno
12
12
12
12
3
1
1
1
1
4
3
4
3
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
34
34
-1
-1
-1
-1
-4
-3
-4
-3
33
33
9
Chapa de contacto
Distribuidor
10
11
12
13
14
15
34
33
Faja ventilador
Filtro de aceite
Filtro de aire
34
33
136
102
136
102
132
99
4
Filtro de combustible
Foco direccional
3
132
99
4
Fusible tipo u?a de 6 mm x 16
mm 10 a 32 V
16
17
18
19
20
12
6
1
2
2
4
1
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
34
68
-1
-2
-2
-4
-1
33
66
Horquilla de embrague
33
Kit de embrague (plato, disco
y collar?n)
6
68
66
Llanta
6
136
34
132
33
Motor de arranque
(arrancador)
12
21
22
23
24
25
26
Motor trico (limpiaparabrisas)
Muelle posterior
12
12
12
6
1
1
1
2
1
1
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
34
34
34
0
-1
-1
-1
66
-1
-1
33
33
33
66
33
33
Pastilla de freno
Plumilla para limpiaparabrisa
Radiador
12
12
34
34
Rodaje ext. Rueda delantera
Rodaje int. bocamaza
delantera
27
12
1
Unidad
34
-1
33
28
29
Rodaje posterior
Zapata de freno
12
6
1
2
Unidad
Unidad
34
68
-1
-2
33
66
Repuestos
Asignados
por Veh?culo
al A?o
Vida ?til del
Repuesto
(mes)
N?mero de
Veh?culo
Unidad de
Medida
A?o 2020
(unidad)
Per?odo 2021
(unidad)
?tem
Descripci?n
Incremento
(unidad)
MOTOCICLETA
1
2
3
4
5
Alternador
12
12
6
1
1
2
2
1
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
0
32
2
32
32
64
64
32
Arrancador electr?nico
Bater?a
30
60
60
30
4
Buj?a
6
4
Cable de acelerador
12
2
6
7
8
Cable de embrague
Cadena de arrastre
Catalina
6
6
2
2
1
Unidad
Unidad
Unidad
60
0
4
64
2
64
64
32
12
30
9
Clax?n
6
6
6
2
2
2
2
2
6
6
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
60
0
4
64
64
10
11
12
13
Disco de embrague
Filtro de aire
64
4
32
60
64
Foco delantero
Foco direccional
180
180
12
12
192
192

El Peruano / Jueves 31 de diciembre de 2020
NORMAS LEGALES
29
Repuestos
Asignados
por Veh?culo
al A?o
Vida ?til del
Repuesto
(mes)
N?mero de
Veh?culo
Unidad de
Medida
A?o 2020
(unidad)
Per?odo 2021
(unidad)
?tem
Descripci?n
Incremento
(unidad)
14
15
Foco posterior
2
6
1
Unidad
Unidad
180
30
12
2
192
Fusible tipo u?a de 6 mm x 16
mm 10 a 32 V
12
32
16
17
18
19
20
21
22
Llanta delantera
12
12
6
1
2
2
2
2
3
2
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
30
30
60
0
2
2
32
32
64
64
64
96
64
Llanta posterior
Pastilla de freno
4
Pi?on de arrastre
6
64
64
96
64
Plato de embrague
Plato de presi?n de embrague
Reten de barra telec?spica
6
0
4
0
6
0
Suspensi?n posterior mono
shock
23
12
1
Unidad
0
32
32
24
25
Zapata de freno
Filtro de gasolina
6
6
2
2
Unidad
Unidad
0
0
64
36
64
36
18
Repuestos
N?mero de    Asignados por     Unidad de
Veh?culo al
A?o (unidad)
Vida ?til del
Repuesto
(mes)
A?o 2020
(unidad)
Per?odo 2021
(unidad)
?tem
Descripci?n
Incremento
Veh?culo
Medida
TRANSPORTADOR M?VIL UNIPERSONAL
1
2
3
Llanta
12
12
12
2
2
1
Unidad
Unidad
Unidad
26
26
13
0
0
0
26
26
13
C?mara
13
Bater?a de litio
Repuestos
N?mero de    Asignados por     Unidad de
Veh?culo al
A?o (unidad)
Vida ?til del
Repuesto
(mes)
A?o 2020
(unidad)
Per?odo 2021
(unidad)
?tem
Descripci?n
Incremento
Veh?culo
Medida
BICICLETA
Aro delantero doble pared
armado
1
2
12
12
1
1
Unidad
Unidad
0
0
60
60
60
60
Aro posterior doble pared
armado
3
4
5
6
Asiento con resortes
6
6
2
2
1
2
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
168
0
-48
120
60
120
120
60
Cable de freno posterior
Cadena para bicicleta cl?sica
C?mara N? 26 CST
12
12
0
336
-216
120
Catalina simple con biela de
aluminio
7
12
1
Unidad
0
60
60
8
9
Eje central sellado
Eje posterior
12
6
1
2
2
Unidad
Unidad
Unidad
0
0
60
60
120
-216
120
120
10
Manubrio de freno
12
60
336
Horquillas con amortiguador
y rosca
11
12
1
Unidad
0
60
60
12
13
14
Juego de frenos(Alonga)
Llanta N? 26 CST
Parante Taiwan
12
12
12
1
2
1
Unidad
Unidad
Unidad
0
336
0
60
-216
60
60
120
60

30
NORMAS LEGALES
El Peruano
Jueves 31 de diciembre de 2020  /
Repuestos
N?mero de    Asignados por     Unidad de
Veh?culo al
A?o (unidad)
Vida ?til del
Repuesto
(mes)
A?o 2020
Incremento
(unidad)
Per?odo 2021
(unidad)
?tem
Descripci?n
Veh?culo
Medida
15
16
17
Pedal de aluminio
6
6
6
4
2
4
Unidad
Unidad
Unidad
336
0
-96
120
240
240
120
240
Pi?on de 22 dientes
Puente de frenos
0
Soporte de sill?n (Tubo de
asiento)
18
12
1
Unidad
0
60
60
19
20
21
22
Taco de freno
3
12
6
16
1
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
0
0
0
0
960
60
960
60
Tapabarro PVC
Bater?a 12 V 7 amp
Cargador port?til de 12 V
2
44
44
6
2
44
44
Faro neblinero de 06 LED 12
V blanca
23
6
2
Unidad
0
44
44
22
24
25
Interruptores simples
6
3
2
4
Unidad
Unidad
0
0
44
88
44
88
Secuenciadores de 12 V
Sirena con mando de 03
sonidos
26
3
4
Unidad
0
88
88
Alimentos  y vacunas  para canes:
Para el a?o 2020  se ha estimado los alimentos y  vacunas en funci?n a los 20 canes  que efectivamente se encuentran
asignados al servicio, ello a ?n lograr mantener a los canes en buen estado de salud es primordial que ellos tengan una
buena alimentaci?n y un control veterinario diario.
Asignado para
Periodo
2020
Descripci?n
N?mero de canes      cada can al
a?o
Unidad de medida
Incremento
Cantidad 2021
Alimento para canes
Vacuna sextuple
Antipulgas
20
20
20
20
20
219
1
Kilogramo
Unidad
Gal?n
4,380
20
7
0
0
4,380
20
7
0.35
0.15
0.25
0
Antiparasitario
Litro
20
5
-17
0
3
Champ? antipulgas
Gal?n
5
ACTIVIDAD 2:  COMUNICACIONES Y PATRULLAJE  VIRTUAL CENTRO DE COMUNICACIONES  DE SEGURIDAD
(CECOMSE):
El  Centro de  Comunicaciones  de Seguridad  (CECOMSE),  se constituye  en  un  eje fundamental  para  la prestaci?n
e?caz del servicio  de serenazgo en el  distrito, considerando que es aqu?  donde se reciben las  llamadas de quejas y/o
emergencias de los vecinos y desde donde se adoptan las medidas necesarias para su atenci?n inmediata, enviando al
personal m?s cercano al lugar del  requerimiento, comunicando de ser el caso a las instituciones  como Polic?a Nacional
(faltas y delitos), bomberos (emergencias m?dicas), y otras.
La Central  de Comunicaciones  tambi?n ejerce acciones  de control  y monitoreo  de los desplazamientos  del personal
asignado a la actividad del Patrullaje.
Para el funcionamiento de la Central de Comunicaciones de Seguridad (CECOMSE) se contar?, con el siguiente personal:
Recursos Humanos
Porcentaje
de
dedicaci?n
Unidad de
medida
R?gimen
laboral
Funci?n o cargo
Periodo 2020
Variaci?n
A?o 2021
Sereno operador de c?maras CECOM
Sereno radio operador
Persona
Persona
CAS
CAS
100%
100%
79
3
41
1
120
4
Sereno telefonista
Soporte tecnol?gico
Persona
Persona
CAS
CAS
100%
100%
11
3
1
0
12
3

El Peruano / Jueves 31 de diciembre de 2020
NORMAS LEGALES
31
Porcentaje
de
dedicaci?n
Unidad de
medida
R?gimen
laboral
Funci?n o cargo
Especialista en redes
Periodo 2020
Variaci?n
A?o 2021
Persona
Persona
CAS
CAS
100%
100%
1
8
0
1
6
Operador de dron
-2
41
TOTAL
105
146
Uniformes  y complementos
De acuerdo al personal asignado  a la presente actividad, se ha  estimado para el ejercicio 2021 contar con  la siguiente
cantidad de uniformes y complementos:
Asignados por
trabajador al
a?o
Vida ?til
de cada
Cantidad de
efectivos
Stock de
reposici?n  bien (mes)
Unidad de
medida
Periodo
2020
Cantidad
2021
N?
Descripci?n
Variaci?n
UNIFORME
1
2
3
4
5
6
Casaca impermeable
Polo de algod?n con re?ectante
Chompa de lana
142
142
142
142
142
4
1
2
2
1
2
2
14
14
14
14
14
1
12
6
Unidad
Unidad
Unidad
Par
111
212
212
111
212
9
45
86
86
45
86
0
156
298
298
156
298
9
2
Calzado Confort
12
6
Pantal?n de vestir
Unidad
Par
Mandil para soporte t?cnico
6
COMPLEMENTO DE UNIFORMES
Correaje de lona
7
142
1
14
12
Unidad
111
45
156
Herramientas  y repuestos:
Para un adecuado mantenimiento de las C?maras de Video Vigilancia para el a?o 2021, se debe contar con las siguientes
herramientas y repuestos:
Unidad de
Medida
Vida ?til
(meses)
Asignaci?n por
a?o
Cantidad por
Cambio
N?
Descripci?n
A?o 2020
Variaci?n
A?o 2021
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Malet?n de herramientas
Alicate de corte
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
12
12
12
12
12
12
12
12
12
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Alicate de pinzas
Alicate universal
Destornillador estrella
Destornillador plano
Cuchilla
Llave mixta N? 11
Llave mixta N? 12
10
11
12
Llave mixta N? 13
Llave mixta N? 14
Arn?s de seguridad
Unidad
Unidad
Unidad
12
12
12
1
1
1
1
1
1
1
1
1
0
0
0
1
1
1
13
14
15
16
Soga de 1 " de 25 m
Guantes de cuero
Multitester digital
Cable UTP
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
12
12
12
12
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
0
0
0
0
1
1
1
1
Transformador de 220 V a
17
18
Unidad
Unidad
6
6
2
2
1
1
20
40
0
0
20
40
24
V
Cinta el?ctrica aislante de
vinil 18 m

32
NORMAS LEGALES
El Peruano
Jueves 31 de diciembre de 2020  /
Maquinarias, Equipos y Edi?caciones para el Servicio de Seguridad Ciudadana:
DESCRIPCI?N
MAQUINARIA EQUIPO O
EDIFICACI?N
ADQUISICI?N O CONSTRUCCI?N
A?O
2020
INCRE-
MENTO
A?O
2021
A?O
N?
A?O
N?
A?O
N?
A?O
N?
Sistema de vigilancia
Equipo de c?mputo
216
97
42
0
258
97
2009
2011
40
4
2018
2012
118
20
2020
2016
58
33
2021
2020
42
40
M?dulo de Seguridad
Ciudadana
8
0
8
2004
1
2009
1
2011
2012
1
2020
5
Complejo de Seguridad
Ciudadana
3a
etapa
1
0
0
1
2010
2012
1a Etapa
8
2011
2014
2a Etapa
4
Televisores
12
12
En el a?o 2019 a trav?s de un Proyecto de Inversi?n P?blica (N? 2446351) se llev? a cabo la adquisici?n de los equipos
de c?mputo y Sistemas de Video Vigilancia, los mismos que ser?n ?nanciados por fuentes distintas al arbitrio municipal,
por lo que no ser?n considerados en la estructura de costos del servicio.
Servicio  de terceros:
ORD
DESCRIPCION DEL SERVICIO
EQUIPO O INSTALACION QUE REQUIERE EL SERVICIO
1
2
3
4
Servicio de Energ?a El?ctrica
C?maras de Video Vigilancia
Central Telef?nica
M?dulos de Vigilancia
Radios
Servicio Telef?nico
Servicio de Agua Potable
Servicio de Radio Comunicaci?n
ACTIVIDAD  03: APOYO  POLICIAL  EN PATRULLAJE
Durante el presente periodo  se viene ejecutando el Plan de Patrullaje  Integrado conjuntamente con el personal policial
de la Comisar?a de Jes?s Mar?a, el mismo que se realiza dependiendo de disponibilidad de personal con que cuenta esa
dependencia policial.
Por tal motivo para el 2021, se contempla  la presencia en nuestras unidades de nueve (09) efectivos de manera  diaria.
Conforme se detalla en el cuadro siguiente:
Descripci?n
Periodo 2020
VARIACION
TOTAL 2021
Zona 1
5
4
9
0
0
0
5
4
9
Zona 2
TOTAL
ACTIVIDAD  04: SUPERVISION  Y LABORES  ADMINISTRATIVAS
El personal que realiza la labor directa u operativa  necesita estar respaldado o apoyado por un trabajo de plani?caci?n,
coordinaci?n, promoci?n y asistencia diaria, y asimismo contar con el apoyo log?stico necesario que contribuyan alograr
niveles ?ptimos de e?ciencia y e?cacia en  la prestaci?n del servicio que se brinda a los vecinos.
A continuaci?n, se detalla una relaci?n con los  cargos, s?ntesis de funciones y porcentaje de dedicaci?n o  in?uencia de
su trabajo en el servicio diario.
Recursos Humanos
UNIDAD DE
MEDIDA
PORCENTAJE
DE DEDICACI?N
INCREMEN-
TO
FUNCI?N O CARGO
REGIMEN LABORAL
A?O 2020
A?O 2021
GERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA
Gerente de Seguridad Ciudadana
Persona
Persona
CAS
CAS
60%
60%
1
1
0
0
1
1
Secretar?a Gerencia de Seguridad
Ciudadana
Asistente de Gerencia
Jefe Administrativo
Persona
Persona
CAS
CAS
60%
60%
1
1
0
0
1
1

El Peruano / Jueves 31 de diciembre de 2020
NORMAS LEGALES
33
A?O 2021
1
UNIDAD DE
MEDIDA
PORCENTAJE
DE DEDICACI?N
INCREMEN-
TO
FUNCI?N O CARGO
REGIMEN LABORAL
A?O 2020
1
Planilla, nombrado o
contratado
Apoyo Administrativo - Control de Personal
Persona
100%
0
Responsable de Log?stica
Persona
Persona
Persona
Persona
CAS
CAS
CAS
CAS
100%
100%
100%
100%
0
2
1
1
1
-1
0
1
1
1
1
Apoyo Log?stico
Encargado del CODISEC
Apoyo CODISEC
0
SUBGERENCIA DE SERENAZGO
Sub Gerente de Serenazgo
Secretaria de Sub Gerencia de Serenazgo
Apoyo Administrativo de la Sub Gerencia
Jefe Operaciones Servicio Operativo
Apoyo del Jefe de Operaciones
Persona
Persona
Persona
Persona
Persona
CAS
CAS
CAS
CAS
CAS
100%
100%
100%
100%
100%
1
1
1
1
1
0
0
0
2
0
1
1
1
3
1
Apoyo Administrativo del Jefe de
Operaciones
Persona
Persona
Persona
Persona
CAS
CAS
CAS
CAS
100%
100%
100%
100%
1
1
1
1
0
0
0
0
1
1
1
1
Analista de Infraestructura de Tecnolog?a
de la Informaci?n
Encargado Observatorio Seguridad y
Convivencia
Supervisor Operativo Base Residencial
San Felipe
Supervisor Operativo Base Campo de
Marte
Persona
Persona
Persona
CAS
CAS
CAS
100%
100%
100%
1
3
1
0
0
0
1
3
1
Supervisor CECOM
Coordinador en la Central de
Comunicaciones
Supervisor - Instructor
Persona
Persona
Persona
Persona
Persona
Persona
CAS
CAS
CAS
CAS
CAS
CAS
100%
100%
100%
100%
100%
100%
1
11
1
0
0
0
0
0
0
1
11
1
Supervisor Operativo
Instructor de Defensa Personal
M?dico Veterinario
1
1
Supervisor Brigada Canina
Instructor Canino
1
1
1
1
Supervisor Grupo de Acciones R?pidas
Persona
CAS
100%
0
3
5
3
-
GAR
TOTAL
38
43
Veh?culos de supervisi?n
Para las labores de supervisi?n en el per?odo 2021 se contar?n con los siguientes veh?culos:
N?
1
Categor?a / clase
Autom?vil Sedan
Autom?vil Sedan
Marca
NISSAN
NISSAN
Modelo
TIIDA
TIIDA
A?o
2014
2014
Placa
EUD ? 305
EUD ? 322
2
Combustible
La dotaci?n de combustible por cada autom?vil se efectuar? de acuerdo a la siguiente estimaci?n:
Promedio de
consumo diario    consumo mensual    consumo anual
(gal)
7
Promedio de
Promedio de
Rendimiento (km
Recorrido diario
aprox. (km)
Descripci?n
/
gal)
(gal)
210
(gal)
Autom?vil
20
140
2,520

34
NORMAS LEGALES
El Peruano
Jueves 31 de diciembre de 2020  /
Lubricantes, aceites y refrigerantes
CANTIDAD
ANUAL
POR
VEH?CULO
(gal)
UNIDAD
DE
CAMBIO
(gal)
PERIODO
DE CAMBIO
(mes)
CANTIDAD
A?O 2021
(gal)
N?MERO DE
VEH?CULO
A?O 2020
(gal)
INCREMEN-
TO
?TEM  DESCRIPCI?N
CONCEPTO
Aceite multigrado
L?quido de freno
Refrigerante
1
4
1
0.25
1
12
0.75
3
10
1.5
8
14
0
24
1.5
6
Autom?vil
Sedan
1
2
4
-2
Hidrolina
12
1
0.205
2
-1.59
0.41
Repuestos para Veh?culos
Repuestos
Vida ?til del   N?mero de   Asignados por      Unidad de
A?o 2020
(unidad)
A?o 2021
(unidad)
?tem
Descripci?n
Incremento
Repuesto
Veh?culo
Veh?culos al
A?o (unidad)
Medida
AUTOM?VIL
1
2
Alternador
12
12
6
1
1
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
2
2
2
4
4
8
2
2
2
2
2
8
6
8
6
0
0
2
2
Amortiguador Mc Pherson
Bater?a 13 placas
Bomba de combustible
Bomb?n de freno posterior
Buj?a
3
2
2
4
4
6
2
0
4
5
6
2
0
4
6
2
6
4
12
2
7
Cable de buj?a
12
12
12
12
6
1
0
8
Caliper de freno
Chapa de contacto
Distribuidor
1
0
2
9
1
0
2
10
11
12
13
14
15
1
0
2
Faja ventilador
2
2
4
Filtro de aceite
1
12
12
6
16
18
4
24
24
12
6
Filtro de aire
1
Filtro de combustible
Foco direccional
2
4
3
0
Foco doble contacto
posterior
16
17
18
19
20
21
6
6
2
2
2
1
2
2
4
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
0
0
2
4
4
8
4
4
0
0
0
0
4
4
2
4
4
8
Foco hal?geno delantero
Fusible tipo u?a de 6 mm x
12
6
16
mm 10 a 32 V
Horquilla de embrague
Kit de embrague (plato,
disco y collar?n)
6
Llanta
6
Motor de arranque
(arrancador)
22
12
1
Unidad
2
0
2
Motor trico
(limpiaparabrisas)
23
24
12
6
1
2
Unidad
Unidad
2
2
0
2
2
4
Pastilla de freno
Plumilla para
limpiaparabrisa
25
6
2
Unidad
0
4
4
26
27
Radiador
12
12
1
1
Unidad
Unidad
2
2
0
0
2
2
Resorte de amortiguador

El Peruano / Jueves 31 de diciembre de 2020
NORMAS LEGALES
35
Repuestos
Vida ?til del   N?mero de   Asignados por      Unidad de
A?o 2020
(unidad)
A?o 2021
(unidad)
?tem
Descripci?n
Incremento
Repuesto
Veh?culo
Veh?culos al
A?o (unidad)
Medida
28
29
30
Rodaje delantero
Rodaje posterior
Zapata de freno
12
12
6
1
1
2
Unidad
Unidad
Unidad
2
2
4
0
0
0
2
2
4
?tiles de O?cina
Unidad de
Medida
Descripci?n
Uso Espec??co de Materiales
A?o 2020
200
Incremento
A?o 2021
200
Utilizado para realizar las labores
administrativas de gesti?n, seguimiento,
monitoreo y coordinaci?n del servicio.
Archivador de palanca lomo ancho
tama?o A-4
Unidad
Unidad
Unidad
0
0
0
Cinta adhesiva transparente 1/2 inch      Utilizado para realizar las labores
40
40
x 36 yd
administrativas de gesti?n
Utilizado para realizar las labores
administrativas de gesti?n, seguimiento,
monitoreo v coordinaci?n del servicio.
Corrector l?quido tipo lapicero con
punta de metal
40
40
Utilizado para realizar las labores
administrativas de gesti?n, seguimiento,
monitoreo y coordinaci?n del servicio
Cuaderno engrapado tama?o A-4 100
hojas cuadriculado
Unidad
Unidad
Unidad
100
50
0
0
0
100
50
Cuaderno de cargo empastado tama?o  Utilizado pan realizar las labores
administrativas de gesti?n, seguimiento,
A-5 100 hojas
monitoreo y coordinaci?n del servicio
Utilizado para realizar las labores
Engrapador tipo alicate 26/6 50 h
administrativas de gesti?n, seguimiento,
monitoreo v coordinaci?n del servicio
10
10
Utilizado para realizar las labores
administrativas de gesti?n, seguimiento,
monitoreo v coordinaci?n del servicio
Folder manila tama?o A-4 (paquete x
Paquete
Paquete
Unidad
24
12
0
0
0
24
12
25
unidades)
Sobre manila tama?o A-4 (paquete x      Utilizado para realizar las labores
50
unidades)
administrativas de gesti?n
Utilizado para realizar las labores
Lapicero tinta seca (azul, negro, rojo)     administrativas de gesti?n, seguimiento,
monitoreo v coordinaci?n del servicio
300
300
Utilizado para realizar las labores
L?piz carb?n negro N? 2
administrativas de gesti?n, seguimiento,
monitoreo v coordinaci?n del servicio
Caja
20
0
20
Utilizado para realizar las labores
administrativas de gesti?n, seguimiento,
monitoreo v coordinaci?n del servicio
Nota adhesiva Post-it 3"x3"o 76 mm
x 76mm
Paquete
Unidad
Unidad
50
0
0
0
50
Dispositivo de almacenamiento ?ptico    Empleado para grabado de im?genes
1500
1000
1500
1000
(CD regrabable)
captadas por las c?maras de vigilancia
Utilizado para realizar las labores
administrativas de gesti?n, seguimiento,
monitoreo coordinaci?n del servicio
Dispositivo de almacenamiento ?ptico
(DVD)
Destinado al ordenamiento temporal de
documentos
Clip de metal N? 1 (caja x 100 unid)
Grapas 26/6 (caja x 1000 unid)
Caja
Caja
10
15
0
0
10
15
Uso en labores administrativas de
gesti?n, seguimiento, monitoreo,
supervisi?n y coordinaci?n de los
servicios inherentes a esta Gerencia.
Para el marcado de pizarras de
programaci?n de actividades, rutas de
patrullaje y puestos de Serenazgo)
Plum?n para pizarra acr?lica (azul,
negro, rojo)
Unidad
64
0
64

36
NORMAS LEGALES
El Peruano
Jueves 31 de diciembre de 2020  /
Unidad de
Medida
Descripci?n
Uso Espec??co de Materiales
A?o 2020
32
Incremento
0
A?o 2021
Uso en labores administrativas de
Plum?n resaltador (amarillo, naranja,      gesti?n, seguimiento, monitoreo,
celeste, verde)
Unidad
32
supervisi?n y coordinaci?n de los
servicios inherentes a esta Gerencia.
Unidad de  Periodo 2018
Cantidad
2020
Descripci?n
Uso espec??co de ?tiles y materiales
Incremento
medida
- 2019
Utilizado para realizar las labores administrativas de
gesti?n, seguimiento, monitoreo y coordinaci?n del
servicio.
Archivador de palanca lomo
ancho tama?o A-4
Unidad
40
160
20
200
40
Cinta adhesiva transparente     Utilizado para realizar las labores administrativas de
gesti?n
Unidad
Unidad
20
12
1/2
inch x 36 yd
Utilizado para realizar las labores administrativas de
gesti?n, seguimiento, monitoreo v coordinaci?n del
servicio.
Corrector l?quido tipo lapicero
con punta de metal
28
40
Utilizado para realizar las labores administrativas de
gesti?n, seguimiento, monitoreo y coordinaci?n del
servicio
Cuaderno engrapado tama?o
A-4 100 hojas cuadriculado
Unidad
Unidad
Unidad
Paquete
5
2
95
48
8
100
50
Cuaderno de cargo
Utilizado pan realizar las labores administrativas de
empastado tama?o A-5 100      gesti?n, seguimiento, monitoreo y coordinaci?n del
servicio
hojas
Utilizado para realizar las labores administrativas de
gesti?n, seguimiento, monitoreo v coordinaci?n del
servicio
Engrapador tipo alicate 26/6
2
10
50
h
Utilizado para realizar las labores administrativas de
gesti?n, seguimiento, monitoreo v coordinaci?n del
servicio
Folder manila tama?o A-4
(paquete x 25 unidades)
12
12
12
24
12
Sobre manila tama?o A-4
(paquete x 50 unidades)
Utilizado para realizar las labores administrativas de
gesti?n
Utilizado para realizar las labores administrativas de
gesti?n, seguimiento, monitoreo v coordinaci?n del
servicio
Lapicero tinta seca (azul,
negro, rojo)
Unidad
Caja
100
20
200
300
Utilizado para realizar las labores administrativas de
gesti?n, seguimiento, monitoreo v coordinaci?n del
servicio
L?piz carb?n negro N? 2
0
20
50
Utilizado para realizar las labores administrativas de
gesti?n, seguimiento, monitoreo v coordinaci?n del
servicio
Nota adhesiva Post-it 3"x3"o
Paquete
Unidad
10
40
76
mm x 76mm
Dispositivo de
almacenamiento ?ptico (CD
regrabable)
Empleado para grabado de im?genes captadas por las
c?maras de vigilancia
100
1400
1500
Dispositivo de
almacenamiento ?ptico (DVD)  gesti?n, seguimiento, monitoreo coordinaci?n del servicio
Utilizado para realizar las labores administrativas de
Unidad
Caja
200
2
800
8
1000
10
Clip de metal N? 1 (caja x
Destinado al ordenamiento temporal de documentos
100
unid)
Uso en labores administrativas de gesti?n, seguimiento,
monitoreo, supervisi?n y coordinaci?n de los servicios
inherentes a esta Gerencia.
Grapas 26/6 (caja x 1000
unid)
Caja
4
4
0
11
60
32
15
64
32
Plum?n para pizarra acr?lica      Para el marcado de pizarras de programaci?n de
actividades, rutas de patrullaje y puestos de Serenazgo)
Unidad
Unidad
(azul, negro, rojo)
Uso en labores administrativas de gesti?n, seguimiento,
monitoreo, supervisi?n y coordinaci?n de los servicios
inherentes a esta Gerencia.
Plum?n resaltador (amarillo,
naranja, celeste, verde)
Formatos de Partes de
Servicio
Para el registro f?sico de las intervenciones de
importancia efectuadas en el servicio de manera diaria
Millar
Millar
20
5
-20
-5
0
0
Formato de Patrullaje
Integrado
Para el registro f?sico de las intervenciones de
importancia efectuadas en el servicio de manera diaria

El Peruano / Jueves 31 de diciembre de 2020
NORMAS LEGALES
37
?tiles de Limpieza:
UNIDAD DE
MEDIDA
?TEM
1
DESCRIPCI?N
PERIODO 2020
30
INCREMENTO
0
CANTIDAD 2021
30
Escoba de material
sint?tico
Unidad
2
3
Detergente x 15 kilos
Lej?a
Bolsa
Gal?n
20
20
0
0
20
20
Bolsa negra de
desperdicios de 75
litros - residuos
4
Ciento
40
0
40
5
6
Trapos industriales
Quita sano
Unidad
Gal?n
40
20
0
0
40
20
7
Aromatizante
Gal?n
0
12
12
Equipamiento:
Equipos  de Radiocomunicaci?n
La comunicaci?n en  el servicio, se  efectuar? mediante trescientos ochenta  (380) equipos de  radio comunicaci?n tetra
marca Motorola tipo Handy del modelo MTP 3250 y MTP 3550. Para el pr?ximo a?o 2021 hay que considerar el servicio
y mantenimiento de radio troncalizado por terminal cobertura local y por terminal GPS brindado de manera mensual por
la Empresa Dolphin.
En el presente a?o 2020, como consecuencia de la ejecuci?n e implementaci?n del Proyecto de Inversi?n ?Mejoramiento
del servicio  de  patrullaje para  la seguridad  ciudadana -  distrito de  Jes?s  Mar?a -  provincia de  Lima -  departamento
de  Lima?, se  ha  adquirido ciento  cincuenta (150)  equipos  de radio  comunicaci?n,  que, sumados  a  los inicialmente
adquiridos por la Municipalidad Distrital de Jes?s Mar?a, en n?mero  tambi?n de ciento cincuenta (150) equipos de radio
comunicaci?n, para el a?o 2021 se contar? para el servicio con trescientos ochenta (380) equipos de radio comunicaci?n.
Servicios  p?blicos  y seguros:
El servicio de Serenazgo cuenta con infraestructura f?sica (base, m?dulos, c?maras de etc.), las cuales deben contar con
los servicios p?blicos  b?sicos, para que el personal  tenga la comodidad necesaria  para efectuar su trabajo,  como son
Agua y Energ?a El?ctrica.
N?mero del Servicio
(Suministro, n?mero u otro)
Ord
Servicio P?blico
Subgerencia Serenazgo - Energ?a El?ctrica Local
Central
1
2
62751
Subgerencia Serenazgo - Agua Local Central
TELEFON?A CELULAR
Gerente de Seguridad Ciudadana
Subgerente Serenazgo
Supervisor
5285649 - 9
1
2
3
4
5
6
7
8
997 553 425
980 722 909
990 436 388
955 334 544
992 618 429
986 729 847
943 376 706
940 378 494
Mec?nico
Soporte T?cnico
Jefe de Operaciones
CECOM
WhatsApp
Seguro Obligatorio de Accidentes de Tr?nsito (SOAT).
Deber? preverse la contrataci?n del Seguro Obligatorio de Accidentes de Tr?nsito para los 2 autom?viles, 33 camionetas
y 32 motocicletas.
EXPECTATIVAS DE  MEJORAS
Las mejoras en  el Servicio de Serenazgo  en el distrito de Jes?s  Mar?a para el ejercicio  2021, con respecto al  Plan de
Servicio vigente para el ejercicio 2020, son las siguientes:

38
NORMAS LEGALES
El Peruano
Jueves 31 de diciembre de 2020  /
REPOTENCIACI?N DE PATRULLAJE VEHICULAR
Conocedores que los delitos contra el patrimonio, as? como los delitos contra la vida, el cuerpo y la salud son los principales
delitos que  aquejan  a la totalidad de los distritos  de la ciudad de Lima,  delitos de los cuales el distrito  de Jes?s Mar?a
no es ajeno; con la puesta en marcha despu?s de la ejecuci?n del Proyecto de Inversi?n denominado ?Mejoramiento del
servicio de patrullaje para la seguridad ciudadana - distrito de Jes?s Mar?a - provincia de Lima - departamento de Lima?;
se ha logrado la incorporaci?n de treinta (30) nuevas camionetas a favor del Servicio Municipal de Seguridad Ciudadana;
por ello el Servicio de Patrullaje Integrado ser? una herramienta de gesti?n que dirigida, liderada, plani?cada y ejecutada
por el comisario  del sector en  coordinaci?n con  la  Gerencia de Seguridad  Ciudadana de la Municipalidad  Distrital de
Jes?s Mar?a, se buscar? controlar y disminuir la incidencia delictiva en la jurisdicci?n, tratando de revertir la sensaci?n de
inseguridad de la poblaci?n. Para hacer  efectivo este trabajo por cada camioneta que aporte la  Municipalidad habr? un
efectivo polic?a para realizar conjuntamente el servicio de Patrullaje Integrado.
Una importante noticia para los vecinos, es que la Municipalidad Distrital de Jes?s  Mar?a conjuntamente con la DIVPOL
Oeste ?  Comisar?a de  Jes?s Mar?a,  en el marco  del plan  de operaciones  denominado ?Aproximaci?n  2020?, plan  de
operaciones que permite llevar al personal policial en general hacia los lugares donde se perciba alta incidencia delictiva
con el objetivo de disminuir los ?ndices de inseguridad; epor lo que, un total de 55 efectivos policiales se suman a la labor
del patrullaje integrado,  acci?n que realizar?n conjuntamente  con el personal de  Serenazgo de Seguridad Ciudadana,
a ?n  de mantener seguras  las calles  del distrito; es  as? que de  manera conjunta  se viene repotenciando  el patrullaje
integrado motorizado as? como el patrullaje a pie, por los diferentes sectores de Jes?s Mar?a.
REPOTENCIACI?N DE PATRULLAJE MUNICIPAL CON VEHICULOS MENORES
Por  otro lado,  el Servicio  Municipal  de Patrullaje  Vehicular  por sectores,  se  ver? igual  de  consolidado mediante  la
ejecuci?n del  Proyecto de Inversi?n  ?Mejoramiento del servicio  de patrullaje para  la seguridad ciudadana  - distrito  de
Jes?s Mar?a - provincia de Lima - departamento de Lima?; con la cual se ha incorporado a dicha ?ota vehicular dieciocho
(18)
nuevas motocicletas adquiridas  en el presente a?o 2020,  que sumadas a las catorce  (14) motocicletas existentes
de los a?os 2018 y 2019, fortalecer? la disminuci?n de la percepci?n de inseguridad ciudadana por parte de los vecinos
y visitantes del distrito de Jes?s Mar?a.
Se?alando y resaltando que este tipo de patrullaje municipal vehicular, cumple la funci?n de ser un patrullaje preventivo,
as? como disuasivo e incluso neutraliza la comisi?n de delitos; generando una sensaci?n de seguridad en la ciudadan?a.
REPOTENCIACI?N DEL PATRULLAJE A PIE CON UNIDADES M?VILES
La  renovaci?n   e  incremento,   tanto  de  transportadores   m?viles   unipersonales  as?   como  de  bicicletas   para  el
Servicio  Municipal  de patrullaje  a  pie,  tiene  como ?nalidad,  el  de  prestar auxilio  y  protecci?n  al  vecino as?  como
a los  visitantes  del  distrito,  en cuanto  a  la protecci?n  de  su vida  e  integridad f?sica,  logr?ndose  con  este servicio
municipal de patrullaje  cubrir una mayor  ?rea de vigilancia,  realiz?ndose patrullajes  especiales por parte de  efectivos
de Serenazgo  debidamente entrenados  y capacitados,  los cuales llegaran  en forma m?s  concreta y personalizada  a
diversas ocurrencias a espacios donde los autom?viles as? como las camionetas  hasta incluso las propias motocicletas
no pueden  ingresar, en  tanto los transportadores  m?viles  unipersonales  as? como las  bicicletas  por ser mucho  m?s
vers?tiles  pueden llegar  a aquellos espacios  p?blicos  tales como  al interior de  parques, plazas,  adem?s de  realizar
patrullajes  alrededor de las  zonas y centros  comerciales, al  interior del  Campo de Marte;  al interior de  los conjuntos
habitacionales tales como  la Residencial San Felipe y la Residencial  Salaverry, esto con el ?n de identi?car lugares de
concentraci?n de personas  sospechosas y otros, que puedan  alterar la convivencia pac??ca tales  como consumidores
de drogas, alcoh?licos,  arrebatadores, etc.
METAS
Las mejoras en el Servicio de Serenazgo  en el distrito de Jes?s Mar?a para el ejercicio 2021,  nos permiten plantearnos
como metas:
a. Disminuci?n de la  Percepci?n de Inseguridad actual que  va en el orden del  89.3 % (Fuente: Bolet?n Estad?sticas  de
Seguridad Ciudadana N? 03 ? Semestre M?vil: noviembre 2019 ? abril 2020) en el vecino de Jes?s Mar?a a un 80 %.
b. Disminuci?n de  la tasa de Victimizaci?n actual  de 32.2 % (Fuente: Bolet?n  Estad?sticas de Seguridad Ciudadana N?
03
? Semestre M?vil: noviembre  2019 ? abril 2020) en  el vecino de Jes?s Mar?a a  un 29 %; sustent?ndose ello  en las
acciones conjuntas realizadas por los efectivos policiales de la  Comisaria PNP de Jes?s Mar?a como el realizado por el
personal de Serenazgo de la Gerencia de Seguridad Ciudadana de Municipalidad Distrital de Jes?s Mar?a.
c. Disminuci?n  de la  tasa de Robo  de dinero,  cartera, celular  actual que va  en el  orden del 18.3  % (Fuente:  Bolet?n
Estad?sticas de Seguridad Ciudadana N? 03 ? Semestre M?vil: noviembre 2019 ? abril 2020) a un 15 %.
d. Seguir incrementando la tasa de Vigilancia actual referente al Servicio  Municipal de Serenazgo de 33.3 % por el cual
el vecino expresa la presencia del servicio de Serenazgo en su zona a un 38%.
e. Continuar elevando la tasa de Vigilancia actual referente al Patrullaje Integrado el cual va en el orden del 16.3 % por el
cual la poblaci?n expresa que cont? con vigilancia del Patrullaje Integrado en su zona, elev?ndola a un 20%.
f.  Capacidad de  respuesta  en  tiempo  real, ante  una  incidencia  o emergencia,  debido  a  la  presencia de  tres  (03)
camionetas; tres (03)  motocicletas, tres (03) bicicletas,  un (01) transportador unipersonal  y 06 serenos caminantes  en
un sector, adem?s de la presencia de efectivos del grupo GAR, acciones las cuales permitir? tener una mayor cobertura
de patrullaje sectorizado, en consecuencia asistir de manera inmediata ante la comisi?n de un hecho delictivo, dentro de
cada uno de los sectores, sub sectores y/o cuadrantes.

El Peruano / Jueves 31 de diciembre de 2020
NORMAS LEGALES
39
g. Incremento  de la frecuencia  de patrullaje  en todos los  sectores, debido,  que el Bolet?n  Estad?sticas  de Seguridad
Ciudadana N? 02 ? abril 2020  elaborado por el Instituto  Nacional de Estad?stica  e Inform?tica, por el cual  la poblaci?n
de Lima  Metropolitana  expresa que  existe vigilancia  de Serenazgo  en su  zona en el  orden del  35.40 % (Semestre:
octubre  2019  a  marzo  2020)  frente  al  30.40  % reportado   durante  el  semestre  setiembre  2018  a  febrero  2019;
not?ndose  un incremento  en el orden del  5.00 % en cuanto  a la existencia  de vigilancia  por parte del  Serenazgo en
su zona o  barrio.
h. Reducir  el  n?mero de  espacios p?blicos  de venta  y consumo  de drogas  en la  v?a  p?blica, con  el incremento  de
veh?culos automotores tales como autom?viles, camionetas y de motocicletas, as? como del uso de veh?culos mec?nicos
como son  las  bicicletas o  de veh?culos  el?ctricos como  los transportadores  m?viles unipersonales  en el  servicio  de
patrullaje vehicular, sum?ndose a ello el incremento de efectivos de Serenazgo en el servicio de patrullaje a pie, se ver?
disminuido las incidencias en la v?a p?blica.
IV. CANTIDAD  DE PREDIOS  Y CONTRIBUYENTES  AFECTOS  AL SERVICIO
De acuerdo a la informaci?n proporcionada por la Subgerencia de Tecnolog?a de la Informaci?n y Comunicaci?n (Informe
N? 68-2020-MDJM-SGTIC), se ha determinado la cantidad  de predios y contribuyentes afectos al servicio de seguridad
ciudadana.
Sobre el  particular, cabe indicar  que est?n  considerando como inafectos  a los  terrenos sin construir  para el caso  del
servicio de  mantenimiento de  parques jardines.  Sin embargo, en  el presente  r?gimen tributario  se ha exonerado  del
arbitrio de  Seguridad  Ciudadana a  los predios  (27) de  la Municipalidad  de Jes?s  Mar?a, tal  como se  muestra  en el
siguiente cuadro:
Propietarios
Predios
Servicio
Contribuyentes /
afecto
Total de
propietarios
Total de
predios
Inafectos
0
Exonerados
1
Inafectos
0
Exonerados
Afectos
33,429
Seguridad ciudadana
30,404
30,405
27
33,456
Sin perjuicio de lo expuesto los dep?sitos y cocheras no son considerados predios para efectos de la distribuci?n de los
arbitrios municipales, cuyo detalle es el siguiente:
NO CONSIDERADOS
Cantidad
PREDIOS
COCHERA
AIRES
7,979
225
DEP?SITOS
1,362
V. ESTRUCTURA  DE COSTOS DEL SERVICIO  DE SEGURIDAD  CIUDADANA
La Municipalidad de Jes?s Mar?a, tiene como visi?n de desarrollo, hacer de la jurisdicci?n, un distrito residencial, comercial
de servicios y de atracci?n tur?stica a nivel metropolitano, donde la ciudadan?a encuentre  seguridad en la realizaci?n de
sus actividades con acceso a los servicios y con identidad.
Dentro de este  marco y bajo sus ejes  de desarrollo local, la  Municipalidad presta el servicio de  Seguridad Ciudadana,
cuyos costos para su ejecuci?n oportuna y e?ciente, mejora y  mantenimiento, muestra el presente informe t?cnico para
el a?o 2021.
La estructuraci?n de los costos se enmarca dentro de los criterios establecidos por el Tribunal Constitucional, enreiterada
jurisprudencia en materia de Arbitrios Municipales, y de acuerdo a la cual, ?nicamente se han incorporado los costos que
se encuentran vinculados  directamente con la  prestaci?n de los servicios  p?blicos antes mencionados,  a la luz de los
objetivos perseguidos, esto es: fortalecer y consolidar una seguridad ciudadana y un sistema de protecci?n y promoci?n
del medio ambiente.
FINANCIAMIENTO:
Los servicios p?blicos se?alados son ?nanciados a trav?s de los Arbitrios Municipales, conforme lo establece el Art?culo
68?
y siguientes del Texto ?nico Ordenado de la Ley de Tributaci?n Municipal, aprobada por D.S. N? 156- 2004-EF y sus
normas modi?catorias.
FUENTES  DE INFORMACI?N:
Para la estructuraci?n de los costos que demandar? la prestaci?n del servicio de Seguridad Ciudadana para el  ejercicio
2021
se ha solicitado informaci?n a la Gerencia de  Seguridad Ciudadana, la cual a trav?s de su Plan Anual de Servicio
ha determinado los recursos necesarios para el buen desempe?o del servicio que tiene a su cargo.
Esta informaci?n  ha sido  analizada, a la  luz de  los datos proporcionados  por la  Subgerencia de  Recursos Humanos
(datos de la informaci?n del personal asignado a  la ejecuci?n de los servicios), y la Subgerencia de Log?stica (datos  de
costos de los bienes y servicios involucrados).

40
NORMAS LEGALES
El Peruano
Jueves 31 de diciembre de 2020  /
?RGANOS  ENCARGADOS
De acuerdo a lo dispuesto por el Reglamento de Organizaci?n y Funciones de la Municipalidad, aprobado por Ordenanza
N? 590-MDJM  (publicada en el Diario  O?cial ?El Peruano?  con fecha 25.07.2019.),  se encuentran a cargo  del servicio
de Seguridad  Ciudadana, la Subgerencia de  Serenazgo (creada mediante  Ordenanza N? 341-MJM  del 30.04.2010),
?rgano de  l?nea encargado de  plani?car, organizar, dirigir  y controlar  todas las acciones  destinadas a proporcionar  al
ciudadano las condiciones m?s apropiadas para su seguridad personal y la de su familia a trav?s de acciones disuasivas
de apoyo a la Polic?a Nacional del Per? que permita prevenci?n de situaciones  de violencia o delincuencia en el distrito
de Jes?s Mar?a (Art?culo 106? del Reglamento  de Organizaci?n y Funciones vigente).
Sus  funciones  las realiza  de  manera  coordinada  con la  Gerencia  de  Seguridad  Ciudadana, su  ?rgano  superior
jer?rquico, es  el ?rgano de l?nea,  encargado de velar  por la convivencia  pac??ca de la  poblaci?n del distrito de  Jes?s
Mar?a, la minimizaci?n de la violencia  y la utilizaci?n pac??ca de las v?as y  espacios p?blicos, contribuir a la prevenci?n
de actos delictivos y faltas, as?  como, organizar a la poblaci?n para su autodefensa  en casos de  emergencia. (Art?culo
102?
del Reglamento de  Organizaci?n y Funciones vigente).
RESUMEN  DE COSTOS  DE LOS ARBITRIOS   MUNICIPALES  PARA EL A?O 2021
Los costos estimados para el ejercicio 2021, asciende  a S/ 21,532,241.15 soles, que representan un mayor costo de S/
1,597,623.38
con relaci?n al monto total de S/ 19,934,617.77 aprobado mediante Ordenanza N? 599-MDJM para el a?o
2020.
El resumen del costo global de los servicios es el  siguiente:
SERVICIO
COSTO 2020
COSTO 2021
VARIACION
VARIACION
Seguridad Ciudadana
19,934,617.77
21,532,241.15
1,597,623.38
8.01%
El costo anual estimado para el a?o 2021, materia de distribuci?n, es de S/ 21?532,241.15 soles. Su estructura resumida
es la siguiente:
COSTO ANUAL
CONCEPTO
%
S/
1.
COSTOS DIRECTOS
19,753,547.45
17,081,980.08
1,959,342.16
712,225.21
91.74%
1.1.
1.2.
1.3.
Mano de Obra
Materiales
Otros costos y gastos variables
2.
ADMINISTRATIVOS
COSTOS INDIRECTOS Y GASTOS
1,684,983.54
7.83%
3.
COSTOS FIJOS
TOTAL S/
93,710.16
0.44%
21,532,241.15
100.00%
COMPOSICION  DE  LA ESTRUCTURA  DE COSTOS
Costos Directos: S/ 19,753,547.45 soles.
Elemento de Costo
Valor (S/)
Descripci?n del Elemento de Costo
Mano de Obra Directa
Comprende la remuneraci?n anual del personal contratado y permanente bajo el r?gimen
del D.L. N? 276.
Personal Nombrado,
Contratado o Planilla
778,798.80
Se considera a los siguientes trabajadores:
30
Serenos (puesto  temporal): personal que  ejerce la vigilancia  a pie  en cada sector  del
distrito, a ?n de no interrumpir el patrullaje vehicular.
Comprende la remuneraci?n anual del personal contratado bajo el r?gimen del D.L. N?
1057.
Se considera a los siguientes trabajadores:
108
Serenos  conductores (camioneta):  Es el  personal  que realiza  rondas  de patrullaje,
mediante  veh?culos  (camionetas),  como  mecanismo  de  prevenci?n  y  disuasi?n  de   la
comisi?n de actos delictivos y de perturbaci?n contra la tranquilidad vecinal.
108
Serenos conductores  (motocicletas): Personal que  desarrolla funciones  de vigilancia
m?vil con apoyo de motocicletas, realizan un informe diario sobre las incidencias reportadas.
99
Serenos conductores  (bicicletas): Personal que  ejerce la  vigilancia en bicicleta  de los
espacios p?blicos, desplaz?ndose dentro de un radio de acci?n ?jado.

El Peruano / Jueves 31 de diciembre de 2020
NORMAS LEGALES
41
Elemento de Costo
Valor (S/)
Descripci?n del Elemento de Costo
Serenos  Transportador  Personal:  Son  los  encargados  de  realizar  patrullaje  a  una
40
velocidad  moderada en  el  cuadrante  que  le sea  asignado,  a ?n  de  detectar  cualquier
hecho  o  actividad sospechosa  que  ponga  en  riesgo la  seguridad  de  su  cuadrante  de
responsabilidad.
36
Serenos (puesto ?jo):  personal  que ejerce  la vigilancia  en puntos ?jos  del distrito  de
concurrencia de los vecinos.
30
Serenos Grupo de Auxilio R?pido: Personal encargado de participar en situaciones que
requieren una respuesta inmediata.
26
Serenos Gu?as Caninos: Son los encargados de realizar acciones de patrullaje a pie con
el apoyo de  un animal especialmente  entrenado, donde su presencia  garantiza un efecto
disuasivo.
48
Serenos  caminantes: Personal  que  ejerce  la vigilancia  en  bicicleta  de los  espacios
p?blicos, desplaz?ndose dentro de un radio de acci?n ?jado.
66
Serenos Base Campo de Marte: Son los encargados de realizar acciones de patrullaje y
vigilancia en el per?metro del Campo de Marte, como objeto del proyecto de recuperaci?n.
4
Mec?nicos: Responsables de la veri?caci?n, mantenimiento y reparaci?n de los veh?culos
Personal Cas
16,303,181.28
utilizados en el servicio de serenazgo. Un mec?nico para el mantenimiento y reparaci?n de
motocicletas y bicicletas y dos para los autom?viles y camionetas.
120
Serenos  Operadores de  C?maras  de vigilancia:  Son los  encargados  de realizar  la
vigilancia  remota, a  trav?s  de  c?maras  de vigilancia  colocadas  de  manera  estrat?gica
en puntos cr?ticos  del distrito, con  la ?nalidad de detectar situaciones  de riesgo, violencia
o  agresi?n  contra las  personas  o  el  patrimonio y  coordinar  una  respuesta  de manera
inmediata.
4
Radio Operador: Dirige las comunicaciones y el desplazamiento de las unidades m?viles,
motorizadas y/o caminantes en funci?n a lo reportado por los telefonistas que atendieron las
llamadas, tambi?n realiza el control de las unidades solicit?ndo cada cierto tiempo su punto
de ubicaciones y contrast?ndola con el Mapa de Recursos.
12
Serenos  Telefonistas:  Este personal  est?  encargado  de  recepcionar  y  registrar las
llamadas  que   ingresan  en  la   central  de  comunicaciones   a  los  n?meros   telef?nicos
habilitados para tal efecto, durante las veinticuatro horas al d?a.
3
Soporte Tecnol?gico: tienen a su cargo la veri?caci?n, control, mantenimiento del sistema
y buena operaci?n  de los equipos de comunicaci?n,  video e inform?tica que administra  la
Subgerencia de Serenazgo. Laboran en tres turnos.
1
Especialista en redes: Es  el personal encargado de brindar el mantenimiento  preventivo
y correctivo  de las  c?maras de video  vigilancia y  sistema de interconexi?n  (?bra ?ptica),
garantizando de  esta manera su funcionamiento  ?ptimo durante las  24 horas del  d?a, los
365
d?as del a?o. Su dedicaci?n al servicio es del 100%.
6
Operador de Dron: Personal encargado de realizar el patrullaje tecnol?gico a?reo realizado
por los  drones en  coordinaci?n con el  actual y  existente sistema de  video vigilancia  y la
comisaria de Jes?s Mar?a.
Costo de Materiales
Comprende  el vestuario  del  personal operativo  del  servicio de  serenazgo  al cual  se  le
asignar? los siguientes componentes:
33
camisacos:  1 por  cada  sereno del  Grupo  de Auxilio  R?pido.  Adicionalmente, se  ha
previsto 3 en Stock de reposici?n.
655
pares de borcegu?es:  1 par por cada  sereno patrullaje espacios p?blicos  (561), 1 par
por cada  GAR (30), 1  par por cada  mec?nico (4). Adicionalmente, se  han previsto 60  en
stock de reposici?n.
1406
Casacas Impermeables: 2 por por cada sereno caminante (561), GAR (30), mec?nico
y 1 por cada sereno patrullaje tecnol?gico (142). Adicionalmente, se han previsto 74 en
stock de reposici?n.
(4),
1250
Gorros:  2  por  por  cada  sereno  patrullaje  espacios  p?blicos  (561),  GAR  (30)  y
mec?nicos (4). Adicionalmente, se han previsto 60 en stock de reposici?n.
1250
Pantalones con re?actante: 2 por por cada sereno patrullaje  espacios p?blicos (561),
GAR (30) y mec?nicos (4). Adicionalmente, se han previsto 60 en stock de reposici?n.
1548
Polos de  algod?n: 2 por  cada sereno patrullaje  espacios p?blicos (561),  GAR (30),
Uniformes
283,341.00
mec?nicos (4) y sereno patrullaje tecnol?gico (142). Adicionalmente, se han previsto 74 en
stock de reposici?n.

42
NORMAS LEGALES
El Peruano
Jueves 31 de diciembre de 2020  /
Elemento de Costo
Valor (S/)
Descripci?n del Elemento de Costo
Chompas de  lana: 2 por  cada sereno patrullaje  espacios p?blicos (561),  GAR (30),
1548
mec?nicos (4) y sereno patrullaje tecnol?gico (142). Adicionalmente, se han previsto 74 en
stock de reposici?n.
9
Mandiles de  Mec?nica: 2 por  cada mec?nico (4). Adicionalmente,  se han previsto  1 en
stock de reposici?n.
156
pares  de   calzado  confort:  1   par  por  cada   sereno  patrullaje  tecnol?gico   (142).
Adicionalmente, se han previsto 14 en stock de reposici?n.
298
pantalones de vestir: 2 por cada sereno de patrullaje tecnol?gico (142). Adicionalmente,
se han previsto 14 en stock de reposici?n.
9
Mandiles para Soporte T?cnico: 2 por cada especialista en redes (1) y 2 por cada personal
de soporte tecnol?gico (3). Adicionalmente, se han previsto 1 en stock de reposici?n.
Los costos consignados  fueron de cotizaciones remitidas por  la Subgerencia de Log?stica
mediante Informe N? 1293-2020-SGL-GA/MDJM.
Comprenden los complementos al vestuario del personal con que deber? contar cada
sereno de acuerdo a sus funciones:
655
chalecos  con logotipo:  1 por  cada  sereno patrullaje  espacios p?blicos  (561),  1 por
cada GAR (30),  1 por cada mec?nico (4). Adicionalmente,  se han previsto 60 en  stock de
reposici?n.
811
Correaje de  lona: 1  por  cada sereno  patrullaje espacios  p?blicos (561),  1 por  cada
GAR  (30), 1  por  cada mec?nico  (4)  y 1  por  cada sereno  patrullaje  tecnol?gico (142)  .
Adicionalmente, se han previsto 74 en stock de reposici?n.
655
Poncho  impermeable: 1  por  cada sereno  patrullaje  espacios  p?blicos (561),  1  por
cada GAR (30),  1 por cada mec?nico (4). Adicionalmente,  se han previsto 74 en  stock de
reposici?n.
Complementos del
Uniforme
82,065.00
1250
Silbatos:  2  por  por cada  sereno  patrullaje  espacios  p?blicos  (561),  GAR  (30)  y
mec?nicos (4). Adicionalmente, se han previsto 60 en stock de reposici?n.
655
(30),
Varas de Goma: 1 por cada sereno patrullaje espacios p?blicos (561), 1 por cada GAR
1 por cada mec?nico (4). Adicionalmente, se han previsto 60 en stock de reposici?n.
22
Chalecos para  canes: 1 por  cada can (20). Adicionalmente,  se ha previsto  2 en stock
de reposici?n.
119
109
Casco para motorizado: 1 por cada motorizado (108) y 11 en stock de reposici?n.
Casco  para  cicilista:  1 por  cada  sereno  conductor  bicicleta  (99).  10  en  stock de
reposici?n.
Los costos consignados fueron tomados de la Ordenes de Compra N? 390 y 678-2019 y N?
39,
96, 282 y 318, y a cotizaciones realizadas por la Subgerencia de Log?stica.
Se considera el combustible necesario para los siguientes veh?culos:
Gasolina  de  90  Octanos.-  camionetas  con  un consumo  anual  de  8,100.00  galones  y
motocicletas con un consumo anual de 24,685.71 galones.
Combustible
911,164.32
Diesel.- camionetas con un consumo anual de 64,800.00 galones.
El costo por  gasolina de 90 octanos considerado  es de S/ 9.40 y  de diesel es de  S/. 9.31
conforme  al costo  considerado  de acuerdo  a  la facturaci?n  del  mes de  junio  del  2020
conforme a lo previsto en el Informe N? 2148-2020-SGL-GA/MDJM.
Comprende  las  llantas  previstas  para   las  camionetas,  motos  y  veh?culos  monoplaza
conforme el siguiente detalle:
120
(60).
c?maras para bicicletas.- Se  asignar?n 2 c?maras para cada bicicleta en  forma anual
llantas para  bicicletas.- Se  asignar?n 2 c?maras  para cada  bicicleta en  forma anual
llantas para camionetas.- Se asignar?n  4 llantas para cada camioneta en forma anual
120
(60).
132
(33).
32
llantas delanteras para motocicletas.- Se asignar? 1 llanta  para cada veh?culo en forma
anual (32).
32
anual (32).
llantas posteriores para motocicletas.- Se asignar? 1 llanta para cada veh?culo en forma
Llantas
74,243.28
26
c?maras para transportador personal.- Se asignar?n 2 c?maras para cada transportador
en forma anual (13).

El Peruano / Jueves 31 de diciembre de 2020
NORMAS LEGALES
43
Elemento de Costo
Valor (S/)
Descripci?n del Elemento de Costo
llantas para transportador personal.- Se asignar?n 2  llantas para cada transportador en
26
forma anual (13).
Los costos consignados fueron tomados de  cotizaciones realizadas por la Subgerencia de
Log?stica .
Comprende los  componentes necesarios  para proteger  los ?rganos mec?nicos  contra el
desgaste, garantizar la longevidad y la e?cacia. Se ha considerado la adquisici?n  de 25.51
galones de  L?quidos de frenos,  495 galones de  aceite multigrado para  camionetas y 144
galones de  aceite multigrado  para motocicletas.  Asimismo, se  ha previsto la  adquisici?n
de 132 galones  de refrigerante para camionetas,  y 33 galones de  Hidrolina. Los importes
consignados  corresponden   a  la  Orden   N?  95-2019   y  cotizaciones  remitidas   por  la
Subgerencia de Log?stica.
Lubricantes, Aceites y
refrigerantes
38,089.46
33,237.50
Comprende la adquisici?n de 64 bater?as para motocicletas, 33 bater?as para camionetas y
13 bater?as de Iones de Litio para los veh?culos monoplaza. Los costos consignados fueron
tomados de cotizaciones realizadas por la Subgerencia de Log?stica.
Bater?as
Comprende el  costo por  la  compra de  alternador para  camionetas (33),  alternador para
motos (32),  amortiguadores  para camionetas  (33), arrancador  electr?nico de  moto  (32),
aro delantero  para  bicicleta (60),  aro posterior  para bicicleta  (60), asiento  para  bicicleta
(120),
bater?a 12 v para bicicletas (44), bomba de combustible para camioneta (66), bomb?n
de freno posterior  para camioneta (66),  buj?a para motocicleta (64),  buj?a para camioneta
cable de acelerador  para moto (32), juego  de cable de  buj?a camioneta (33), cable
(132),
de  embrague para  moto  (64), cable  de  freno posterior  para  bicicleta  (120), cadena  de
arrastre para  mototcicletas (64), cadena  para bicicleta  clasica (60), caliper  de freno  para
camioneta (33), cargador port?til para bicicletas (44), catalina para motocicleta (32), catalina
para bicicleta (60), chapa  de contacto para camionetas (33), claxon para  motocicleta (64),
disco de embrague para motocicleta (64), distribuidor para camioneta (33), eje central para
bicicleta (60),  eje posterior  para bicicleta  (120), faja  ventilador para camioneta  (33), faro
neblinero para bicicleta (44), ?ltro de aceite para camioneta (132), ?ltro de combustible para
camioneta (132), ?ltro de  aire para camioneta (132), ?ltro  de aire para moto  (64), ?ltro de
gasolina para moto (36), rodaje ext. Rueda delantera camioneta (33), rodaje int. bocamaza
delantera camioneta  (33), pastilla  de freno  camioneta (33),  pastillas de  freno moto  (64),
focos delanteros moto (192), focos posteriores moto (192), focos direccionales moto (192),
focos direccionales camionetas (99),  freno para bicicleta (240), fusible automotriz  tipo u?a
de 6mm x 16mm 20 a 32v para veh?culos (33), fusible automotriz tipo u?a de 6mm x 16mm
Otros Repuestos
534,933.10
20
a 32v  para motos (32),  horquilla de  embrague (66), horquillas  con amortiguador  para
bicicletas (60), interruptores para bicicletas (44), juego de frenos para bicicletas (60), kit de
embrague para camionetas (66), manubrio de freno para bicicleta (120), motor de arranque
(33),
motor trico (limpia parabrisas) (33), muelles posteriores  para camioneta (33), parante
taiwan para bicicleta (60), radiador  para camioneta (33), pedal para bicicletas (240),  pi?on
para bicicletas  (120),  pi?on de  arrastre para  motocicletas (64),  plato de  embrague  para
motocicletas  (64),  plato de  presi?n  de  embrague  para motocicletas  (96),  plumilla  para
limpiaparabrisa para camioneta (66), reten de barra para motocicletas (64), rodaje posterior
para camionetas (33), secuenciadores para bicicletas (88), sirena con mando para bicicletas
(88),
soporte de sillin para bicicletas (60), suspensi?n posterior para motocicletas (32), taco
de  freno para  bicicletas  (960),  tapabarro  para motocicletas  (60),  zapato  de freno  para
camioneta (66) y zapato de freno para motocicleta (64).
Comprende el  costo por  la compra  de malet?n  de herramientas  (1), alicate  de corte  (1),
alicate de pinzas (1), alicate universal (1), destornillador estrella (1), destornillador plano (1),
cuchilla (1), llave mixta N? 11 (1), llave mixta N? 12 (1), llave mixta N? 13 (1), llave mixta N?
14 (1), arn?s de  seguridad / l?nea de vida (1), soga  de 1? (rollo de 25 mts) (1),  guantes de
cuero para maquinista (1), multitester digital  (1), cable UTP (1 rollo), transformador de 220
a 24 V AC (20) y cinta aislante grande 3M (40).
Herramientas y respuestos
2,268.50
-
C?mara video vigilancia
Otros Costos y Gastos Variables
Se prev? contar con 20 canes para prestar el servicio y la cantidad de alimentos se
ha calculado a raz?n de 600 gramos diarios por can. Por esta raz?n se ha previsto la
cantidad de 219 Kg. por can al a?o y de 4,380 de Kg. de alimentos al a?o para los 20
canes. En cuanto a las vacunas s?xtuples y medicamentos antiparasitarios, se ha previsto
la adquisici?n de uno para cada can. En lo que respecta al antipulgas FIPRONIL se ha
considerado la adquisici?n de 7 galones al a?o. En tanto que para el aseo de canes se
ha previsto la adquisici?n de 5 galones de champ? al a?o. Los importes consignados se
tomaron de cotizaciones remitidas por la Subgerencia de Log?stica.
Alimentos y Vacunas para
canes
90,522.25
Como parte  de las actividades  de vigilancia  y monitoreo de  seguridad en punto ?jos,  las
instalaciones municipales en donde se sit?an las centrales de monitoreo y coordinaci?n con
los efectivos en patrullaje requieren  la previsi?n de los servicios p?blicos que  viabilicen su
funcionamiento.
Servicios de Terceros
621,702.96

44
NORMAS LEGALES
El Peruano
Jueves 31 de diciembre de 2020  /
Elemento de Costo
Valor (S/)
Descripci?n del Elemento de Costo
Para el per?odo  2020, los servicios previstos  son los de  Energ?a El?ctrica para 55  puntos
de  C?maras de  Vigilancia con  un  consumo mensual  estimado de  S/  6,634.82, Servicio
de Suministro de  Agua Potable para los  m?dulos de vigilancia S/  171.6, servicio de  radio
comunicaci?n DOLPHIN  Telecom con  un consumo  mensual estimado de  S/ 43,890.10  y
el Servicio  de Telefon?a de la  Central Telef?nica de  Serenazgo con un consumo  mensual
estimado  de S/  1,305.56.  El  consumo mensual  de  cada  uno de  estos  servicios  se ha
estimado del consumo del enero a junio del per?odo 2020.
Costos  Indirectos y  Gastos Administrativos:   S/ 1,684,983.54  soles
Elemento de Costo
Valor (S/)
Descripci?n del Elemento de Costo
Mano de Obra Indirecta
Comprende la remuneraci?n anual del personal nombrado y contratado
permanente bajo el r?gimen del D.L. N? 276.
Se considera a los siguientes trabajadores:
Personal Nombrado o
Contratado
1 Apoyo administrativo Control  de Personal: encargado de  asistir
al jefe  administrativo  en procesos  de admisi?n,  legajos personales,
control de asistencia,  roles de servicio, etc. Su  dedicaci?n al servicio
de Seguridad  Ciudadana es un  80%. Cabe precisar,  que en el valor
unitario no se esta considerando el pago que la Municipalidad realiza,
a  este  trabajador,  por  concepto  de  SCTR,  en  la  medida  que  su
labor no  involucra mayor riesgo,  al tratarse  de funciones netamente
administrativas.
24,045.96
Comprende  la remuneraci?n  anual  del personal  contratado  bajo el
r?gimen del D.L. N? 1057.
Se considera a los siguientes trabajadores:
1
Gerente de Seguridad Ciudadana: es el funcionario encargado de
plantear las pol?ticas y dirigir la prestaci?n del servicio, en concordancia
con  el  plan  de  seguridad  ciudadana  formulado,   aprovechando  al
m?ximo  los  recursos  humanos  y  log?sticos  asignados.  Dedica  un
60.00%
de su tiempo al Servicio de Seguridad Ciudadana.
1
Secretaria  de Gerencia:  se  encarga  de  realizar las  labores  de
registro,  control,  seguimiento  y  archivamiento  de  los   documentos
emitidos por el Gerente, a efectos de la plani? caci?n para la ejecuci?n
del servicio. Dedica un 60.00% de su tiempo al Servicio de Seguridad
Ciudadana.
1
Asistente de  Gerencia: Realiza la  labor de  asistencia al Gerente
de  Seguridad   Ciudadana,  es   la  persona   encargada  del   tr?mite
documentario  de   la   Gerencia  y   de  realizar   coordinaciones  con
otras  ?reas de  la  Municipalidad,  instituciones externas,  comunidad
organizada y vecinos. Dedica  un 60.00% de su tiempo al  Servicio de
Seguridad Ciudadana.
1
JefeAdministrativo: Es el encargado de entablar las coordinaciones
con las subgerencias que conforman la Gerencia de Administraci?n, y
efectuar una labor de enlace con la Gerencia de Seguridad Ciudadana
en  todo   lo   relacionado  a   procesos  de   convocatoria,  captaci?n,
capacitaci?n y  control  del personal,  procesos de  convocatoria  para
la contrataci?n de servicio  o compra de bienes. Se  considera que su
dedicaci?n al servicio operativo es en un 60%.
1
Responsable Log?sico  y 1  Apoyo Log?stico:  Por el  n?mero de
personal con que cuenta la Gerencia, son los encargados de coordinar
con  la  el  Jefe  Administrativo   todos  los  aspectos  relacionados  al
cumplimiento  y   satisfacci?n  de  las   necesidades  log?sticas  de   la
Gerencia. Se encarga del control de las existencias del Almac?n y del
abastecimiento de  combustible de  las  unidades m?viles.  Dedica un
100%
al servicio de seguridad ciudadana.

El Peruano / Jueves 31 de diciembre de 2020
NORMAS LEGALES
45
Elemento de Costo
Valor (S/)
Descripci?n del Elemento de Costo
Encargado del CODISEC: Es el responsable de formular el Plan de
1
Acci?n Distrital de  Seguridad Ciudadana de acuerdo  a las Directivas
vigentes, formular el Informe Trimestral de la ejecuci?n y cumplimiento
de las actividades y metas programadas, ofrecer al Secretario T?cnico
el resumen de los acuerdos en las mesas de concertaci?n, supervisar
las  normas  administrativas, brindar  soporte  y  asistencia  t?cnica al
Comit?  Distrital de  Seguridad  Ciudadana  de acuerdo  a  los  planes
trazados para el logro de los objetivos, desarrollar los protocolos para
las convocatorias de las instancias multisectoriales a las sesiones del
CODISEC. Se  considera que  su dedicaci?n  al servicio  operativo es
en un 100%.
1
Apoyo del  CODISEC:  Realizar la  labor de  apoyo en  las labores
de supervisar las normas administrativas, brindar soporte y asistencia
t?cnica  al   Comit?  Distrital  de   Seguridad  Ciudadana  de   acuerdo
a los  planes trazados  para el  logro de  los objetivos,  elaborar actas
de sesiones  ordinarias o  extraordinarias, as?  como de las  consultas
p?blicas ciudadanas y apoyo en las actividades de capacitaciones con
las Juntas  Vecinales de Seguridad  Ciudadana. Se considera  que su
dedicaci?n al servicio operativo es en un 100%.
1
Subgerente de Serenazgo: Supervisa la formaci?n y la distribuci?n
del   personal  de   servicio,   da  las   indicaciones  recomendaciones
y  consignas  para  el  buen  servicio,  ejecuta  acciones  de  control y
supervisi?n  de  los  servicios  durante  su  permanencia,  permanece
atento durante su servicio a  todas las novedades de importancia que
acontezcan,  debiendo recomendar  u  orientar  los  procedimientos a
adoptar en cada caso. Dedica un 100.00% de su tiempo al Servicio de
Seguridad Ciudadana.
1
Secretaria de Subgerencia de Seguridad Ciudadana: se encarga
de realizar las labores de registro, control, seguimiento y archivamiento
de  los  documentos  emitidos   por  el  Subgerente,  a  efectos  de  la
plani?caci?n para la ejecuci?n del servicio. Dedica  un 100.00% de su
tiempo al Servicio de Seguridad Ciudadana.
Personal CAS
1,593,796.32
1
Apoyo  administrativo   de  la   Subgerencia:  Es   el  encargado
de  asistir  en   la  Subgerencia  de   Serenazgo,  todos  los  aspectos
relacionados al  personal, procesos de admisi?n,  legajos personales,
control de asistencia, roles de servicios, etc. Su dedicaci?n al servicio
es en un 100 %.
3
Jefe de Operaciones del Servicio Operativo: Es el  encargado de
coordinar con  el Gerente  de Seguridad  Ciudadana y  al Subgerente
de  Serenazgo  todo  el  planeamiento  y  ejecuci?n  de  las  acciones
operativas a desarrollar en el servicio diario,  efect?a una permanente
apreciaci?n de  la situaci?n en  el distrito,  gestiona la soluci?n  de los
problemas  operativos que  di?culten,  limiten,  restrinjan o  afecten  la
ejecuci?n del patrullaje diario en el  distrito. Dedica un 100.00% de su
tiempo al Servicio de Seguridad Ciudadana.
1
Apoyo  de Jefe  de  Operaciones:  Es el  encargado  de  asistir al
Jefe  de  Operaciones  en las  labores  de  coordinar  con  el  Gerente
de  Seguridad  Ciudadana  y al  Sub  gerente  de  Serenazgo  todo  el
planeamiento y ejecuci?n de las  acciones operativas a desarrollar en
el servicio diario, efect?a una permanente  apreciaci?n de la situaci?n
en el  distrito, gestiona  la soluci?n  de  los problemas  operativos que
di?culten, limiten, restrinjan o afecten la ejecuci?n  del patrullaje diario
en el distrito. Su dedicaci?n al servicio operativo es del 100%.
1
Apoyo administrativo del Jefe de Operaciones:  Es el encargado
de asistir en todos los aspectos relacionados a las acciones operativas
a  desarrollar  en  el  servicio  diario,  procesos  de  admisi?n,  legajos
personales, control de asistencia, roles de servicios, etc. Su dedicaci?n
al servicio operativo es en un 100 %.

46
NORMAS LEGALES
El Peruano
Jueves 31 de diciembre de 2020  /
Elemento de Costo
Valor (S/)
Descripci?n del Elemento de Costo
Analista  de Infraestructura  de  Tecnolog?a  de la  Informaci?n:
1
Es el  personal asignado  a dise?ar  redes LAN/WAN  para mejorar el
servicio tecnol?gico en las diversas ?reas de la Gerencia de Seguridad
Ciudadana conforme a lo  establecido en la Norma de Cableado 568-
B;  asimismo es  responsable  de monitorear  el  servicio de  c?maras
de  seguridad, servidores,  computadoras,  Switch,  ?bra ?ptica  de  la
Central  de  Comunicaciones  ?CECOM.  Asimismo,  responsable  de
administrar  e  implementar  sistemas  inform?ticos  de  acuerdo  a  la
normativa  ITIL;  detectar,  proponer  y  de?nir  requerimientos  en  los
sistemas inform?ticos; prestar apoyo inform?tico- computacional y dar
soluciones a los usuarios de la Central de Comunicaciones ?CECOM.
Se considera que su dedicaci?n al servicio operativo es en un 100%.
1
Encargado  del Observatorio  de  la  Seguridad y  Convivencia:
encargado de elaborar  estad?sticas de incidencias delictivas con  la ?
nalidad de aplicar estrategias  conducentes a disminuir a trav?s  de la
prevenci?n y disuasi?n as?  como tambi?n lograr la atenci?n oportuna
de emergencias.
1
Supervisor Operativo Residencial San Felipe: Es el encargado de
coordinar e informar  respecto a las  acciones y tareas de  vigilancia y
patrullaje en la Residencial San Felipe. Se considera que su dedicaci?n
al servicio operativo es en un 100%.
1
Supervisor Operativo Base Campo de Marte: Es el encargado de
coordinar e informar  respecto a las  acciones y tareas de  vigilancia y
patrullaje en el  Campo de Marte.  Se considera que  su dedicaci?n al
servicio operativo es en un 100%.
3
Encargados
Supervisores  de la  Central  de Comunicaciones  - CECOMSE:
veri?car
de
el   funcionamiento    de   la   central    de
comunicaciones.
1
Coordinador  de  la Central  de  Comunicaciones  -  CECOMSE:
El  coordinador  de   la  Central  de  Comunicaciones  ?   CECOM,  es
el  encargado de  supervisar  y  controlar el  trabajo  efectuado  por el
personal del CECOM (operadores de radio, telefonistas y operadores
de c?maras);  asimismo responsable  de coordinar  con el  Supervisor
Operativo sobre las acciones a desarrollar durante su labor de servicio.
Adem?s de coordinar el apoyo de instituciones p?blicas o privadas en el
caso de requerirse alguna intervenci?n por parte de la Polic?a Nacional
de Per?  o del Cuerpo  General de  Bomberos del Per?,  etc. Informar
a la  Subgerencia de  Serenazgo sobre  ocurrencias o  novedades de
importancia,  as? como  las  ocurrencias en  el  funcionamiento de  los
equipos de  la Central  de Comunicaciones  ? CECOM.  Se considera
que su dedicaci?n al servicio operativo es en un 100%.
1
Supervisor  Instructor:  Tiene  a  su cargo  la  supervisi?n  de  los
procesos  de formaci?n  y  capacitaci?n de  los  serenos que  realizan
actividades  operativas. Se  considera  que su  dedicaci?n  al servicio
operativo es en un 100%.
11
Supervisores operativos: Son los encargados de coordinar con el
Gerente de Seguridad Ciudadana y al Subgerente de Serenazgo todo
el planeamiento y ejecuci?n de las acciones operativas a desarrollar en
el servicio diario, efect?a una permanente  apreciaci?n de la situaci?n
en el  distrito, gestiona  la soluci?n  de  los problemas  operativos que
di?culten, limiten, restrinjan o afecten la ejecuci?n  del patrullaje diario
en el distrito. Se considera que  su dedicaci?n al servicio operativo es
en un 100%.
1
Instructor   de   Defensa   Personal:   Personal   dedicado   a   la
capacitaci?n y ense?anza de t?cnicas en Defensa Personal orientada
al uso  civil; con  la ?nalidad de  que el  efectivo de Serenazgo  pueda
estar capacitado  para  repeler un  ataque contra  su persona  en una
intervenci?n de  un  hecho delictivo,  as? como  en  salvaguarda de  la
integridad de una potencial v?ctima de robo o asalto, para salvaguardar
su integridad f?sica y/o sus bienes. Se considera que su dedicaci?n al
servicio operativo es en un 100%.

El Peruano / Jueves 31 de diciembre de 2020
NORMAS LEGALES
47
Elemento de Costo
Valor (S/)
Descripci?n del Elemento de Costo
Supervisor  de  Brigada   Canina:  Responsable  de   conducir  la
1
Brigada Canina, asegurar la preparaci?n t?ctica del personal y el buen
estado de  los canes  brigadistas, de  preparar y dirigir  las operativos
de la brigada  para mantener la tranquilidad  y seguridad p?blica y  de
prevenir actos delictivos en el distrito.
1
M?dico Veterinario:  Es el profesional  responsable de examinar  a
los canes para detectar  y establecer la naturaleza de  enfermedades,
des?rdenes o lesiones. Instruir a los efectivos de Serenazgo, as? como
alosvecinossobreenfermedadesquepuedentransmitirsedeanimales
a humanos. Formar y supervisar a trabajadores que manejan y cuidan
animales. Se considera que su dedicaci?n  al servicio operativo es en
un 100%..
1
Instructor  Canino: se  encarga  del  adiestramiento de  los  canes
asignados al servicio de vigilancia a pie, capacit?ndolos para ejecutar
acciones de defensa, represivas ante ataques y obediencia en general.
Su dedicaci?n al servicio operativo es en un 100%.
3
Supervisores del  Grupo  de Acciones  Rapidas: Es  el  personal
responsable  de  supervisar  y  controlar  el  trabajo  efectuado  por el
personal, asignado al servicio diario, programar  y distribuir el servicio
en  las  diferentes  zonas  de  la  jurisdicci?n,  mantener  coordinaci?n
permanente  con   el   Sub  Gerencia   de  Serenazgo   para   efectuar
acciones preventivas conjuntas,  acudir de manera inmediata a  todas
las intervenciones de importancia  a ?n de tomar conocimiento  de los
detalles de  la misma en el  lugar. Su dedicaci?n  al servicio operativo
es de un 100 %.
Costo de Materiales
Se considera el combustible necesario para los siguientes veh?culos:
Gasolina  de 90  Octanos.- autom?viles  con  un consumo  anual  de
2,520.00
galones.
Combustible
23,688.00
El  costo  por  gasolina  de  90  octanos  considerado  es  de  S/  9.40
conforme al costo considerado de acuerdo a la facturaci?n del mes de
junio del 2020 conforme a lo previsto en el Informe N? 2148-2020-SGL-
GA/MDJM.
Comprende los  componentes necesarios  para proteger  los ?rganos
mec?nicos contra el  desgaste, garantizar la  longevidad y la e?cacia.
Se ha considerado la adquisici?n de 1.5 galones de L?quidos de frenos,
24 galones  de aceite multigrado  para autom?viles. Asimismo,  se ha
previsto la adquisici?n de 6 galones de refrigerante, y 0.41 galones de
Hidrolina. Los importes  consignados de cotizaciones remitidas por  la
Subgerencia de Log?stica.
Lubricantes, Aceites y
refrigerantes
1,509.26
Comprende  las llantas  previstas  para  los  autom?viles conforme  el
siguiente detalle:
8
autom?vil en forma anual (2).
llantas  para  autom?viles.-  Se   asignar?n  4  llantas  para  cada
Llantas
8,458.24
1,468.00
Los costos  consignados fueron  tomados de  cotizaciones realizadas
por la Subgerencia de Log?stica .
Comprende  la   adquisici?n  de   4  bater?as  para   autom?viles.  Los
costos consignados fueron tomados de cotizaciones realizadas por la
Subgerencia de Log?stica.
Bater?as
Comprende el costo  por la compra  de alternador para autom?vil  (2),
Amortiguador  Mc Pherson  (2),  Bomba de  combustible  (4),  Bomb?n
de freno posterior (4), Buj?a  (12), Cable de buj?a (2), Caliper  de freno
(2),
Chapa de contacto  (2), Distribuidor (2), Faja  ventilador (4), Filtro
de  aceite (24),  Filtro  de aire  (24), Filtro  de  combustible (12),  Foco
direccional (6),  Fusible  tipo u?a  de 6  mm x  16  mm 10  a 32  V  (4),
Horquilla de embrague (4), Kit de embrague (plato, disco y collar?n)(4),
Motor de arranque  (arrancador) (2), Motor trico (limpiaparabrisas)(2),
Pastilla de  freno (4), Plumilla  para limpiaparabrisa  (4), Radiador (2),
Resorte de  amortiguador (2), Rodaje  delantero (2), Rodaje  posterior
Otros Repuestos
15,220.80
(2),
Zapata de freno (4).

48
NORMAS LEGALES
El Peruano
Jueves 31 de diciembre de 2020  /
Elemento de Costo
?tiles de O?cina
Valor (S/)
Descripci?n del Elemento de Costo
Comprende la  adquisici?n de implementos tales  como archivadores,
cinta adhesiva,  corrector  l?quido, cuaderno  de 100  hojas,  cuaderno
de  cargo,  engrapador  tipo alicate,  folder  manila,  lapiceros  (negro,
rojo, azul),  nota adhesiva,  cds regrabables,  discos DVD,  clip metal,
grapas, papel  bond, plum?n para pizarra  y t?ner para  impresora. La
cantidad consignada corresponde a la proyecci?n de su consumo para
el per?odo 2021.
8,438.27
Comprende la adquisici?n  de implementos tales como  escobas (30),
detergente x  15 kg  (20), lej?a (20),  bolsas para  basura (40 cientos),
trapos  industriales  (40),  quita  sarro  (20)  y  aromatizante  (12),   los
cuales se  encuentran  destinados a  la limpieza  de la  Base, o?cinas
del  personal  administrativo,  y   veh?culos.  La  cantidad  consignada
corresponde a la proyecci?n de su consumo para el per?odo 2021.
?tiles de Limpieza
3,431.20
4,927.49
Otros Costos y Gastos variables
Se trata  del consumo  de un total  de seis  (08) m?viles  asignados al
Gerente,   Subgerente,   supervisores,   mec?nico,   soporte   t?cnico,
jefe de  operaciones, CECOM  y Whatsapp.  Cuyo costo asignado  se
ha tomadodel  Cuadro  de Gastos  de Telefon?a  M?vil remitido  por la
Subgerencia de  Log?stica mediante  Informe N? 1472-2020-SGL-GA/
MDJM.
Gastos de telefon?a
celular para
supervisi?n del
servicio
Costos Fijos: S/ 93,710.06 soles
Elemento de Costo
Valor (S/)
Descripci?n del Elemento de Costo
Costos Fijos
Suministro necesario para el funcionamiento de los equipos de c?mputo y aparatos el?ctricos
asignados a la Subgerencia y al personal administrativo y de  supervisi?n. Para efectos del
c?lculo se ha tomado como base, el consumo del suministro 62751 correspondiente al local
central Subgerencia de Serenazgo. El valor mensual tomado como referencia, ascendente
a S/ 5,205.20 soles, que es  el promedio mensual correspondiente a los meses de enero a
junio del a?o 2020.
Subgerencia Serenazgo
-
Energ?a El?ctrica Local
Central
62,462.40
Suministro  necesario  para  el  funcionamiento  de  los  autom?viles,  limpieza  y  personal
administrativo. Para efectos del c?lculo se ha tomado como base, el consumo del suministro
5285649-9 correspondiente  al local central  Subgerencia de Serenazgo.  El valor  mensual
tomado  como referencia,  ascendente  a  S/  218.48 soles,  que  es  el  promedio mensual
correspondiente a los meses de enero a junio del a?o 2020.
Subgerencia Serenazgo
-
Agua Potable Local
Central
2,621.76
Seguro Obligatorio Contra
Accidentes de Tr?nsito
(SOAT)
Est? referido al seguro  de los 2 Autom?viles, 33 Camionetas  y 32 motocicletas que cubre
posibles da?os  a los  veh?culos, as?  como de los  posibles peatones  por un  accidente de
tr?nsito.
28,626.00
VI. JUSTIFICACI?N  DEL  INCREMENTO  DE LOS COSTOS  RESPECTO AL A?O  2021
A ?n de  efectuar un comparativo  con los costos  previstos para el  periodo 2021, en  el siguiente cuadro  se efect?a un
resumen de ello:
SERVICIO
COSTO 2020
COSTO 2021
VARIACION
VARIACION
Seguridad Ciudadana
19,934,617.77
21,532,241.15
1,597,623.38
8.01%
A continuaci?n, se detalla la variaci?n de costos por cada componente de la estructura de costos:
Concepto
2020
2021
Variaci?n S/
Variaci?n %
Costos Directos
18,344,594.86
19,753,547.45
17,081,980.08
1,959,342.16
712,225.21
1,684,983.54
1,617,842.28
1,408,952.59
7.68%
Mano de Obra Directa
Materiales
15,513,910.80
2,120,654.33
710,029.74
1,568,069.28
-161,312.17
2,195.47
10.11%
-7.61%
0.31%
Otros Costos y Gastos Variables
Costos Indirectos
1,422,174.22
1,329,738.24
262,809.32
288,104.04
18.48%
21.67%
Mano de Obra Indirecta

El Peruano / Jueves 31 de diciembre de 2020
NORMAS LEGALES
49
Concepto
Materiales
2020
2021
Variaci?n S/
Variaci?n %
92,140.60
295.38
62,213.77
-29,926.83
-32.48%
Otros Costos y Gastos Variables
Costos Fijos
4,927.49
93,710.16
4,632.11
-74,138.53
1568.21%
-44.17%
8.01%
167,848.69
Total
19,934,617.77
21,532,241.15
1,597,623.38
El costo  de prestaci?n  del Servicio  de Seguridad  Ciudadana para  el a?o  2021 se ha  calculado en  S/ 21,532,241.15
que representa  un mayor gasto  de S/ 1,597,623.38  soles respecto  al monto distribuido  para el a?o  2020, monto  que
representa un incremento del 8.01%.
La explicaci?n y justi?caci?n de la variaci?n del costo del servicio es el siguiente:
COSTOS DIRECTOS:
COSTOS DE MANO DE OBRA DIRECTA:
En t?rminos  globales el costo de  la mano de  obra directa se  ha incrementado en  S/ 1,568,069.28 m?s  de lo previsto
para el a?o 2020. Dicho incremento  se explica por el aumento en la cantidad del personal  previsto para el patrullaje en
espacios p?blicos y tecnol?gicos, pasando de 683 previstos para el per?odo 2020 a 741 para el a?o 2021. El incremento
en personal obedece al recurso humano necesario para la operaci?n del equipamiento adicional implementado en el a?o
2020
para el mejoramiento de la seguridad ciudadana (Adquisici?n de 30 camionetas, 18 motocicletas, 12 transportadores
personales y 58 c?maras de video vigilancia). As? mismo, el incremento en  el costo del personal bajo el r?gimen del DL
N? 276 corresponde a desplazamiento internos de servidores asignados al servicio de seguridad ciudadana conforme lo
indicado en el Informe N? 902-2020-SRH-GA/MDJM de la Subgerencia de Recursos Humanos. As? mismo, el incremento
en los servidores asignados al servicio conllev? al incremento en la cantidad de uniformes y complementos.
COSTOS  INDIRECTOS:
El componente de costos indirectos se incrementa en S/ 262,809.32. Ello se debe principalmente a la mano de obra indirecta
(aumenta en  S/ 288,104.04.), cuya  variaci?n se explica  debido al incremento  de supervisores y  personal administrativo
habi?ndose previsto para el per?odo 2021 un aumento de 38 a 44 servidores asignados a dichas actividades.
VII METOLOG?A  DE DISTRIBUCI?N   DE LOS SERVICIOS
Para la distribuci?n de costo del servicio de Seguridad Ciudadana, se tomaron en cuenta los siguientes criterios:
? Ubicaci?n  del predio:  entendido como  la correspondencia  del predio  a una  Zona de  seguridad determinado, que
expresa el grado de peligrosidad.
?  Uso del  predio:  criterio que  mide  la generaci?n  de  riesgo,  entendiendo que  el  desarrollo de  ciertas  actividades
econ?micas funciona como atracci?n del mismo.
?
?ndice de intervenciones: criterio complementario consistente en el n?mero de intervenciones realizadas efectivamente por
la Subgerencia de Serenazgo a trav?s del Observatorio de la Seguridad y Convivencia, en un per?odo determinado de tiempo
y diferenciado por cada zona seguridad.
UBICACI?N  DEL PREDIO:
Dentro de  la complejidad urbana,  es necesario frenar  el crecimiento  de la delincuencia  com?n, lo cual  precisa de  un
continuo desarrollo de mecanismos de prevenci?n y de una plani?caci?n estrat?gica. A este efecto, resulta importante, la
identi?caci?n de las zonas de peligrosidad, a ?n de proveer de los recursos operativos necesarios, que ayuden a disuadir
la comisi?n de acciones que atenten contra la tranquilidad vecinal.
En vista  de ello,  se han establecido  dos zonas  de seguridad, determinadas  sobre la  consideraci?n de  su morfolog?a
social y urbana, as? como de las incidencias efectivas registradas. Este agrupamiento, no tiene otro ?n que el de procurar
la  atenci?n oportuna  de  las incidencias  que  se registran,  minimizando  al  m?ximo los  espacios  de actuaci?n  de  la
delincuencia, en coordinaci?n permanente con la Polic?a Nacional.
La  Municipalidad  de  Jes?s  Mar?a,  ha  desarrollado   en  este  sentido,  un  software  que  permite  el  registro  de  las
actividades   delictivas   y/o  que  afectan   la  convivencia,   identificando    las  incidencias.   Sobre  esta   base,  se  ha
identificado   en  funci?n  al  riesgo,  las  zonas   de  seguridad  antes  indicadas,   las  mismas  que   agrupan  a  los  27
subsectores  vecinales  del distrito.
De conformidad con el Memorando N? 1573-2020-MDJM-GSC, mediante el cual la Gerencia de Seguridad Ciudadana remite el
Plan Anual de Servicios de Seguridad Ciudadana, se ha delimitado los siguientes sectores y distribuci?n de recursos.
DELIMITACI?N  DE LAS  ZONAS DE  SEGURIDAD:
ZONA 1: Tiene como l?mites la Av. 28 de  Julio cdras de la 01 a la 05,  la Av. Brasil cdras. 06 a la 14, la Av. Mello Franco
cdra. 1 a  la 10, la Av. Cayetano  Heredia cdra 10, el  Jr. Belisario Flores (S/N), Av.  Gral. Domingo Cueto cdras  3 a la 6,
Jr. Edgardo Rebagliati cdras. 1 a la 2, Av. General Arenales cdra. De la 01 a la 11, Av. Rep?blica de Chile cdra. 1 a la 3.

50
NORMAS LEGALES
El Peruano
Jueves 31 de diciembre de 2020  /
Esta zona integra  las zonas 01  a la 04.  Sector principalmente comercial y  de servicios, en  cuyo centro se alberga  un
n?mero importante de instituciones p?blicas, universidades, colegios, entidades ?nancieras, entre otros, que determinan
un alto ?ndice de tr?nsito y por tanto resulta mayormente atractivo para la criminalidad. Este sector tambi?n se encuentra
expuesto a  la realizaci?n  de manifestaciones  colectivas, por encontrarse  instituciones p?blicas  como el Ministerio  de
Trabajo y Promoci?n  Social, el Jurado  Nacional de Elecciones,  entre otros, lo que  convierte a la  zona potencialmente
vulnerable a la realizaci?n de acciones que perturban la tranquilidad  p?blica.
ZONA 2: Tiene  como l?mites la Av.  Brasil cdras. 15 a  la 27, Av. Faustino  S?nchez Carri?n, Av. Salaverry  cdra. 18, Av.
Cayetano Heredia cdras. 10, Mello Franco cdras. 1 a la 10. Este sector integra las zonas 05 a la 09.
Es un sector con marcado ?ndice residencial y un componente social de poblaci?n adulta. A su interior alberga, sedes de
Centros de Estudio particulares y centros de atenci?n m?dica como Cl?nicas, embajadas y un canal de televisi?n, que, por
la naturaleza de sus actividades, funcionan como focos de atracci?n de poblaci?n ?otante, que demandan la realizaci?n
contin?a de acciones preventivo disuasivas.
Frente a este  panorama, la distribuci?n  operativa de veh?culos, serenos,  casetas de vigilancia,  c?maras de vigilancia,
entre otros,  obedece a una  estrategia de prevenci?n,  raz?n por la  cual se procura  de manera continua,  mantener un
n?mero casi similar de recursos entre una y otra zona, a?n cuando las zonas por sus caracter?sticas resultan claramente
diferenciables, pues de lo que se trata es de restar campos de acci?n delictiva.
La distribuci?n por zonas de seguridad no anula la pol?tica de movilizaci?n de recursos, por la atenci?n de una emergencia
ciudadana en cualquiera de las dos zonas.
USO DEL  PREDIO:
La Gerencia  de Seguridad Ciudadana, ha  identi?cado sobre la  base del ?ndice  de intervenciones realizadas, los  usos
en torno a  los cuales se veri?ca una  mayor incidencia de actividades delictivas.  En funci?n a ellos se  ha agrupado los
siguientes usos:
Usos de predios para Serenazgo
Usos
Descripci?n
A
B
Casa Habitaci?n, cocheras particulares o privadas
Bodegas, bazares, librer?as y stands en galer?as
Comercios (vidrier?as; ferreter?as; zapater?as; helader?as; panader?as;
venta de art?culos de m?sica, de higiene; boticas), servicios (?pticas,
estudios   fotogr?? cos,   servicios    t?cnicos   electr?nicos,   talleres,
veterinarias, o? cinas profesionales, cabinas de internet, lavander?as,
peluquer?as, agencias de empleo, mec?nicas, centros de est?tica,
sal?n de belleza), y otros usos.
C
Universidades, Institutos superiores, academias, Centros
Preuniversitarios, hospitales, cl?nicas y policl?nicos.
D
E
F
Gobierno Central, Organismos P?blicos Descentralizados,
Instituciones P?blicas, Entidades ? nancieras, entidades bancarias,
embajadas, consulados y canales de televisi?n
Gimnasios, cines, discotecas, pubs, karaokes y similares y
supermercados
Mercados, galer?as comerciales, clubes sociales, clubes de
esparcimiento, recreativos y tur?sticos, sala de recepciones y/o
convenciones, colegios profesionales, grifos, estaciones de
servicio y velatorios.
G
H
I
Tragamonedas, bingos y casinos
Colegios
Estaci?n de radio, Institutos a distancia, Casa de pr?stamos, Casa de
cambio, Servicios de Arquitectura e Ingenier?a, Consultorios m?dicos,
Hoteles, Hostales, Casas de Hospedaje, Sub Estaciones El?ctricas,
Playa  de  Estacionamiento,  Terreno  sin  construir,  Venta  de  Autos,
Armer?as.
J
K
L
Distribuidoras, Spa, Droguer?as, Restaurante Poller?a, Restaurante
Chifa, Restaurante de Comida R?pida, Restaurante Buffet,
Restaurante Tur?stico, Restaurante Cebicher?a, Pizzer?a,
Restaurante con Espect?culo.
Cooperativa de servicio cerrados, Centros M?dicos Especializados,
Centro de Educaci?n Productiva (Cetpro), Instituto Metropolitano,
Notar?as.
M
N
Industrias
Predios en construcci?n
A continuaci?n, se muestra el cuadro de detalle del n?mero de predios por Sector de Seguridad y usos a nivel del distrito:

El Peruano / Jueves 31 de diciembre de 2020
NORMAS LEGALES
51
Cantidad de Predios por Zona de Seguridad
PREDIOS POR ZONA DE SEGURIDAD
Total
Clasif.
Usos
1
2
(a)
(b)
(c ) = (a)+(b)
26,492
A
B
Casa Habitaci?n, cocheras particulares o privadas
Bodegas, bazares, librer?as y stands en galer?as
13,600
13,342
1,154
451
1,605
Comercios
(vidrier?as;
ferreter?as;
zapater?as;
helader?as; panader?as; venta de art?culos de m?sica,
de   higiene;   boticas),   servicios   (?pticas,    estudios
fotogr?? cos,  servicios   t?cnicos  electr?nicos,  talleres,
veterinarias, o? cinas profesionales, cabinas   de  internet,
C
D
lavander?as,
peluquer?as,
agencias
de
empleo,
2,207
45
1,570
54
3,777
99
mec?nicas, centros de est?tica, sal?n de belleza), y otros
usos.
Universidades, Institutos superiores, academias,
Centros Preuniversitarios, hospitales, cl?nicas y
policl?nicos.
Gobierno
Central,
Organismos         P?blicos
Instituciones     P?blicas,    Entidades
embajadas, consulados
Descentralizados,
E
F
? nancieras, entidades bancarias,
y canales de televisi?n
112
12
60
13
172
25
Gimnasios, cines, discotecas, pubs, karaokes y
similares y supermercados
Mercados,   galer?as   comerciales,    clubes   sociales,
clubes  de esparcimiento, recreativos y tur?sticos, sala
de recepciones y/o  convenciones,  colegios  profesionales,
grifos, estaciones de servicio y velatorios.
G
48
14
62
H
I
Tragamonedas, bingos y casinos
Colegios
3
3
6
61
43
104
Estaci?n   de   radio,   Institutos   a  distancia,   Casa   de
pr?stamos, Casa  de cambio, Servicios de Arquitectura
e  Ingenier?a,  Consultorios  m?dicos,  Hoteles,  Hostales,
Casas de Hospedaje, Sub Estaciones El?ctricas, Playa de
Estacionamiento, Terreno  sin  construir,  Venta  de  Autos,
Armer?as.
J
152
163
315
Distribuidoras,
Spa,    Droguer?as,    Restaurante   Poller?a,
Restaurante  Chifa,   Restaurante  de  Comida   R?pida,
Restaurante Buffet, Restaurante Tur?stico, Restaurante
Cebicher?a, Pizzer?a, Restaurante con Espect?culo.
K
L
150
28
94
19
244
47
Cooperativa
de    servicio    cerrados,    Centros    M?dicos
Especializados, Centro de Educaci?n Productiva (Cetpro),
Instituto Metropolitano, Notar?as.
M
N
Industrias
13
25
9
22
36
Predios en construcci?n
11
Total
17,610
15,846
33,456
INDICE  DE INTERVENCIONES:
Es  un factor  v?lidamente  utilizado  como criterio  distributivo  complementario, que  expresa  el  riesgo de  la  Zona  de
Seguridad y  se encuentra medido en  funci?n a las  estad?sticas elaboradas sobre  la informaci?n proporcionada  por el
Observatorio de la Seguridad y Convivencia.
De acuerdo a  la estad?stica sobre  incidencias registradas remitida por  la Gerencia de Seguridad  Ciudadana mediante
Memorando N? 1573-2020-MDJM/GSC, se puede concluir que el n?mero  de intervenciones en todo el Distrito presenta
niveles  diferenciados  seg?n  el  uso en  cada  Zona  de  seguridad,  lo  que  consecuentemente  in?uye  en un  reparto
diferenciado de las tasas.
Las  acciones  de  prevenci?n  y/o  disuasivas,   tales  como:  patrullaje   continuo   en autom?vil   y presencia   efectiva
de serenos,   puestos  de  vigilancia,   as?  como  acciones  encubiertas    por denuncias   vecinales   (para  posteriores
intervenciones    cuando  se  haya  identificado   a  los  sujetos  que  realizan   los  hechos  delictivos),    se realizan   en
mayor  proporci?n   en la  zona  01.
Esto debido a que  en la zona 01 al ser un  sector predominantemente comercial, la actividad de  serenazgo comprende
b?sicamente intervenciones efectivas y en el momento de la realizaci?n de los hechos delictivos, a diferencia de la zona
02
que como caracter?stica principal es ser una zona residencial con predios de grandes extensiones y con instituciones
p?blicas, donde la a?uencia de  poblaci?n ?otante obliga a realizar actividades de prevenci?n  y de disuasi?n con mayor
incidencia, a ?n de evitar la realizaci?n de hechos  delictivos.

52
NORMAS LEGALES
El Peruano
Jueves 31 de diciembre de 2020  /
Incidencias por Zona de Seguridad 1
Promedio
Total
julio -
diciembre
2020
b=a/6
2.0
enero -
junio 2020
Proyecci?n
Incidencias
a
12
127
14
167
69
128
437
280
33
3
c=a+(b*6)
24
Apoyo a personas extraviadas
Apoyo en el control del consumo de alcohol en la v?a publica
Apoyo en la captura de presuntos delincuentes
21.2
2.3
254
28
Apoyo en la intervenci?n de personas sospechosas en la v?a publica
Apoyo en la intervenci?n de veh?culos sospechosos en la v?a publica
Apoyo en la prevenci?n de agresiones diversas
27.8
11.5
21.3
72.8
46.7
5.5
334
138
256
874
560
66
Apoyo en la prevenci?n de la alteraci?n del orden publico
Apoyo en la prevenci?n en el consumo de drogas
Apoyo en prevenci?n de robo a las personas
Apoyo en prevenci?n de robo de veh?culos menores
Apoyo en prevenci?n de robo de veh?culos y/o autopartes
Apoyo en prevenci?n de robo establecimientos comerciales
Apoyo en prevenci?n de robos a domicilio
0.5
6
16
8
2.7
32
1.3
16
7
1.2
14
Apoyo en prevenci?n en el consumo de drogas en la v?a publica
Apoyo y auxilio en accidentes de transito
105
97
17.5
16.2
210
194
Apoyo y auxilio en fuga de gas, incendios, siniestros y/o amagos de los
mismos
26
4.3
52
Apoyo y auxilio en intentos de suicidio
Apoyo y control de ruidos molestos
Apoyo en control y prevenci?n de prostituci?n
Total
0.0
65.2
0.2
0
782
391
1
2
1,921
320.2
3842
57.33%
Proporci?n de intervenciones por zona
Incidencias por Zona de Seguridad 2
Promedio
Total enero -
junio 2020
julio -
diciembre
2020
Proyecci?n
Incidencias
a
2
b=a/6
0.3
c=a+(b*6)
Apoyo a personas extraviadas
4
Apoyo en el control del consumo de alcohol en la v?a publica
Apoyo en la captura de presuntos delincuentes
59
8
9.8
118
16
1.3
Apoyo en la intervenci?n de personas sospechosas en la v?a publica
71
11.8
142
Apoyo en la intervenci?n de veh?culos sospechosos en la v?a publica
Apoyo en la prevenci?n de agresiones diversas
47
55
7.8
9.2
94
110
882
Apoyo en la prevenci?n de la alteraci?n del orden publico
441
73.5
Apoyo en la prevenci?n en el consumo de drogas
Apoyo en prevenci?n de robo a las personas
Apoyo en prevenci?n de robo de veh?culos menores
117
13
2
19.5
2.2
234
26
4
0.3

El Peruano / Jueves 31 de diciembre de 2020
NORMAS LEGALES
53
Promedio
julio -
diciembre
2020
Total enero -
junio 2020
Proyecci?n
Incidencias
a
7
b=a/6
1.2
c=a+(b*6)
Apoyo en prevenci?n de robo de veh?culos y/o autopartes
Apoyo en prevenci?n de robo establecimientos comerciales
Apoyo en prevenci?n de robos a domicilio
14
6
3
0.5
2
0.3
4
Apoyo en prevenci?n en el consumo de drogas en la v?a publica
Apoyo y auxilio en accidentes de transito
103
45
17.2
7.5
206
90
Apoyo y auxilio en fuga de gas, incendios, siniestros y/o amagos de los
mismos
12
2.0
24
Apoyo y auxilio en intentos de suicidio
Apoyo y control de ruidos molestos
Apoyo en control y prevenci?n de prostituci?n
Total
1
441
1
0.2
73.5
0.2
2
882
2
1,430
238
2,860
42.67%
Proporci?n de intervenciones por zona
De acuerdo  a la cantidad  de predios  afectos y a  la cantidad  de intervenciones realizadas  por zona  de seguridad, se
determina el porcentaje de participaci?n y consecuentemente el costo relativo del servicio por zona, conforme al siguiente
detalle:
Distribuci?n de costo seg?n zona de seguridad
Cantidad de
intervenciones
realizadas
Cantidad de Predios
Afectos
Costo Relativo por
Zona S/
% de Participaci?n
Costo Total S/
( d )
Zona
(a)
(b)
(c) = ((b)IS(b)%)
(e) = (c)x(d)
Zona 1
17,610
3,842
57.33%
12,343,609.44
Zona 2
TOTAL
15,846
33,456
2,860
6,702
42.67%
21,532,241.15
9,188,631.70
21,532,241.15
100.00%
A continuaci?n, se muestra el detalle de la estad?stica de intervenciones de seguridad:
Estad?stica de Intervenciones por Zonas de Seguridad y Uso
INTERVENCIONES POR ZONAS DE
SEGURIDAD 2020
Total
Clasif.
Usos
1
2
(a)
(b)
(c) = (a)+(b)
A
B
Casa Habitaci?n , cocheras particulares o privadas
Bodegas, bazares, librerias y stands en galer?as
1,262.00
186.00
1,219.00
58.00
2,481
244
Comercios (vidrer?as; ferreter?as; zapater?as;
helader?as; panader?as; venta de art?culos de m?sica,
de higiene; boticas), servicios (opticas, estudios
fotogra?cos, servicios t?nicos electr?nicos, talleres,
veterinarias, o?cinas profesionales, cabinas de internet,
lavander?as, peluquer?as, agencias de empleo,
mec?nicas, centros de est?tica, sal?n de belleza), y
otros usos.
C
D
598.00
334.00
402.00
334.00
1,000
668
Universidades, Institutos superiores, academias,
Centros Preuniversitarios, hospitales, cl?nicas y
policl?nicos.

54
NORMAS LEGALES
El Peruano
Jueves 31 de diciembre de 2020  /
INTERVENCIONES POR ZONAS DE
SEGURIDAD 2020
Total
Clasif.
Usos
1
2
(a)
(b)
(c) = (a)+(b)
Gobierno Central, Organismos P?blicos
Descentralizados, Instituciones P?blicas, Entidades
?nancieras, entidades bancarias, embajadas,
consulados y canales de televisi?n
E
F
727.00
60.00
439.00
68.00
1,166
128
Gimnasios, cines, discotecas, pubs, karaokes y
similares y supermercados
Mercados, galer?as comerciales, clubes sociales,
clubes de esparcimiento, recreativos y tur?sticos,
sala de recepciones y/o convenciones, colegios
profesionales, grifos, estaciones de servicio y
velatorios.
G
208.00
38.00
246
H
I
Tragamonedas, bingos y casinos
Colegios
28.00
20.00
22.00
15.00
50
35
Estaci?n de radio, Institutos a distancia, Casa de
pr?stamos, Casa de cambio, Servicios de Arquitectura
e Ingenier?a, Consultorios m?dicos, Hoteles, Hostales,
Casas de Hospedaje, Sub Estaciones El?ctricas, Playa
de Estacionamiento, Terreno sin construir, Venta de
Autos, Armer?as.
J
93.00
91.00
184
Distribuidoras, Spa, Droguer?as, Restaurante Poller?a,
Restaurante Chifa, Restaurante de Comida R?pida,
Restaurante Buffet, Restaurante Tur?stico, Restaurante
Cebicher?a, Pizzer?a, Restaurante con Espect?culo.
K
L
150.00
60.00
81.00
33.00
231
93
Cooperativa de servicios cerrados, Centros M?dicos
Especializados, Centro de Educaci?n Productiva
(Cetpro), Instituto Metropolitano, Notar?as.
M
N
Industrias
34.00
82.00
3,842
23.00
37.00
2,860
57
119
Predios en construcci?n
Total
6,702
Ponderaci?n por Zonas de Seguridad y Uso
PONDERACIONES POR ZONAS
DE SEGURIDAD
Total
1
2
Clasif.
Usos
(a) = (Cuadro Interv.  (b) = (Cuadro
Interv. Zonas   (c) = (a)+(b)
(b)/6,702)
Zonas (a)/6,702)
Casa Habitaci?n , cocheras
particulares o privadas
A
B
18.83%
18.19%
0.87%
37.02%
3.64%
Bodegas, bazares, librerias y stands
en galer?as
2.78%
8.92%
Comercios (vidrer?as; ferreter?as;
zapater?as; helader?as; panader?as;
venta de art?culos de m?sica, de
higiene; boticas), servicios (opticas,
estudios fotogra?cos, servicios
t?nicos electr?nicos, talleres,
C
6.00%
14.92%
veterinarias, o?cinas profesionales,
cabinas de internet, lavander?as,
peluquer?as, agencias de empleo,
mec?nicas, centros de est?tica,
sal?n de belleza), y otros usos.

El Peruano / Jueves 31 de diciembre de 2020
NORMAS LEGALES
55
PONDERACIONES POR ZONAS
DE SEGURIDAD
Total
1
2
Clasif.
Usos
(a) = (Cuadro Interv.  (b) = (Cuadro
Interv. Zonas   (c) = (a)+(b)
(b)/6,702)
Zonas (a)/6,702)
Universidades, Institutos
superiores, academias, Centros
Preuniversitarios, hospitales, cl?nicas
y policl?nicos.
D
4.98%
4.98%
9.97%
Gobierno Central, Organismos
P?blicos Descentralizados,
Instituciones P?blicas, Entidades
?nancieras, entidades bancarias,
embajadas, consulados y canales de
televisi?n
E
F
10.85%
0.90%
6.55%
1.01%
17.40%
1.91%
Gimnasios, cines, discotecas,
pubs, karaokes y similares y
supermercados
Mercados, galer?as comerciales,
clubes sociales, clubes de
esparcimiento, recreativos y
tur?sticos, sala de recepciones
y/o convenciones, colegios
profesionales, grifos, estaciones de
servicio y velatorios.
G
3.10%
0.57%
3.67%
H
I
Tragamonedas, bingos y casinos
Colegios
0.42%
0.30%
0.33%
0.22%
0.75%
0.52%
Estaci?n de radio, Institutos a
distancia, Casa de prestamos,
Casa de cambio, Servicios
de Arquitectura e Ingenier?a,
Consultorios m?dicos, Hoteles,
Hostales, Casas de Hospedaje,
Sub Estaciones El?ctricas, Playa
de Estacionamiento, Terreno sin
construir, Venta de Autos, Armer?as.
J
1.39%
1.36%
2.75%
Distribuidoras, Spa, Droguer?as,
Restaurante Poller?a, Restaurante
Chifa, Restaurante de Comida
R?pida, Restaurante Buffet,
Restaurante Tur?stico, Restaurante
Cebicher?a, Pizzer?a, Restaurante
con Espect?culo.
K
L
2.24%
0.90%
1.21%
0.49%
3.45%
1.39%
Cooperativa de servicio cerrados,
Centros M?dicos Especializados,
Centro de Educaci?n Productiva
(Cetpro), Instituto Metropolitano,
Notar?as.
M
N
Industrias
0.51%
1.22%
57.33%
0.34%
0.55%
42.67%
0.85%
1.78%
Predios en construcci?n
Total
100.00%

56
NORMAS LEGALES
El Peruano
Jueves 31 de diciembre de 2020  /
Distribuci?n de Costo seg?n Ponderaci?n de Intervenciones por Zonas de Seguridad y por Uso
ZONAS DE SEGURIDAD
Total
1
2
Clasif.
Usos
(a) = (Cuadro
Ponderaciones
(b) = (Cuadro
Ponderaciones
(c) = (a)+(b)
(a)*21,532,190.75)
(b)*21,532,190.75)
A
B
Casa Habitaci?n , cocheras particulares o privadas
Bodegas, bazares, librerias y stands en galer?as
4,054,564.06
597,582.34
3,916,413.30
186,342.88
7,970,977.36
783,925.22
Comercios (vidrer?as; ferreter?as; zapater?as; helader?as;
panader?as; venta de art?culos de m?sica, de higiene;
boticas), servicios (opticas, estudios fotogra?cos,
servicios t?nicos electr?nicos, talleres, veterinarias,
o?cinas profesionales, cabinas de internet, lavander?as,
peluquer?as, agencias de empleo, mec?nicas, centros
de est?tica, sal?n de belleza), y otros usos.
C
D
1,921,259.36
1,073,077.97
1,291,548.93
1,073,077.97
3,212,808.29
2,146,155.94
Universidades, Institutos superiores, academias,
Centros Preuniversitarios, hospitales, cl?nicas y
policl?nicos.
Gobierno Central, Organismos P?blicos
Descentralizados, Instituciones P?blicas, Entidades
?nancieras, entidades bancarias, embajadas,
consulados y canales de televisi?n
E
F
2,335,711.63
192,768.50
668,264.12
1,410,422.84
218,470.96
122,086.71
3,746,134.46
411,239.46
790,350.84
Gimnasios, cines, discotecas, pubs, karaokes y
similares y supermercados
Mercados, galerias comerciales, clubes sociales, clubes
de esparcimiento, recreativos y tur?sticos, sala de
recepciones y/o convenciones, colegios profesionales,
grifos, estaciones de servicio y velatorios.
G
H
I
Tragamonedas, bingos y casinos
Colegios
89,958.63
64,256.17
70,681.78
48,192.12
160,640.41
112,448.29
Estaci?n de radio, Institutos a distancia, Casa de
prestamos, Casa de cambio, Servicios de Arquitectura
e Ingenier?a, Consultorios m?dicos, Hoteles, Hostales,
Casas de Hospedaje, Sub Estaciones El?ctricas, Playa
de Estacionamiento, Terreno sin construir, Venta de
Autos, Armer?as.
J
298,791.17
292,365.55
591,156.73
Distribuidoras, Spa, Droguer?as, Restaurante Poller?a,
Restaurante Chifa, Restaurante de Comida R?pida,
Restaurante Buffet, Restaurante Tur?stico, Restaurante
Cebicher?a, Pizzer?a, Restaurante con Espect?culo.
K
L
481,921.24
192,768.50
260,237.47
106,022.67
742,158.71
298,791.17
Cooperativa de servicio cerrados, Centros M?dicos
Especializados, Centro de Educaci?n Productiva
(Cetpro), Instituto Metropolitano, Notar?as.
M
N
Industrias
109,235.48
263,450.28
73,894.59
118,873.91
9,188,631.70
183,130.07
382,324.19
Predios en construcci?n
Total
12,343,609.44
21,532,241.15
C?LCULO  DE LA TASA
La tasa de Seguridad Ciudadana, viene de?nida por la siguiente metodolog?a:
Se distribuye el costo total anual  del servicio de seguridad ciudadana en funci?n al porcentaje de  participaci?n de cada
zona (de?nido por la cantidad de predios afectos e intervenciones), obteni?ndose el costo por zona de seguridad.
Se obtiene la participaci?n porcentual por uso, como resultado de la tabulaci?n de los datos del cuadro de intervenciones
por zona de seguridad y tipo de uso, determin?ndose la proporci?n de intervenciones seg?n el uso, como producto de la
relaci?n entre la suma de intervenciones  por uso con el total de intervenciones por zona  de seguridad.
Se distribuye el costo por  zona, como resultado de multiplicar este ?ltimo  con el porcentaje de participaci?n porcentual
por uso, obteni?ndose el costo por tipo de uso.

El Peruano / Jueves 31 de diciembre de 2020
NORMAS LEGALES
57
El costo  por tipo de uso  se divide entre  el n?mero de  predios por uso y  por zona de  seguridad, obteni?ndose la  tasa
mensual por uso.
Determinaci?n de Tasa Mensual por Zonas de Riesgo y Uso
TASA MENSUAL S/
ZONA 1
ZONA 2
Item
Usos
(a) = (Cuadro
Ponderaci?n(a)/
Cuadro
(b) = (Cuadro
Ponderaci?n(b)/ Cuadro
Predios(b))/12
Predios(a))/12
A
B
Casa Habitaci?n , cocheras particulares o privadas
Bodegas, bazares, librerias y stands en galer?as
24.84
24.46
34.43
43.15
72.54
Comercios  (vidrer?as;  ferreter?as;  zapater?as;  helader?as;  panader?as;  venta
de  art?culos   de  m?sica,  de   higiene;  boticas),  servicios   (opticas,  estudios
fotogra?cos,   servicios  t?nicos   electr?nicos,   talleres,   veterinarias,   o?cinas
profesionales,  cabinas   de  internet,  lavander?as,   peluquer?as,  agencias  de
empleo, mec?nicas, centros de est?tica, sal?n de belleza), y otros usos.
C
D
68.55
Universidades,  Institutos  superiores,   academias,  Centros  Preuniversitarios,
hospitales, cl?nicas y policl?nicos.
1,987.18
1,655.98
Gobierno
Central,   Organismos    P?blicos   Descentralizados,    Instituciones
E
F
P?blicas, Entidades ?nancieras,  entidades bancarias, embajadas,  consulados
y canales de televisi?n
1,737.88
1,338.67
1,160.18
1,958.92
1,400.45
726.70
Gimnasios, cines, discotecas, pubs, karaokes y similares y supermercados
Mercados,  galerias  comerciales,  clubes  sociales,  clubes  de  esparcimiento,
recreativos  y   tur?sticos,   sala  de   recepciones  y/o   convenciones,  colegios
profesionales, grifos, estaciones de servicio y velatorios.
G
H
I
Tragamonedas, bingos y casinos
Colegios
2,498.85
87.78
1,963.38
93.39
Estaci?n de radio, Institutos a  distancia, Casa de prestamos, Casa de cambio,
Servicios de Arquitectura e Ingenier?a, Consultorios m?dicos, Hoteles, Hostales,
Casas de  Hospedaje,  Sub Estaciones  El?ctricas, Playa  de Estacionamiento,
Terreno sin construir, Venta de Autos, Armer?as.
J
163.81
149.47
Distribuidoras,  Spa,   Droguer?as,   Restaurante  Poller?a,   Restaurante  Chifa,
Restaurante  de  Comida  R?pida,  Restaurante  Buffet,  Restaurante Tur?stico,
Restaurante Cebicher?a, Pizzer?a, Restaurante con Espect?culo.
K
L
267.73
573.71
230.70
465.01
Cooperativa de servicio  cerrados, Centros M?dicos Especializados, Centro  de
Educaci?n Productiva (Cetpro), Instituto Metropolitano, Notar?as.
M
N
Industrias
700.22
878.16
684.20
900.55
Predios en construcci?n
VIII VARIACI?N  DE TASAS
VARIACI?N DE TASAS DEL ARBITRIO  DE  SEGURIDAD CIUDADANA
En el siguiente  cuadro se efect?a un  comparativo entre las tasas  para el servicio de  seguridad ciudadana del per?odo
2020 previstas en la Ordenanza N? 599-MDJM, y las tasas determinadas mediante el presente informe:
ZONA 1
VARIACION
%
TASA
MENSUAL
2020
TASA
MENSUAL 2021
Item
S/
S/
A
B
C
D
E
20.22
24.84
43.15
72.54
1,987.18
1,737.88
22.85%
6.10%
40.67
63.66
13.95%
34.42%
-15.24%
1,478.38
2,050.27

58
NORMAS LEGALES
El Peruano
Jueves 31 de diciembre de 2020  /
ZONA 1
VARIACION
TASA
MENSUAL
2020
TASA
MENSUAL 2021
Item
%
S/
S/
F
G
H
I
1428.01
1233.54
2,761.88
92.17
1,338.67
1,160.18
2,498.85
87.78
-6.26%
-5.95%
-9.52%
-4.76%
0.61%
3.74%
7.59%
-0.18%
1.76%
J
162.82
258.07
533.22
701.5
163.81
267.73
573.71
700.22
878.16
K
L
M
N
862.99
ZONA 2
VARIACION
%
TASA
MENSUAL
2020
TASA
MENSUAL
2021
Item
S/
S/
A
B
C
D
E
F
G
H
I
19.51
24.46
25.37%
-5.98%
19.86%
32.59%
-22.89%
-26.99%
-12.46%
-11.36%
0.86%
36.62
34.43
57.19
68.55
1,248.92
2,540.39
1,918.28
830.10
2,214.88
92.59
1,655.98
1,958.92
1,400.45
726.70
1,963.38
93.39
J
141.60
218.07
523.87
645.63
912.20
149.47
230.70
465.01
684.20
900.55
5.56%
K
L
5.79%
-11.24%
5.97%
M
N
-1.28%
IX COSTOS  EJECUTADOS  Y APROBADOS  POR SERVICIOP?BLICO
La Gerencia  de Planeamiento  y Desarrollo  Institucional mediante  Memorandum  N? 345-2020/MDJM-GPDI,  remite el
detalle de la ejecuci?n de los costos del servicio de Seguridad Ciudadana correspondiente a los meses de enero a junio
2020,
y su proyecci?n de los meses de julio a diciembre, los mismos que se detallan a continuaci?n:
EJECUCI?N Y PROYECCI?N DE COSTOS DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA
EJECUCI?N ENERO - JUNIO
2020
EJECUCI?N JULIO -
DICIEMBRE 2020
EJECUCI?N TOTAL
Costo Ordenanza
N? 599-MDJM
CONCEPTO
(%)
de
(%) de
Nominal S/
Nominal S/
(%) de Avance
Nominal S/
Avance
Cumplimiento
Costos Directos
18,344,594.86
1,422,174.22
7,893,154.00
43.03%
10,500,543.53
57.24%
50.75%
18,393,697.53
100.27%
Costos Indirectos y
Gastos Administrativos
714,534.00
50.24%
721,758.60
1,436,292.60
100.99%

El Peruano / Jueves 31 de diciembre de 2020
NORMAS LEGALES
59
EJECUCI?N ENERO - JUNIO
2020
EJECUCI?N JULIO -
DICIEMBRE 2020
EJECUCI?N TOTAL
(%) de
Nominal S/
Costo Ordenanza
CONCEPTO
N? 599-MDJM
(%)
Avance
de
Nominal S/
Nominal S/
(%) de Avance
Cumplimiento
109,386.00             65.17%
Costos Fijos
167,848.69
48,830.00
29.09%
60,556.00
36.08%
56.60%
Total
19,934,617.77
8,656,518.00
43.42%
11,282,858.13
19,939,376.13
100.02%
Se puede  apreciar que  el nivel de  ejecuci?n alcanza  el 100.02%  de los costos  aprobados en  la Ordenanza  N? 599-
MDJM para el  servicio de seguridad  ciudadana, lo que evidencia  que los recursos ?nancieros  han sido invertidos  con
responsabilidad y e?ciencia para el sostenimiento y mejora de los servicios p?blicos que viene brindando la Municipalidad
de Jes?s Mar?a.
Con relaci?n al rubro de  costo ?jos se alcanzar?a una ejecuci?n proyectada  al mes de diciembre de 65.17%.  La menor
ejecuci?n presupuestal obedece a que durante los meses de marzo a junio por efecto de las medidas de distanciamiento
social para prevenir la propagaci?n del COVID-19 se registr? un menor gasto en las partidas mencionadas.
X . ESTIMACI?N  DE INGRESOS
En el cuadro siguiente se puede veri?car la estimaci?n de ingresos de los arbitrios por seguridad ciudadana:
Cobertura del Servicio de Seguridad Ciudadana
Zona 1
Cobertura Total
%
Usos
Predios (*)
Tasa
Ingresos (Anual)
Costo 2021
Diferencia
(1)
A
B
C
D
E
F
(2)
13,600
1,154
2,203
44
(3)
(4) = (2)*(3)*12
4,053,888.00
597,541.20
1,917,667.44
1,049,231.04
2,064,601.44
192,768.48
612,575.04
89,958.60
(5)
(6) = (4)-(5)
-676.06
-41.14
(7) = (5)I(6)
24.84
4,054,564.06
597,582.34
1,921,259.36
1,073,077.97
2,335,711.63
192,768.50
668,264.12
89,958.63
43.15
72.54
-3,591.92
-23,846.93
-271,110.19
-0.02
1987.18
1737.88
1338.67
1160.18
2498.85
87.78
99
12
G
H
I
44
-55,689.08
-0.03
3
61
64,254.96
64,256.17
-1.21
J
151
150
28
163.81
267.73
573.71
700.22
878.16
296,823.72
481,914.00
192,766.56
109,234.32
263,448.00
Zona 2
298,791.17
481,921.24
192,768.50
109,235.48
263,450.28
-1,967.45
-7.24
K
L
-1.94
M
N
13
-1.16
25
-2.28
98.04%
A
B
C
D
E
F
G
H
I
13,342
451
1,570
54
24.46
34.43
3,916,143.84
186,335.16
1,291,482.00
1,073,075.04
1,363,408.32
218,470.20
104,644.80
70,681.68
3,916,413.30
186,342.88
1,291,548.93
1,073,077.97
1,410,422.84
218,470.96
122,086.71
70,681.78
-269.46
-7.72
68.55
-66.93
-2.93
1655.98
1958.92
1400.45
726.7
58
-47,014.52
-0.76
13
12
-17,441.91
-0.10
3
1963.38
93.39
43
48,189.24
48,192.12
-2.88
J
163
94
149.47
230.7
292,363.32
260,229.60
106,022.28
292,365.55
260,237.47
106,022.67
-2.23
K
L
-7.87
19
465.01
-0.39

60
NORMAS LEGALES
El Peruano
Jueves 31 de diciembre de 2020  /
Cobertura Total
%
Usos
Predios (*)
Tasa
Ingresos (Anual)
Costo 2021
Diferencia
(1)
M
(2)
9
(3)
(4) = (2)*(3)*12
73,893.60
(5)
(6) = (4)-(5)
-0.99
(7) = (5)I(6)
684.2
900.55
73,894.59
118,873.91
N
11
118,872.60
-1.31
Total
21,110,484.48
21,532,241.15
-421,756.67
(*) Se est? excluyendo de la estimaci?n de ingresos, los predios exonerados (27) de propiedad de la Municipalidad de Jes?s Mar?a; encontr?ndose
23 predios en la zona 1, y 4 predios en la zona 2.
Resumen Cobertura del Servicio de Seguridad Ciudadana
Ingresos (Anual)
(1)
Costo 2021
(2)
Diferencia
(3) = (1)-(2)
-356,936.64
-64,820.02
-421,756.67
Cobertura Total %
(4) = (1)I(2)
Zona
Zona 1
Zona 2
Total
11,986,672.80
9,123,811.68
21,110,484.48
12,343,609.44
9,188,631.70
21,532,241.15
98.04%
ORDENANZA N? 626-MDJM
ANEXO II - ESTRUCTURA DE COSTOS DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA
ESTRUCTURA DE COSTOS DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA - 2021
UNIDAD
DE
MEDIDA
% DE
DEDICA-
CION
%DE DE-
PRECIA-
CION
COSTO
UNITARIO
COSTO
MENSUAL
COSTO ANUAL
2021
CONCEPTO
CANTIDAD
%
COSTOS DIRECTOS
19,753,547.45
17,081,980.08
778,798.80
91.74%
COSTOS DE MANO DE OBRA
Personal Contratado (DL N? 276)
Sereno Puesto Temporal
30
30
Trabajador
2,163.33
100.00%
64,899.90
778,798.80
Personal con Contrato
Administrativo de Servicios -CAS
711
16,303,181.28
Sereno conductor de camioneta
Sereno conductor de motocicleta
Sereno conductor de bicicleta
108
108
99
Trabajador
Trabajador
Trabajador
1,957.50
1,926.98
1,903.00
100.00%
100.00%
100.00%
211,410.00
208,113.84
188,397.00
2,536,920.00
2,497,366.08
2,260,764.00
Sereno conductor de transportador
personal
40
Trabajador
1,941.86
100.00%
77,674.40
932,092.80
Sereno de Puesto Fijo
Grup de Acciones R?pidas - GAR
Sereno Brigada Canina
Sereno Caminante
36
30
26
48
66
4
trabajador
Trabajador
Trabajador
Trabajador
Trabajador
Trabajador
1,903.00
2,009.17
1,903.00
1,903.00
1,903.00
3,224.15
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
68,508.00
60,275.10
49,478.00
91,344.00
125,598.00
12,896.60
822,096.00
723,301.20
593,736.00
1,096,128.00
1,507,176.00
154,759.20
Sereno Base de Campo de Marte
Mec?nico
Sereno Operador de C?maras
CECOM
120
Trabajador
1,739.50
100.00%
208,740.00
2,504,880.00
Sereno Radio Operador
Sereno Telefonista
Soporte Tecnol?gico
Especialista en Redes
Operador de Dron
COSTOS DE MATERIALES
Uniformes
4
12
3
Trabajador
Trabajador
Trabajador
Trabajador
Trabajador
2,012.00
1,739.50
3,724.15
2,724.15
2,224.15
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
8,048.00
20,874.00
11,172.45
2,724.15
96,576.00
250,488.00
134,069.40
32,689.80
1
6
13,344.90
160,138.80
1,959,342.16
283,341.00
1,386.00
Camisaco
33
Unidades
42.00
100.00%
115.50

El Peruano / Jueves 31 de diciembre de 2020
NORMAS LEGALES
61
UNIDAD
DE
MEDIDA
% DE
DEDICA-
CION
%DE DE-
PRECIA-
CION
COSTO
UNITARIO
COSTO
MENSUAL
COSTO ANUAL
2021
CONCEPTO
CANTIDAD
%
Borcegu?es
655
1406
1250
1250
1548
1548
9
Pares
99.00
50.00
15.00
27.00
22.00
30.00
58.00
15.00
35.00
58.00
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
5403.75
5858.33
1562.50
2812.50
2838.00
3870.00
43.50
64,845.00
70,300.00
18,750.00
33,750.00
34,056.00
46,440.00
522.00
Casacaimpermeable
Gorro
Unidades
Unidades
Unidades
Unidades
Unidades
Unidades
Pares
Pantalones drill con re?ectante
Polo algod?n
Chompa de lana
Mandil de m?canica
Calzado confort
156
298
9
195.00
869.17
43.50
2,340.00
10,430.00
522.00
Pantalon de Vestir
Mandil para soporte t?cnico
Complementos del Uniforme
Chaleco re?ectivo motorizado
Correaje de lona
Unidades
Unidades
82,065.00
22,925.00
3,649.50
13,100.00
3,125.00
12,772.50
655
811
Unidades
Unidades
Unidades
Unidades
Unidades
35.00
4.50
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
1910.42
304.13
Poncho impermeable capucha
Silbato
655
1250
655
20.00
2.50
1091.67
260.42
Vara de goma
19.50
1064.38
Chaleco t?ctico para canes (tela
de lona)
22
Unidades
118.00
100.00%
216.33
2,596.00
Casco para motorizado
Casco para ciclista
Combustible
119
109
Unidades
Unidades
68.00
100.00%
100.00%
674.33
8,092.00
15,805.00
911,164.32
145.00
1317.08
Gasolina de 90 oct
Camionetas
8,100.00
Galones
Galones
9.40
9.40
100.00%
100.00%
6,345.00
76,140.00
Motos
24,652.80
19,311.36
231,736.32
Diesel
Camionetas
64,800.00
Galones
9.31
100.00%
50,274.00
603,288.00
74,243.28
4,200.00
Llantas
C?maras para bicicletas
Llantas para bicicletas
Llantas camioneta
Llantas para moto (delanteras)
Llantas para moto (posteriores)
120
120
132
32
Unidades
Unidades
Unidades
Unidades
Unidades
35.00
89.00
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
350.00
890.00
10,680.00
35,513.28
5,056.00
269.04
158.00
177.00
2,959.44
421.33
32
472.00
5,664.00
C?mara para transportador
personal
26
26
Unidades
Unidades
95.00
100.00%
100.00%
205.83
888.33
2,470.00
Llantas para transportador personal
Lubricante, aceites y refrigerantes
L?quido de frenos
410.00
10,660.00
38,089.46
3,647.93
25.51
495
Galones
Galones
143.00
48.27
100.00%
100.00%
303.99
Aceite multigrado SAE 20/50
(camionetas)
1,991.14
23,893.65
6,950.88
Aceite multigrado SAE
20/50(Motos)
144
Galones
48.27
100.00%
579.24
Refrigerante (camionetas)
Hidrolina (camionetas)
Baterias
132
33
Galones
Galones
21.00
25.00
100.00%
100.00%
231.00
68.75
2,772.00
825.00
33,237.50
12,608.00
14,916.00
Bateria para motocicleta
Bater?a para camionetas
64
33
Unidades
Unidades
197.00
452.00
100.00%
100.00%
1,050.67
1,243.00

62
NORMAS LEGALES
El Peruano
Jueves 31 de diciembre de 2020  /
UNIDAD
DE
MEDIDA
% DE      %DE DE-
COSTO
UNITARIO
COSTO
MENSUAL
COSTO ANUAL
2021
CONCEPTO
CANTIDAD
13
DEDICA-
CION
PRECIA-
CION
%
Bater?a para transportador
Otros repuestos
Unidades
439.50
100.00%
476.13
5,713.50
534,933.10
Repuestos - Camionetas
Alternador
33
33
Unidades
Unidades
Unidades
Unidades
Unidades
Unidades
Unidades
Unidades
Unidades
Unidades
Unidades
Unidades
Unidades
Unidades
458.00
153.00
205.00
103.00
62.00
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
1,259.50
420.75
1,127.50
566.50
682.00
352.00
1,042.25
709.50
1,278.75
103.13
225.50
268.13
214.50
28.88
15,114.00
5,049.00
13,530.00
6,798.00
8,184.00
4,224.00
12,507.00
8,514.00
15,345.00
1,237.50
2,706.00
3,217.50
2,574.00
346.50
Amortiguador
Bomba de combustible
Bomb?n de freno posterior
Buj?a
66
66
132
33
Cable de buj?a
128.00
379.00
258.00
465.00
37.50
Caliper de freno
33
Chapa de contacto
Distribuidor
33
33
Faja ventilador
33
Filtro de aceite
132
99
20.50
Filtro de aire
32.50
Filtro de combustible
Foco direccional
Fusible tipo u?a de 6 mm x 16 mm
132
99
19.50
3.50
33
66
66
Unidades
Unidades
Unidades
3.80
243.00
650.00
100.00%
100.00%
100.00%
10.45
1,336.50
3,575.00
125.40
16,038.00
42,900.00
10
a 32 V
Horquilla de embrague
Kit de embrague (plato, disco y
collar?n)
Motor de arranque (arrancador)
Motor trico (limpiaparabrisas)
Muelle posterior
33
33
33
33
66
33
33
33
33
66
Unidades
Unidades
Unidades
Unidades
Unidades
Unidades
Unidades
Unidades
Unidades
Unidades
615.00
339.00
167.50
205.00
49.80
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
1,691.25
932.25
460.63
563.75
273.90
1,095.88
136.68
125.13
288.75
1,886.50
20,295.00
11,187.00
5,527.50
6,765.00
3,286.80
13,150.50
1,640.10
1,501.50
3,465.00
22,638.00
Pastilla de freno
Plumilla para limpiaparabrisa
Radiador
398.50
49.70
Rodaje ext. Rueda delantera
Rodaje int. bocamaza delantera
Rodaje posterior
45.50
105.00
343.00
Zapata de freno
Repuestos - Motocicletas
Alternador
32
32
Unidades
Unidades
Unidades
Unidades
Unidades
Unidades
Unidades
Unidades
Unidades
Unidades
Unidades
Unidades
218.00
157.00
17.00
19.00
19.00
33.00
34.00
33.00
21.00
37.50
10.00
3.00
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
581.33
418.67
90.67
6,976.00
5,024.00
1,088.00
608.00
Arrancador electr?nico
Buj?a
64
Cable de acelerador
Cable de embrague
Cadena de arrastre
Catalina
32
50.67
64
101.33
176.00
90.67
1,216.00
2,112.00
1,088.00
2,112.00
1,344.00
2,400.00
1,920.00
576.00
64
32
Clax?n
64
176.00
112.00
200.00
160.00
48.00
Disco de embriague
Filtro de aire
64
64
Foco delantero
192
192
Foco direccional

El Peruano / Jueves 31 de diciembre de 2020
NORMAS LEGALES
63
UNIDAD
DE
MEDIDA
% DE      %DE DE-
COSTO
UNITARIO
COSTO
MENSUAL
COSTO ANUAL
2021
CONCEPTO
CANTIDAD
DEDICA-
CION
PRECIA-
CION
%
Foco posterior
Fusible tipo u?a de 6 mm x 16 mm
a 32 V
192
32
Unidades
Unidades
3.00
2.00
100.00%
100.00%
48.00
5.33
576.00
64.00
10
Pastilla de freno
64
64
64
96
64
32
64
36
Unidades
Unidades
Unidades
Unidades
Unidades
Unidades
Unidades
Unidades
24.50
18.00
105.00
107.00
28.00
335.00
20.00
3.50
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
130.67
96.00
1,568.00
1,152.00
6,720.00
10,272.00
1,792.00
10,720.00
1,280.00
126.00
Pi?on de arrastre
Plato de embrague
560.00
856.00
149.33
893.33
106.67
10.50
Plato de presi?n de embrague
Reten de barra telec?spica
Suspensi?n posterior mono shock
Zapata de freno
Filtro de gasolina
Repuestos - Bicicletas
Pedal
240
240
120
60
Unidades
Unidades
Unidades
Unidades
Unidades
Unidades
Unidades
33.00
69.00
87.00
87.00
87.00
17.00
38.00
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
660.00
1380.00
870.00
435.00
435.00
170.00
190.00
7,920.00
16,560.00
10,440.00
5,220.00
5,220.00
2,040.00
2,280.00
Freno
Asiento
Aro delantero doble pared armado
Aro posterior doble pared armado
Cable de freno posterior
Cadena para bicicleta cl?sica
60
120
60
Catalina simple con biela de
aluminio
60
Unidades
69.00
100.00%
345.00
4,140.00
Eje central sellado
Eje posterior
60
Unidades
Unidades
Unidades
73.00
97.00
100.00%
100.00%
100.00%
365.00
970.00
4,380.00
11,640.00
13,200.00
120
120
Manubrio de freno
110.00
1100.00
Horquillas con amortiguador y
rosca
60
Unidades
147.00
100.00%
735.00
8,820.00
Juego de frenos(Alonga)
Parante Taiwan
60
60
Unidades
Unidades
Unidades
Unidades
Unidades
Unidades
Unidades
Unidades
148.00
55.00
97.00
75.00
63.00
49.00
139.00
79.50
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
740.00
275.00
970.00
375.00
5040.00
245.00
509.67
291.50
8,880.00
3,300.00
11,640.00
4,500.00
60,480.00
2,940.00
6,116.00
3,498.00
Pi?on de 22 dientes
Soporte de sill?n (Tubo de asiento)
Taco de freno
120
60
960
60
Tapabarro PVC
Bater?a 12 V 7 amp
Cargador port?til de 12 V
44
44
Faro neblinero de 06 LED 12 V
blanca
44
Unidades
97.00
100.00%
355.67
4,268.00
Interruptores simples
44
88
88
Unidades
Unidades
Unidades
38.50
49.00
100.00%
100.00%
100.00%
141.17
359.33
1,694.00
4,312.00
22,844.80
Secuenciadores de 12 V
Sirena con mando de 03 sonidos
259.60
1903.73
Herramientas y respuestos -
C?mara video vigilancia
2,268.50
Malet?n de herramientas
Alicate de corte
1
1
1
1
1
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
89.00
25
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
7.42
2.08
1.50
2.67
1.08
89.00
25.00
18.00
32.00
13.00
Alicate de pinzas
18.00
32.00
13.00
Alicate universal
Destornillador estrella

64
NORMAS LEGALES
El Peruano
Jueves 31 de diciembre de 2020  /
UNIDAD
DE
MEDIDA
% DE      %DE DE-
DEDICA-
CION
COSTO
UNITARIO
COSTO
MENSUAL
COSTO ANUAL
2021
CONCEPTO
CANTIDAD
PRECIA-
CION
%
Destornillador plano
Cuchilla
1
1
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Rollo
13.00
3.50
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
1.08
0.29
13.00
3.50
10.00
Llave Mixta No.11
1
10.00
10.00
12.00
12.00
160.00
75.00
14.00
137.00
205.00
58.00
7.00
0.83
Llave Mixta No.12
1
0.83
10.00
Llave Mixta No.13
1
1.00
12.00
Llave Mixta No.14
1
1.00
12.00
Arn?s de Seguridad/l?nea de vida
Soga de 1"(rollo de 25mts)
Guantes de cuero para maquinista
Multiester digital
1
13.33
6.25
160.00
75.00
1
1
1.17
14.00
1
11.42
17.08
96.67
23.33
137.00
205.00
1160.00
280.00
Cable UTP
1
Transformador de 220 a 24 V AC
Cinta aislante grande 3M
20
40
Unidad
Unidad
OTROS COSTOS Y GASTOS
VARIABLES
712,225.21
Alimentos y Vacunas para canes
Alimentos para canes
Vacuna s?xtuple
90,522.25
88,300.80
394.20
4380
20
7
kg
Unidades
Galones
Litros
20.16
19.71
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
7,358.40
32.85
Antip?lgas
155.25
151.00
57.50
90.56
1,086.75
453.00
Antiparasitario
3
37.75
Champ? Antipulgas
Servicio de Terceros
5
Galones
23.96
287.50
621,702.96
Servicio de Energ?a El?ctrica -
C?mara de Seguridad - Luz del Sur
Servicio/
Mes
1
6,441.32
100.00%
6,441.32
77,295.84
(55
puntos)
Servicio de Telefon?a - Central
Telef?nica Serenazgo
Servicio/
Mes
1
1
1
1,305.56
171.6
100.00%
100.00%
100.00%
1,305.56
171.6
15,666.72
2,059.20
Servicio de Suministro de Agua
Potable - M?dulos de Vigilancia
Servicio/
Mes
Servicio de Radio Comunicaci?n -
DOLPHIN Telecom Per?
Servicio/
Mes
43,890.10
43,890.10
526,681.20
1,684,983.54
COSTOS INDIRECTOS Y GASTOS
ADMINISTRATIVOS
7.83%
MANO DE OBRA INDIRECTA
1,617,842.28
24,045.96
Personal Contratado - DL N? 276
Apoyo Administrativo - Control de
Personal
1
Trabajador
2,003.83
100.00%
2,003.83
24,045.96
Personal CAS
1,593,796.32
98,813.88
19,613.88
19,613.88
26,813.88
32,689.80
32,689.80
44,689.80
32,689.80
128,689.80
Gerente de Seguridad Ciudadana
Secretaria de Gerencia
Asistente de Gerencia
Jefe Administrativo
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Trabajador
Trabajador
Trabajador
Trabajador
Trabajador
Trabajador
Trabajador
Trabajador
Trabajador
13,724.15
2,724.15
2,724.15
3,724.15
2,724.15
2,724.15
3,724.15
2,724.15
10,724.15
60.00%
60.00%
8,234.49
1,634.49
1,634.49
2,234.49
2,724.15
2,724.15
3,724.15
2,724.15
10,724.15
60.00%
60.00%
Responsable de Log?stica
Apoyo log?stico
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
Encargado del CODISEC
Apoyo CODISEC
Subgerente de Serenazgo

El Peruano / Jueves 31 de diciembre de 2020
NORMAS LEGALES
65
UNIDAD
DE
MEDIDA
% DE
DEDICA-
CION
%DE DE-
PRECIA-
CION
COSTO
UNITARIO
COSTO
MENSUAL
COSTO ANUAL
2021
CONCEPTO
CANTIDAD
%
Secretaria de Subgerencia de
Serenazgo
1
1
Trabajador
Trabajador
3,224.15
1,903.00
100.00%
100.00%
3,224.15
1,903.00
38,689.80
22,836.00
Apoyo administrativo de
Subgerencia
Jefe Operaciones Servicio
Operativo
3
1
1
Trabajador
Trabajador
Trabajador
5,224.15
1,903.00
1,903.00
100.00%
100.00%
100.00%
15,672.45
1,903.00
1,903.00
188,069.40
22,836.00
22,836.00
Apoyo Jefe de Operaciones
Apoyo Administrativo del Jefe de
Operaciones
Analista de Infraestructura de
Tecnolog?a de la Informaci?n
1
1
1
Trabajador
Trabajador
Trabajador
3,724.15
4,224.15
2,924.15
100.00%
100.00%
100.00%
3,724.15
4,224.15
2,924.15
44,689.80
50,689.80
35,089.80
Encargado Observatorio Seguridad
y Convivencia
Supervisor Operativo Base
Residencial San Felipe
Supervisor Operativo Base Campo
de Marte
1
3
1
Trabajador
Trabajador
Trabajador
2,924.15
2,524.15
2,524.15
100.00%
100.00%
100.00%
2,924.15
7,572.45
2,524.15
35,089.80
90,869.40
30,289.80
Supervisor CECOM
Coordinador en la Central de
Comunicaciones
Supervisor - Instructor
Supervisor Operativo
Instructor de Defensa Personal
Supervisor Brigada Canina
M?dico Veterinario
1
11
1
Trabajador
Trabajador
Trabajador
Trabajador
Trabajador
Trabajador
2,524.15
2,524.15
2,524.15
2,524.15
2,524.15
2,524.15
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
2,524.15
27,765.65
2,524.15
2,524.15
2,524.15
2,524.15
30,289.80
333,187.80
30,289.80
30,289.80
30,289.80
30,289.80
1
1
Instructor Canino
1
Supervisor Grupo de Acciones
R?pidas - GAR
3
Trabajador
2,524.15
100.00%
7,572.45
90,869.40
COSTO DE MATERIALES
Combustible
62,213.77
23,688.00
Gasolina de 90 oct
Autos
2520
Galones
9.4
100.00%
1,974.00
23,688.00
1,509.26
214.50
Lubricante, aceites y refrigerantes
L?quido de frenos
Aceite multigrado SAE 20/50
Refrigerante
1.5
24
Galones
Galones
Galones
Galones
143.00
48.27
21.00
25.00
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
17.88
96.54
10.50
0.86
1,158.48
126.00
6
Hidrolina
0.4112
10.28
Llantas
8,458.24
8,458.24
1,468.00
1,468.00
15,220.80
Lantas para nissan TIIDA
Baterias
8
4
Unidades
Unidades
1057.28
367.00
100.00%
100.00%
704.85
122.33
Bateria para autom?vil
Otros repuestos
Repuestos - Autom?viles
Alternador
2
2
Unidades
Unidades
Unidades
Unidades
Unidades
398.00
198.50
197.00
143.00
52.00
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
66.33
33.08
65.67
47.67
52.00
796.00
397.00
788.00
572.00
624.00
Amortiguador Mc Pherson
Bomba de combustible
Bomb?n de freno posterior
Buj?a
4
4
12

66
NORMAS LEGALES
El Peruano
Jueves 31 de diciembre de 2020  /
UNIDAD
DE
MEDIDA
% DE      %DE DE-
DEDICA-
CION
COSTO
UNITARIO
COSTO
MENSUAL
COSTO ANUAL
2021
CONCEPTO
CANTIDAD
PRECIA-
CION
%
Cable de buj?a
2
2
Unidades
Unidades
Unidades
Unidades
Unidades
Unidades
Unidades
Unidades
Unidades
Unidades
Unidades
142.00
334.00
256.00
456.00
35.00
18.50
27.50
16.50
5.00
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
23.67
55.67
42.67
76.00
11.67
37.00
55.00
16.50
2.50
284.00
668.00
512.00
912.00
140.00
444.00
660.00
198.00
30.00
Caliper de freno
Chapa de contacto
Distribuidor
2
2
Faja ventilador
4
Filtro de aceite
24
24
12
6
Filtro de aire
Filtro de combustible
Foco direccional
Foco doble contacto posterior
Foco hal?geno delantero
Fusible tipo u?a de 6 mm x 16 mm
4
5.00
1.67
20.00
4
20.00
6.67
80.00
2
4
4
Unidades
Unidades
Unidades
1.90
197.00
650.00
100.00%
100.00%
100.00%
0.32
65.67
3.80
788.00
10
a 32 V
Horquilla de embrague
Kit de embrague (plato, disco y
collar?n)
216.67
2,600.00
Motor de arranque (arrancador)
Motor trico (limpiaparabrisas)
Pastilla de freno
2
2
4
4
2
2
2
2
4
Unidades
Unidades
Unidades
Unidades
Unidades
Unidades
Unidades
Unidades
Unidades
425.00
338.00
120.00
52.00
397
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
70.83
56.33
40.00
17.33
66.17
20.50
21.33
27.83
71.67
850.00
676.00
480.00
208.00
794.00
246.00
256.00
334.00
860.00
8,438.27
668.00
47.20
Plumilla para limpiaparabrisa
Radiador
Resorte de amortiguador
Rodaje delantero
123
128
Rodaje posterior
167
Zapata de freno
215
?tiles de O?cina
Archivadores lomo ancho o?cio
Cinta adhesiva 1/2 x 36 yardas
200
40
Unidades
Unidades
3.34
1.18
100.00%
100.00%
55.67
3.93
Corrector liquido lapicero con punta
de metal
40
100
50
Unidades
Unidades
Unidades
1.24
5.94
6.43
100.00%
100.00%
100.00%
4.13
49.50
26.79
49.60
594.00
321.50
Cuaderno 100 hojas (rayado)
Cuaderno de cargo empastado
A5 x 100
Engrapador tipo alicate
10
24
Unidades
Unidades
Unidades
Paquetes
Unidades
39.14
6.79
0.32
6.82
0.31
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
32.62
13.58
8.00
391.40
162.96
96.00
81.84
6.20
Folder manila T/A-425 unidades
Lapiceros (azul, negro , rojo)
Sobre manila (paquete x 50 un)
Lapiz carbon negro N? 2
300
12
6.82
20
0.52
Nota adhesiva Post-it 3"x3" O
50
Paquetes
4.57
100.00%
19.04
228.50
76mm
x 76mm
CD recargable
1500
1000
10
Unidades
Unidades
Caja
2.76
1.50
1.97
1.59
0.84
1.68
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
345.00
125.00
1.64
4140.00
1500.00
19.70
Discos de video digital DVD
Clip metal est?ndar
Grapas 26/6 Caja x 5000 unidades
Plum?n para pizarra acr?lica
Plum?n resaltador
15
Caja
1.99
23.85
64
Unidades
Unidades
4.48
53.76
32
4.48
53.76
?tiles de Limpieza
3,431.20

El Peruano / Jueves 31 de diciembre de 2020
NORMAS LEGALES
67
UNIDAD
DE
MEDIDA
% DE
DEDICA-
CION
%DE DE-
PRECIA-
CION
COSTO
UNITARIO
COSTO
MENSUAL
COSTO ANUAL
2021
CONCEPTO
CANTIDAD
%
Escobas
30
20
20
Unidades
Bolsa
28.00
70.00
9.29
100.00%
100.00%
100.00%
70.00
116.67
15.48
840.00
1400.00
185.80
Detergente x 15 kilos
Lej?a
Galones
Trapos industriales (Trapeador
toalla)
40
Unidades
6.50
100.00%
21.67
260.00
Bolsa Basura 75 lts.
Quita sarro
40
20
12
Cientos
Unidades
Galones
14.50
6.71
2.60
100.00%
100.00%
100.00%
48.33
11.18
2.60
580.00
134.20
31.20
Aromatizante
OTROS COSTOS Y GASTOS
VARIABLES
4,927.49
4,927.49
576.65
Gastos de telefon?a celular para
supervisi?n del servicio
Servicio/
Mes
Tel?fono celular RPC Gerente
1
1
80.09
80.09
60.00%
48.05
80.09
Servicio/
Mes
Tel?fono celular RPC Subgerente
100.00%
961.08
Tel?fono celular RPC Supervisor,
Mec?nico, Soporte t?cnico, Jefe
Operaciones, CECOM, Whatsapp
Servicio/
Mes
6
47.08
100.00%
282.48
3,389.76
COSTOS FIJOS
93,710.16
62,462.40
0.44%
Subgerencia Serenazgo - Energ?a
El?ctrica Local Central
Servicio/
Mes
1
1
5,205.20
218.48
100.00%
100.00%
5,205.20
218.48
Subgerencia Serenazgo - Agua
Potable Local Central
Servicio/
Mes
2,621.76
SOAT Motocicletas
SOAT Autom?viles
SOAT Camionetas
32
2
Seguro
Seguro
Seguro
650.00
250.00
222.00
100.00%
100.00%
100.00%
1,733.33
41.67
20,800.00
500.00
33
610.50
7,326.00
COSTOS
2021
TOTAL
21,532,241.15
100.00%
ORDENANZA N? 629-MDJM
Jes?s Mar?a, 23 de diciembre de 2020
ORDENANZA QUE MODIFICA EL ART?CULO 11 DE LA ORDENANZA N? 626-MDJM, QUE APRUEBA EL
R?GIMEN TRIBUTARIO DEL ARBITRIO DE SEGURIDAD CIUDADANA PARA EL EJERCICIO 2021
EL CONCEJO MUNICIPAL DISTRITAL DE JES?S MAR?A
POR CUANTO: En Sesi?n Ordinaria N? 24 de la fecha;
VISTOS: El Memor?ndum N? 233-2020-MDJM/GATR de la Gerencia  de Administraci?n Tributaria y Rentas, el Informe N?
502-2020-MDJM-GAJRC
de la Gerencia de Asesor?a Jur?dica y Registro Civil, el Prove?do N? 1137-2020-MDJM/GM de la
Gerencia Municipal, el Dictamen N? 008-2020-MDJM/CEPP de la Comisi?n de Econom?a Planeamiento y Presupuesto, y;
CONSIDERANDO:
Que, el art?culo 194? de la Constituci?n Pol?tica del Per?, y sus modi?catorias, Leyes de Reforma Constitucional, se?ala
que ?Las  Municipalidades  Distritales son  ?rganos de  gobierno local  y  cuentan con  autonom?a pol?tica,  econ?mica y
administrativa en  los asuntos  de su  competencia, ejerciendo  dicha atribuci?n dentro  de su  territorio?, teniendo  como
?nalidad representar al vecindario, promoviendo la adecuada prestaci?n de los servicios  p?blicos locales y el desarrollo
integral, sostenible y arm?nico de su circunscripci?n;
Que, el numeral 2) del art?culo 69? de la Ley Org?nica de Municipalidades N? 27972, establece que son rentas municipales,
entre otros conceptos, las  contribuciones, arbitrios, licencias, multas y derechos creados  por su Concejo Municipal, los
que constituyen sus ingresos propios;
Que, el literal a) del art?culo 68? del Texto ?nico Ordenado de la Ley de Tributaci?n Municipal, aprobado por Decreto Supremo
N? 156-2004-EF, establece  que las Municipalidades  podr?n imponer tasas  por servicios p?blicos o  arbitrios, de?ni?ndolas
como aquellas que se pagan por la prestaci?n o mantenimiento de un servicio p?blico individualizado en el contribuyente;

68
NORMAS LEGALES
El Peruano
Jueves 31 de diciembre de 2020  /
Que el art?culo 69? del Texto ?nico Ordenado de la Ley de Tributaci?n Municipal, aprobado por Decreto Supremo N? 156-
dispone que la  determinaci?n de las tasas  por servicios p?blicos o  arbitrios, deber?n ajustarse a criterios  de
2004-EF,
razonabilidad que consideren el costo efectivo del servicio, su mantenimiento as? como el servicio individual prestado de
manera real y/o potencial as? como el grado de intensidad en su uso; que respecto a la distribuci?n entre los contribuyentes
de una Municipalidad, del costo de las tasas por servicios p?blicos, se deber? utilizar de manera vinculada y dependiendo
del servicio  p?blico  involucrado, entre  otros criterios  que resulten  v?lidos para  la distribuci?n,  los  de uso,  tama?o y
ubicaci?n del predio del contribuyente;
Que, mediante Decreto Supremo  N? 044-2020-PCM, publicado en el diario  o?cial ?El Peruano? el 15 de  marzo de 2020, a
trav?s del cual se declar? el Estado de Emergencia Nacional y se dispuso el aislamiento social obligatorio (cuarentena), por las
graves circunstancias que afectan la vida de la Naci?n a consecuencia del brote del COVID-19; disponi?ndose asimismo, un
serie de medidas para el ejercicio del derecho a la libertad de tr?nsito durante la vigencia del Estado de Emergencia Nacional;
as? como,  para reforzar el  Sistema de Salud  en todo el  territorio nacional, entre  otras medidas necesarias  para proteger,
e?cientemente, la vida y  la salud de la poblaci?n, reduciendo  la posibilidad del incremento del n?mero  de afectados por el
COVID-19, medida ampliada  temporalmente mediante los Decretos  Supremos: N? 051-2020-PCM, N?  064-2020-PCM, N?
075-2020-PCM,
N? 083-2020-PCM, N? 094-2020-PCM, N? 135-2020-PCM,  N? 135-2020-PCM, N? 146-2020-PCM, N? 156-
2020-PCM,
N? 174-2020-PCM y N? 184-2020-PCM, a partir del 01 al 31 de diciembre de 2020;
Que, posteriormente, mediante Decreto Supremo N? 031-2020-S.A, se prorroga a  partir del 7 de diciembre de 2020 por
un plazo  de noventa (90)  d?as calendario, la  Emergencia Sanitaria  declarada por Decreto  Supremo N? 008-2020-SA,
prorrogada por los Decretos Supremos N? 020-2020-SA y N? 027-2020-SA, al evidenciarse la persistencia del  supuesto
que ha con?gurado la emergencia sanitaria por la pandemia de la COVID-19;
Que, mediante  Ordenanza N? 626-MDJM, que  aprueba el r?gimen  tributario del arbitrio  de seguridad ciudadana  para
el ejercicio 2021, en su Art?culo 11 se estableci? el  tope m?ximo para el incremento de las tasas de los arbitrios  para el
ejercicio 2021, ?j?ndola en  diez por ciento (10%)  de la sumatoria del monto  insoluto de las tasas aprobadas  mediante
Ordenanzas N? 599 y 600-MDJM, que aprueban el R?gimen Tributario de los arbitrios del a?o 2020, rati?cadas mediante
Acuerdo de Concejo N? 359-MML de la Municipalidad Metropolitana de Lima, y publicadas en el diario o?cial ?El Peruano?
el 27 de diciembre de 2019;
Que, dadas las circunstancias actuales y el impacto econ?mico y ?nanciero que ha causado la propagaci?n de COVID-19
resulta necesario adoptar medidas que  mitiguen dicho impacto en bene?cio de los  vecinos de Jes?s Mar?a, a ?n de no
trasladarles ning?n  incremento en  el costo de  los Arbitrios  Municipales de barrido  de calles,  recolecci?n de  residuos
s?lidos y mantenimiento de parques y jardines y seguridad ciudadana;
Que, la Gerencia de Administraci?n Tributaria y Rentas, en su Memor?ndum N? 233-2020-MDJM-GATR de fecha 17  de
diciembre de 2020, expresa que como gobierno local nos corresponde, reducir el impacto negativo en la poblaci?n  ante
esta situaci?n incierta; en ese sentido, nos vemos en la necesidad de adoptar medidas en consideraci?n de la  situaci?n
econ?mica de los vecinos de Jes?s Mar?a.
Que, el  proyecto ordenanza e  informe t?cnico  cuentan con el  pronunciamiento favorable  de la Gerencia  de Asesor?a
Jur?dica y Registro Civil;
Estando a lo expuesto yen uso de las facultades contenidas en el art?culo 9, numeral 8, y art?culo 40 de la Ley Org?nica
de Municipalidades, Ley N? 27972; el Concejo Municipal,  con la dispensa de Lectura y Aprobaci?n del Acta, aprob? por
MAYOR?A la siguiente:
ORDENANZA
Art?culo Primero.- MODIF?QUESE el Art?culo 11? de la Ordenanza N? 626-MDJM, que aprueba el r?gimen tributario del
arbitrio de seguridad ciudadana para el ejercicio 2021, cuyo texto, quedar? redactado de la siguiente manera:
?Art?culo 11?.- DESCUENTO POR TOPE (0%)
La sumatoria del incremento de las tasas del arbitrio de seguridad ciudadana aprobada mediante la presente Ordenanza
para el ejercicio 2021 y la Ordenanza N? 625-MDJM que prev? el reajuste de los arbitrios municipales de barrido de calles,
recolecci?n de residuos s?lidos  y mantenimiento de parques y  jardines, no exceder?n el monto  determinado por estos
tributos bajo las mismas  condiciones establecidas en las Ordenanzas N? 599  y 600-MDJM , que aprueban el  R?gimen
Tributario de  los  arbitrios del  a?o 2020,  rati?cadas  mediante Acuerdo  de Concejo  N? 359-MML  de la  Municipalidad
Metropolitana de Lima, y publicadas en el diario o?cial ?El Peruano? el 27 de diciembre de 2019. Las diferencias de costos
generadas por este bene?cio tributario ser?n ?nanciadas por la Municipalidad.?
Art?culo Segundo.- La presente Ordenanza entrar? en vigencia el 1 de enero de 2021, previa publicaci?n de ?sta en el diario
o?cial ?El Peruano?, conjuntamente con el texto completo del Acuerdo de Concejo Metropolitano de Lima que la rati?que.
Art?culo Tercero.-  ENCARGAR el  cumplimiento del  presente Ordenanza  a la  Gerencia de Administraci?n  Tributaria y
Rentas y dem?s que resulten competentes;  a la Secretar?a General, su publicaci?n en el diario o?cial  ?El Peruano? y a la
Subgerencia de Tecnolog?as de la Informaci?n y Comunicaci?n, su publicaci?n en el portal Institucional de la Municipalidad
Distrital de Jes?s Mar?a: www.munijesusmaria.gob.pe y en el portal de Servicios al Ciudadano y Empresas ? PSCE: www.
serviciosalciudadano.gob.pe, de conformidad con lo establecido en el art?culo 4? del Decreto Supremo N? 004-2008-PCM.
Reg?strese, comun?quese, publ?quese y c?mplase.
JORGE LUIS QUINTANA GARCIA GODOS
Alcalde
1915558-1